डॉ अविनाश जी, डॉ मालकोंडैया जी और उपस्थित सभी महानुभाव, आज उपस्थित सभी जिन महानुभावों को सम्‍मानित करने का मुझे सौभाग्‍य मिला है, उन सब का मैं हृदय से अभिनंदन करता हूं, बधाई देता हूं। उनका क्षेत्र ऐसा है कि वे न तो प्रेस कॉन्‍फ्रेस कर सकते हैं, और न ही दुनिया को यह बता सकते हैं कि वे क्‍या रिसर्च कर रहे हैं और रिसर्च पूरी हो जाने के बाद भी, उन्‍हें दुनिया के सामने अपनी बात खुले रूप से रखने का अधिकार नहीं होता। यह अपने आप में बड़ा कठिन काम है। लेकिन यह तब संभव होता है, जब कोई ऋषि मन से इस कार्य से जूझता है। हमारे देश में हजारों सालों पहले वेदों की रचना हुई और यह आज भी मानव जाति को प्रेरणा देते हैं। लेकिन किसको पता है कि वेदों की रचना किसने की? वे ऋषि भी तो वैज्ञानिक थे, वैज्ञानिक तरीके से समाज जीवन का दर्शन करते थे, दिशा देते थे। वैज्ञानिकों का भी वैसा ही योगदान है। वे एक लेबोरेटरी में तपस्‍या करते हैं। अपने परिवार तक की देखभाल भूल कर, अपने आप को समर्पित कर देते हैं। और तब जाकर मानव कल्‍याण के लिए कुछ चीज दुनिया के सामने प्रस्‍तुत होती है। ऐसी तपस्‍या करने वाले और देश की ताकत को बढ़ावा देने वाले, मानव की रक्षा के लिए दृढ़ संकल्‍प रखने वाले ये सभी वैज्ञानिक अभिनंदन के बहुत-बहुत अधिकारी हैं।

बहुत तेजी से दुनिया बदल रही है। युद्ध के रूप-रंग बदल चुके हैं, रक्षा और संहार के सभी पैरामीटर बदल चुके हैं। टेकनोलॉजी जैसे जीवन के हर क्षेत्र को प्री-डोमिनंट्ली ड्राइव कर रही है , पूरी तरह जीवन के हर क्षेत्र में बदल रही है, वैसे ही सुरक्षा के क्षेत्र में भी है और गति इतनी तेज है कि हम एक विषय पर काँसेपचुलाइज़ करते हैं, तो उससे पहले ही दो-कदम आगे कोई प्रॉडक्ट निकल आता है और हम पीछे-के-पीछे रह जाते हैं। इसलिए भारत के सामने सबसे बड़ा चैलेंज जो मैं देख रहा हूं, वो यह है कि हम समय से पहले काम कैसे करे? अगर दुनिया 2020 में इन आयुद्धों को लेकर आने वाली है, तो क्‍या हम 2018 में उसके लिए पूरा प्रबंध करके मैदान में आ सकते हैं? विश्‍व में हमारी स्‍वीकृति, हमारी मांग, ‘किसी ने किया, इसलिए हम करेंगे’ उस में नहीं है| हम विज़ुलाइज़ करें कि जगत ऐसे जाने वाला है और हम इस प्रकार से चलें, तो हो सकता है कि हम लीडर बन जाए और डीआरडीओ को स्थिति को रेस्पोंड करना होगा, डीआरडीओ ने प्रो-एक्टिव होकर एजेंडा सेट करना है। हमें ग्‍लोबल कम्‍युनिटी के लिए एजेंडा सेट करना है। ऐसा नहीं है कि हमारे पास टेलेंट नहीं है, या हमारे पास रिसोर्स नहीं है। लेकिन हमने इस पर ध्‍यान नहीं दिया है क्योंकि हमारे स्वभाव में ‘अरे चलो चलता है क्या तकलीफ़ है’, ये एटीटियूड है ।

दूसरा जो मुझे लगता है, डीआरडीओ का कंट्रीब्‍यूशन कम नहीं है। इसका कंट्रीब्‍यूशन बहुत महत्‍वपूर्ण है और इसे जितनी बधाई दी जाए, वह कम है। आज इस क्षेत्र में लगे हुए छोटे-मोटे हर व्‍यक्ति अभिनंदन के अधिकारी है। लेकिन कभी उन्‍हें वैज्ञानिक तरीके से भी सोचने की आवश्‍यकता है। अभी मैं अविनाश जी से चर्चा कर रहा था। डीआरडीओ और डीआरडीओ से जुड़े हुए प्राइवेट इंडिविजुअल और कंपनीज़, इनको तो हम अवॉर्ड दे रहे हैं और अच्छा भी है,लेकिन भविष्य के लिए मुझे लगता है आवश्यकता है कि डीआरडीओ एक दूसरी कैटेगिरी के अवार्ड की व्‍यवस्‍था करे, जिसका डीआरडीओ से कोई लेना देना नहीं होगा। जिसने डीआरडीओ के साथ कभी कोई काम नहीं किया है, लेकिन इस फील्‍ड में रिसर्च करने में उन्‍होंने कोई दूसरा कॉन्‍ट्रीब्‍यूशन किया है, किसी प्रोफेसर के रूप में, आईटी के क्षेत्र में। ऐसे लोगों को भी खोजा जाए, परखा जाए तो हमें एक टेलेंट जो आउट ऑफ डीआरडीओ है उनका भी पूल बनाने की हमें संभावना खोजनी चाहिए और इसलिए हमें उस दिशा में सोचना चाहिए।

तीसरा मेरा एक आग्रह है कि हम कितने ही रिसर्च क्‍यों न करें, लेकिन आखिरकार चाहे जल सेना हो, थल सेना हो, या नौसेना हो सबसे पहले नाता सैनिक का है, क्‍योंकि उसी से उसका गुजारा होता है और ऑपरेट भी उसी को करना है। लेकिन सेना के जवान और अफसर जो रोजमर्रा की उस जिंदगी को जीते हैं, काम करते वक्‍त उसके मन में भी बड़े इनोवेटिव आइडियाज आते हैं। जब वो किसी चीज को उपयोग करता है तो उसे लगता है कि इसकी बजाय ऐसा होता तो अच्‍छा होता। उसको लगता है कि लेफ्ट साइड दरवाजा खुलता है तो राइट साइड होता तो और अच्‍छा होता। यह कोई बहुत बड़ा रॉकेट साइंस नहीं होगा। क्‍या हम कभी हमारे तीनों बलों को, जल सेना, थल सेना और नौसेना उनमें से भी जो आज सेवा में रत है, उनको कहा जाए कि आप में कोई इनोवेटिव आइडियाज होंगे तो उनको भी शामिल किया जाएगा। आप जैसे अपना काम करते हैं। जैसे एजुकेशन में बदलाव कैसे आ रहा है। एक टीचर जो अच्‍छे प्रयोगकर्ता है, उनके आगे चलकर आइडियाज, इंस्‍टीट्यूशन में बदल कर आने वाली पीढि़यों के लिए काम आता है। वैसे ही सेना में काम करने वाले टेकनिकल पर्सन और सेवा में रत लोग हैं। हो सकता है पहाड़ में चलने वाली गाड़ी रेगिस्‍तान में न चले तो उसके कुछ आइडियाज होंगे। हमें इसको प्रमोट करना चाहिए और एक एक्‍सटेंशन ऑफ डीआरडीओ टाइप, हमें इवोल्‍व करना चाहिए। अगर यह हम इवोल्‍व करते हैं तो हमारे तीनों क्षेत्रों में काम करने वाले इस प्रकार के टेलेंट वाले जो फौजी है, अफसर है मैं मानता हूं, वे हमें ज्‍यादा प्रेक्टिकल सोल्‍यूशन दे सकते हैं या हमें वो स्‍पेसिफिक रिसर्च करने के लिए वो आइडिया दे सकते हैं कि इस समस्‍या का समाधान डीआरडीओ कर सकता है। उस पर हमें सोचना चाहिए।

चौथा, जो मुझे लगता है - कि हम डीआरडीओ के माध्‍यम से समाज में किस प्रकार से देशभर में इस क्षेत्र में रूचि रखने वाली अच्छे विश्‍वविद्यालयों की पहचान करें, और एक साल के लिए विशेष रूप से इन साइंटिस्‍टों को उन विश्‍वविद्यालयों के साथ अटैच करें? उन विश्‍वविद्यालयों के छात्रों के साथ डायलॉग हों, मिलना-जुलना हो, साल में आठ-दस सिटिंग हों। तो वहाँ जो हमारे नौजवान हैं उनके लिए साइंटिस्‍ट एक बहुत बड़ी इंस्पिरेशन बन जाएगा। जो सोचता था कि मैं अपना करियर यह बनाऊंगा, वो सोचता है कि इन्होने अपना जीवन खपा दिया, चलो मैं भी अपने कैरियर के सपने छोड़ दूँ और इसमे अपना जीवन खपा दूँ तो, हो सकता है वो देश को कुछ देकर जाए।

यही हमारा काम है संस्‍कार-संक्रमण का कि एक जनरेशन से दूसरी जनरेशन, हमारे इस सामर्थ को कैसे परकोलेट भी करे और डिवेल्प भी करें और जब तक हम मैकेनिज्‍म नहीं बनाएंगे ये संभव नहीं है। यूनिवर्सिटी में हम कन्‍वोकेशन में किसी साइंटिस्‍ट को बुला लें वो एक बात है, लेकिन हम उनके टेलेंट, उनकी तपस्या और उनके योगदान को किस प्रकार से उनके साथ जोड़ें वो आपके बहुत काम आएगा।

क्‍या इन साइंटिस्टों को सेना के लोगों के साथ इन्‍टरेक्‍शन करने का मौका मिलता है ? क्‍योंकि इन्होंने इतनी बड़ी रिसर्च की है। सेना के जवान को मिलने से रक्षा का विश्‍वास पैदा होता है। क्‍या कभी सेना के जवान ने उस ऋषि को देखा है, जिसने उसकी रक्षा के लिए 15 साल लेबोरिटी में जिदंगी गुजारी है। जिस दिन सेना में काम करने वाला व्‍यक्ति उस ऋषि को और उस साइंटिस्‍ट को देखेगा, आप कल्पना कर सकतें हैं उस ऑनर का फल कैसा होगा और इसलिए हमारी पूरी व्‍यवस्‍था एक दायरे से बाहर निकाल करके जिस में ह्यूमन टच हो, एक इंस्पिरेशन हो, उस दिशा में उसको कैसे ले जा सके। मैं मानता हूं कि अभी जिन लोगों का सम्‍मान हुआ, उनसे इंटरेक्‍ट करके देंखे, आपको अनुभव होगा कि इस फंक्‍शन से उनका भी इंस्पिरेशन हाई हो जाएगा कि वो काम करने वाले को भी प्रेरणा देगा और जिसने उनके लिए काम किया है उन जवानो का भी इंस्पिरेशन हाई हो जाएगा कि अच्छा हमारे लिए इतना काम होता है । उसी प्रकार से डीआरडीओ को कुछ लेयर बनाने चाहिए ऐसा मुझे लगता है हालाँकि इसमें मेरा ज्‍यादा अध्‍ययन नहीं है पर एक तो है हाईटेक की तरफ जाना और बहुत बड़ा नया इनोवेशन करना है लेकिन एट द सेम टाइम रोजमर्रा की जिदंगी जीने वाला जो हमारा फौजी है, उसकी लाइफ में कम्‍फर्ट आए। ऐसे साधनों की खोज, उसका निर्माण यह एक ऐसा अवसर है। आज उसका वाटर बैग जो तीन सौ ग्राम का है तो उतना ही अच्छा बैग डेढ सौ ग्राम का कैसे बने, ताकि उसको वजन कम धोना पड़े । आज उसके जूते कितने वेट के हैं, पहाड़ों में एक तकलीफ रहती है, तो रेगिस्‍तान में दूसरी तकलीफ होती है, इसमें भी बहुत रिसर्च करना है। क्या इस दिशा में कभी रिसर्च होता ? क्‍या कभी जूते बनाने वाली कंपनी और डीआरडीओ के साथ इनका इन्‍टरफेस होता है। क्‍या ये रिसर्च करके देते हैं। ये लोग डीआरडीओ को एक लैब से बाहर निकल करके और जो उनकी रोजमर्रा की जिदंगी है। अब देखिए हम इतने इनोवेशन के साथ लोग आएंगे, इतनी नई चीजें देंगे। जो हमारी समय की सेना के जवानों के लिए बहुत ही कम्‍फर्टेबल व्‍यवस्‍था उपलब्‍ध करा सकते हैं, बहुत लाभ कर सकता है। इस दिशा में क्‍या कुछ सोचा जा सकता है।

एक और विषय मेरे मन में आता है - आज डीआरडीओ के साथ करीब 50 लेबो‍रेट्री भिन्‍न- भिन्‍न क्षेत्रों में काम कर रही हैं क्‍या हम तय कर सकते हैं कि मल्‍टी-टैलेंट का उपयोग करने वाली पांच लैब हम ढूंढे 50 में से और हम एक फ़ैसला करेंगें कि 5 लैब ऐसी होंगी, जिसमें नीचे से ऊपर एक भी व्‍यक्ति 35 साल से ऊपर की उम्र का नहीं होगा। सब के सब विलो 35 होंगे। अल्‍टीमेट डिसिजन लेने वाले भी 35 साल से नीचे के होंगे। एक बार हिम्‍मत के साथ हिन्‍दुस्तान की यंगेस्‍ट टीम को हम अवसर दें, और उन्हें बतायें कि दुनिया आगे बढ़ रही है, आप बताओ। मैं विश्‍वास के साथ कहता हूं कि इस देश के टेलेंट में दम है, वो हमें बहुत कुछ नई चीजें दे सकता है।

अब आजकल साईबर सिक्‍योरिटी की बहुत बड़ी लड़ाई हैं। मैं मानता हूं कि वो 20-25 साल का नौजवान बहुत अच्छे ढंग से यह करके दे देगा हमें। क्‍योंकि उसका विकास इस दिशा में हुआ है, क्‍योंकि ये चीजें तुरंत उसके ध्‍यान में आतीं हैं। क्या हम पांच लैब टोटली डेडीकेटड टू 35 ईयर्स बना सकते हैं? डिसिजन मैकिंग प्रोसेस आखिर तक 35 से नीचे के लोगों के हाथों में दे दी जाए। हम रिस्‍क ले लेंगे। हमने बहुत रिस्‍क लिए हैं। एक रिस्‍क और ले लेंगे। आप देखिए एक नई हवा की जरूरत है। एक फ्रेश एयर की जरूरत है। और फ्रेश एयर आएगी। हमें लाभ होगा।

डिफेंस सिक्‍योरिटी को लेकर हमे हमारे सामान्‍य स्‍टुडेंट्स को भी तैयार करना चाहिए। क्‍या कभी हमने सरकार के द्वारा, स्‍कूलों के द्वारा किए गये साइन्स फेयर में कहा है, कि यह साइंस फेयर 2015 विल बी टोटली डेडीकेटड टू डिफेंस रिलेटिड इश्यूस? सब नौजवान खोजेगे, टीचर इन्‍ट्रेस्‍ट लेंगें, स्‍टडीज होंगीं, प्रोजैक्‍ट रिपोर्ट बनेंगे। लाखों की तादात में हमारे स्‍टूडेंस की इन्वाल्वमेंट, डिफेन्स टेक्‍नोलॉजी एक बहुत बड़ा काम हैं, डिफेंस रिसर्च बहुत बड़ा काम है, यह सोचने की खिड़की खुल जाएगी। हो सकता है दो-चार लोग ऐसे भी निकल आएं जिनको मन कर जाए की चलो इसको हम करियर बनायें अपना। हमने देखा है कि आजकल टेक्निकल यूनि‍वर्सिटीज की एक ग्‍लोबल रॉबोट ओलंपिक होता है। राष्ट्र स्तर का भी होता है। क्‍या हम उसको स्‍पेशली डीआरडीओ से लिंक करके रोबोट कॅंपिटिशन टोटली डेडीकेटड टू डिफेन्स बना सकते हैं?

अब देखिए ये जो नौजवान रॉबोर्ट के द्वारा फुटबाल खेलते हैं, रॉबोर्ट के द्वारा क्रिकेट खेलते हैं, वो सब उसमें मज़ा भी लेते हैं, और उसका कॉम्पीटिशन भी होता है। लेकिन उसको 2-3 स्टेप आगे हम सोच सकते हैं। एक नये तरीके से, नयी सोच के साथ, और सभी लोगों को जोड़ कर के हम इस पूरी व्यवस्था को विकसित करें और साथ साथ, समय की माँग है, दुनिया हमारा इंतज़ार नहीं करेगी। हमें ही समय से पहले दौड़ना पड़ेगा और इसलिए, हम जो भी सोचें, जो भी करें, जी- जान से जुट कर के समय से पहले करने का संकल्प करें। वरना कोई प्रॉजेक्ट कन्सीव हुआ 1992 में, और 2014 में "हा, अभी थोड़े दिन लगेंगे" की हालत में होगा, तो ये दुनिया बहुत आगे बढ़ जाएगी। इसलिए, आज डीआरडीओ से संबंधित सभी प्रमुख लोगों से मिलने का मुझे अवसर मिला है, जो इतना उत्तम काम करते हैं, और जिनमें पोटेन्षियल है। लोग कहते हैं कि मोदी जी आपकी सरकार से लोगों को बहुत अपेक्षायें हैं। जो करेगा उसी से तो अपेक्षा होती है, जो नहीं करेगा उस से कौन अपेक्षा करेगा? तो डीआरडीओ से भी मेरी अपेक्षा क्यों है? मेरी अपेक्षा इसलिए है, क्योंकि डीआरडीओ में करने का सामर्थ्य है, ये मैं भली-भाँति अनुभव करता हूँ। आपके अंदर वो सामर्थ्य है और आपने कर के दिखाया है और इसलिए मुझे विश्वास है कि आप लोग यह कर सकते हैं ।

फिर एक बार सभी वैज्ञानिक महोदयो को देश की सेवा करने के लिए उत्तम योगदान करने के लिए, बहुत बहुत शुभकामनायें देता हूँ, बहुत बधाई देता हूँ। धन्यवाद।

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રિપબ્લિક ઓફ કોરિયાના રાષ્ટ્રપતિ સાથે સંયુક્ત પ્રેસ નિવેદન દરમિયાન પ્રધાનમંત્રીનું પ્રેસ નિવેદન
April 20, 2026

મહાહિમ રાષ્ટ્રપતિ લી,

બંને દેશોના પ્રતિષ્ઠિત પ્રતિનિધિઓ, મીડિયાના મિત્રો,

નમસ્કાર!

રાષ્ટ્રપતિ લીનું તેમની ભારતની પ્રથમ મુલાકાતે સ્વાગત કરતા મને ઘણો આનંદ થાય છે. તેમનું જીવન સ્થિતિસ્થાપકતા, સેવા અને સમર્પણનું પ્રેરણાદાયી ઉદાહરણ છે. તેમણે સામનો કરેલા દરેક પડકારે લોકોની સેવા કરવાના તેમના સંકલ્પને વધુ મજબૂત બનાવ્યો છે. જોકે આ તેમની ભારતની પ્રથમ મુલાકાત છે, પરંતુ દેશ પ્રત્યેનો તેમનો સ્નેહ અને લગાવ અમારી પ્રથમ મુલાકાતથી જ સ્પષ્ટ દેખાય છે.

મિત્રો,

કોરિયાના રાષ્ટ્રપતિની આઠ વર્ષના અંતરાલ પછીની આ ભારત મુલાકાત ખૂબ જ મહત્વની છે. લોકશાહી મૂલ્યો, બજાર અર્થતંત્ર અને કાયદાના શાસન પ્રત્યે આદર એ આપણા બંને રાષ્ટ્રોના ડીએનએ (DNA) માં ઊંડે સુધી વસેલા છે. અમે ઈન્ડો-પેસિફિક ક્ષેત્ર પર પણ સમાન દૃષ્ટિકોણ ધરાવીએ છીએ. આ સહિયારા સિદ્ધાંતોના આધારે, છેલ્લા એક દાયકામાં આપણા સંબંધો વધુ ગતિશીલ અને વ્યાપક બન્યા છે.

 

અને આજે, રાષ્ટ્રપતિ લીની મુલાકાત સાથે, અમે આ વિશ્વાસપાત્ર ભાગીદારીને ભવિષ્યવાદી (futuristic) ભાગીદારીમાં પરિવર્તિત કરવા માટે તૈયાર છીએ. ચિપ્સથી લઈને જહાજો (ships) સુધી, પ્રતિભાથી લઈને ટેકનોલોજી સુધી અને પર્યાવરણથી લઈને ઊર્જા સુધી, આપણે તમામ ક્ષેત્રોમાં સહયોગની નવી તકોનો સાક્ષાત્કાર કરીશું. સાથે મળીને, આપણે આપણા બંને રાષ્ટ્રોની પ્રગતિ અને સમૃદ્ધિ સુનિશ્ચિત કરીશું.

મિત્રો,

ભારત અને કોરિયા વચ્ચેનો દ્વિપક્ષીય વેપાર આજે સત્તાવીસ અબજ ડોલર સુધી પહોંચ્યો છે. અમે આને 2030 સુધીમાં પચાસ અબજ ડોલર સુધી લઈ જવા માટે આજે કેટલાક મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો લીધા છે.

બંને દેશો વચ્ચે નાણાકીય પ્રવાહને સુવિધાજનક બનાવવા માટે, અમે 'ઇન્ડિયા-કોરિયા ફાઇનાન્શિયલ ફોરમ' શરૂ કર્યું છે. વ્યાપારી સહયોગને મજબૂત કરવા માટે, અમે એક 'ઔદ્યોગિક સહયોગ સમિતિ'ની સ્થાપના કરી છે. મહત્વપૂર્ણ ટેકનોલોજી અને સપ્લાય ચેઇન્સમાં સહયોગ વધારવા માટે, અમે 'ઇકોનોમિક સિક્યોરિટી ડાયલોગ' શરૂ કરી રહ્યા છીએ.

કોરિયન કંપનીઓ, ખાસ કરીને SMEs ને ભારતમાં પ્રવેશવાની સુવિધા આપવા માટે, અમે એક 'કોરિયન ઇન્ડસ્ટ્રીયલ ટાઉનશિપ' પણ સ્થાપીશું. વધુમાં, આગામી વર્ષમાં, અમે ભારત-કોરિયા વેપાર કરારને અપગ્રેડ કરીશું.

મિત્રો,

આજે અમે આગામી દાયકાની સફળતાની ગાથાઓનો પાયો નાખી રહ્યા છીએ. AI, સેમિકન્ડક્ટર્સ અને ઇન્ફોર્મેશન ટેકનોલોજીમાં અમારી ભાગીદારીને વધુ ગાઢ બનાવવા માટે, અમે 'ઇન્ડિયા-કોરિયા ડિજિટલ બ્રિજ' લોન્ચ કરી રહ્યા છીએ. અમે શિપબિલ્ડિંગ, સસ્ટેનેબિલિટી (ટકાઉપણું), સ્ટીલ અને બંદરો જેવા ક્ષેત્રોમાં પણ MoUs પર હસ્તાક્ષર કરી રહ્યા છીએ.

સંસ્કૃતિ અને સર્જનાત્મક ઉદ્યોગોમાં પરસ્પર સહયોગ દ્વારા, અમે ફિલ્મ, એનિમેશન અને ગેમિંગમાં પણ નવા સીમાચિહ્નો સ્થાપિત કરીશું. આજનું બિઝનેસ ફોરમ આ તકોને મૂર્ત પરિણામોમાં પરિવર્તિત કરવા માટે એક પ્લેટફોર્મ તરીકે કામ કરશે.

 

મિત્રો,

ભારત અને કોરિયા હજારો વર્ષ જૂના સાંસ્કૃતિક સંબંધો ધરાવે છે. અયોધ્યાની રાજકુમારી સૂરિરત્ના અને કોરિયાના રાજા કિમ સુરોની વાર્તા, જે બે સહસ્ત્રાબ્દી જૂની છે, તે આપણા સહિયારા વારસાનો એક ભાગ છે.

આજે, K-pop અને K-dramas ભારતમાં ખૂબ જ લોકપ્રિય થઈ રહ્યા છે. તેવી જ રીતે, કોરિયામાં પણ ભારતીય સિનેમા અને સંસ્કૃતિની ઓળખ વધી રહી છે. અમને આનંદ છે કે રાષ્ટ્રપતિ લી પોતે ભારતીય સિનેમાના પ્રશંસક છે. આ સાંસ્કૃતિક જોડાણને વધુ મજબૂત કરવા માટે, અમે 2028 માં 'ભારત-કોરિયા ફ્રેન્ડશિપ ફેસ્ટિવલ'નું આયોજન કરીશું.

તેની સાથે જ, લોકો-થી-લોકોના સંબંધોને વધુ મજબૂત કરવા માટે, અમે શિક્ષણ, સંશોધન અને પ્રવાસન ક્ષેત્રે પણ સહયોગને પ્રોત્સાહન આપીશું.

મિત્રો,

વૈશ્વિક તણાવના આ સમયગાળામાં, ભારત અને કોરિયા સાથે મળીને શાંતિ અને સ્થિરતાનો સંદેશ આપે છે. અમને આનંદ છે કે આજે કોરિયા 'ઇન્ટરનેશનલ સોલર એલાયન્સ' અને 'ઇન્ડો-પેસિફિક ઓશન્સ ઇનિશિયેટિવ'માં જોડાઈ રહ્યું છે. આપણા સહિયારા પ્રયાસો દ્વારા, અમે શાંતિપૂર્ણ, પ્રગતિશીલ અને સર્વસમાવેશક ઈન્ડો-પેસિફિકમાં યોગદાન આપવાનું ચાલુ રાખીશું.

 

અમે એ વાત પર પણ સંમત છીએ કે સમકાલીન વૈશ્વિક પડકારોને પહોંચી વળવા માટે વૈશ્વિક સંસ્થાઓમાં સુધારા જરૂરી છે.

મહાહિમ,

આશરે સો વર્ષ પહેલાં, ભારતના મહાન કવિ રવીન્દ્રનાથ ટાગોરે કોરિયાને "પૂર્વનો દીવો" (Lamp of the East) કહ્યો હતો. આજે, જ્યારે આપણે 2047 સુધીમાં વિકસિત ભારતના આપણા વિઝનને સાકાર કરવા માટે કામ કરી રહ્યા છીએ, ત્યારે કોરિયા આ યાત્રામાં એક મહત્વપૂર્ણ ભાગીદાર તરીકે ઊભું છે.

 

ચાલો આપણે, આપણી ભાગીદારી દ્વારા, માત્ર આપણા બે રાષ્ટ્રોની જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર વિશ્વની પ્રગતિ અને સમૃદ્ધિનો માર્ગ મોકળો કરીએ.

ખૂબ ખૂબ આભાર.