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“অমৃত কালগী বজেৎনা গ্রীন গ্রোথকী শাহৌ খোঙজেল য়াংহল্লি”
“সরকারগী বজেৎ খুদিংমক্না হৌজিক মায়োক্নরিবা শীংনবশিং অসিগী সোল্যুসনশিং পীনবা হোৎনবগা লোয়ননা ন্যু-এজ রিফোর্মশিং পুরক্লি”
“বজেৎ অসিদা গ্রীন ইনর্জীগী লাউথোকখিবশিং অসিনা তুংগী মীরোলশিংগীদমক য়ুম্ফম থোল্লি অমসুং লম্বী য়াৎলি”
“বজেৎ অসিনা ভারতপু গ্লোবেল গ্রীন ইনর্জী মার্কেৎতা ভারতপু মাংজিল থারিবা প্লেয়র অমা ওইহনবদা মরু ওইবা থৌদাং লৌগনি”
“ভারতনা ২০১৪দগী হৌনা মরু ওইবা ইকনোমীশিংগী মরক্তা রিন্যুএবল ইনর্জী কেপাসিতী হাপচিনবদা খ্বাইদগী খোঙজেল য়াংবা ওইরি”
“ভারতকী লৈজরিবা সোলর, ৱিন্দ অমসুং বাইওগ্যাসকী মতিক-ময়াই অসি ঐখোয়গী প্রাইবেৎ সেক্তরগীদমক গোল্দ মাইন অমসুং ওইল ফিল্দদগী তাবা লৈতে”
“ভারতকী ভেহিকল স্ক্রেপেজ পোলিসী অসি গ্রীন গ্রোথ স্ত্রেতেজীগীদমক মরু ওইবা শরুক অমনি”
“গ্রীন ইনর্জীদা ভারতনা মালেমবু লমজিংনবগী অচৌবা মতিক-ময়াই চেল্লি। মসিনা গ্রীন জোবশিং পীবগী মথক্তা মালেমদা অফবা থবক তৌবদা মাংদা চংশিল্লগনি”
“বজেৎ অসি খুদোংচাবা অমা খক্তা নত্তনা মসিদা ঐখোয়গী তুংলমচৎকী সেক্যুরিতীগী গরেন্তীসু য়াওরি”

খুরুমজরি!

২০১৪গী মতুংদা ভারতকী পুথোকখিবা বজেৎ পুম্নমক্তা পেত্তর্ন অমা লৈ। ঐখোয়গী সরকারগী বজেৎ খুদিংমক্না হৌজিক মতমদা মায়োক্নরিবা শীংনবশিং অসিগী সোল্যুসনশিং থিবগী মথক্তা ন্যু-এজ রিফোর্মশিং পুরক্লি। গ্রীন গ্রোথ অমসুং ইনর্জী ত্রান্সমিসনগীদমক য়ুম্বী অহুম লৈ। অহানবদা রিন্যুএবল ইনর্জীগী প্রদক্সন হেনগৎহনবা; অনিশুবদা ইকনোমীদা ফোসিল ফ্যুএল শীজিন্নবা হন্থহনবা; অমসুং অরোইবদা লৈবাক অসিদা গ্যাস-বেজ ইকনোমীগী মাইকৈদা খোংজেল য়াংনা চংশিনবা অসিনি। মসিগী লালোং অসিগী শরুক ওইনা বজেৎশিংদা লাউথোকখিবা ইথানোল ব্লেন্দিং, পি.এম. কুসুম য়োজনা, সোলর মেন্যুফেকচরিংগী ইনসেন্তিবশিং, রুফতোপ সোলর স্কিম, কোল গ্যাসিফিকেসন, অমসুং বেত্তরী স্তোরেজ অসিগুম্বা খোঙথাংশিংগী মতাংদা য়াওরি। চহি অসিগী বজেৎতা ইন্দস্ত্রীশিংগী গ্রীন ক্রেদিৎ, লৌমীশিংগী পি.এম. প্রনাম য়োজনা, খুঙ্গংশিংগী গোবরধন য়োজনা, সহরশিংগী ভেহিকল স্ক্রেপিং পোলিসী, গ্রীন হাইদ্রোজেন অমসুং পাৎশিং য়োকখৎপা অসিগুম্বা স্কিমশিং য়াওখি। মসিগী মথক্তা গ্রীন হাইদ্রোজেন্দা মীৎয়েং চংবগা লোয়ননা পাৎ কন্নবা হোৎনবদা চপ মান্নবা মীৎয়েং চংলি। গ্রীন গ্রোথকী মতাংদা চহি অসিগী বজেৎতা শেমখিবা প্রোবিজনশিং অসিনা তুংগী মীরোলশিংগীদমক য়ুম্ফম থোনগনি অমসুং লম্বী য়াৎকনি।

মরুপশিং,

করিগুম্বা ভারতনা রিন্যুএবল ইনর্জী সোর্সশিংদা ফীদম্নফম ওইবা মফম অমা কনবা তারবদি মালেম পুম্বদা অচৌবা অহোংবা অমা পুরকপা ঙমগনি। বজেৎ অসিনা ভারতপু গ্লোবেল গ্রীন ইনর্জী মার্কেৎতা ভারতপু মাংজিল থারিবা প্লেয়র অমা ওইহনবদা মরু ওইবা থৌদাং লৌগনি। মরম অসিনা ঙসি ঐহাক্না ইনর্জীগী লমদা লৈরিবা স্তেলহোল্দর খুদিংমক্না ভারত্তা ইনভেস্ত তৌনবা হায়জরি। ঙসি মালেমদা মাগী রিন্যুএবল ইনর্জী সপ্লাই চেন দাইভর্সিফিকেসন তৌরি। মসি খঙনা বজেৎ অসিনা গ্রীন ইনর্জী ইনভেস্তরশিংদা ভারত্তা ইনভেস্ত তৌনবা অচৌবা খুদোংচাবা অমা পীরি। মসিনা সেক্তর অসিদা লৈরিবা স্তার্তঅপশিংগীদমক য়াম্না কান্নবা ওইরগনি।

মরুপশিং,

ভারতনা ২০১৪দগী হৌনা মরু ওইবা ইকনোমীশিংগী মরক্তা রিন্যুএবল ইনর্জী কেপাসিতী হাপচিনবদা খ্বাইদগী খোঙজেল য়াংবা ওইখি। ভারতকী ত্রেক রেকোর্দশিংনা রিন্যুএবল ইনর্জী রিসোর্সশিংগী ওইনা থাখিবা মতমদগী মাংওইননা মাগী পান্দমশিং ফংবা ঙম্বগী মতিক ময়াই লৈ উৎখি। ভারতনা থাখিবা মতমদগী চহি ৯গী মমাংদা ইনস্তোল তৌখিবা ইলেক্ত্রিসিতী কেপাসিতীদা নন-ফোসিএল ফ্যুলদগী শরুক ৪০% তম্নবা পান্দম ফংবা ঙমখি। ভারতনা থাখিবা মতমদগী থা ৫ ঙনখৎনা পেত্রোলদা ইথানোল ব্লেন্দিং ১০% তৌবগী তার্গেৎ য়ৌবা ঙমখি অমসুং জাতি অসিনা ২০৩০গী মহুৎ ২০২৫-২৬তা ওইনা পেত্রোলদা ইথানোল ব্লেন্দিং ২০% তৌনবা হোৎনরি। ৫০০ জি.দবল্যু.গী কেপাসিতী অসি ২০২৩ ফাওবদা য়ৌবা ঙম্লগনি। সরকারনা বাইওফ্যুলদা মীৎয়েং চংলি অমদু মসিনা ইনভেস্তরশিংগীদমক অনৌবা খুদোংচাবশিং পুরক্লি।  হন্দক্তা ই-২০ ফ্যুল ঐহাক্না লোঞ্চ তৌখি। লৈবাক অসিদা এগ্রি-ৱেস্ত চাং ৱাংনা লৈ অমসুং ইনভেস্তরশিংদা লৈবাক অসিগী কাচিন-কোয়া খুদিংমক্তা ইথানোল প্লান্তশিং লিংখৎনবগী খুদোংচাবশিং অসি ফংহনগনি। ভারতকী লৈজরিবা সোলর, ৱিন্দ অমসুং বাইওগ্যাসকী মতিক-ময়াই অসি ঐখোয়গী প্রাইবেৎ সেক্তরগীদমক গোল্দ মাইন অমসুং ওইল ফিল্দদগী তাবা লৈতে।

মরুপশিং,

নেস্নেল গ্রীন হাইদ্রোজেন মিসনগী মখাদা ভারতনা এম.এম.তি. গ্রীন হাইদ্রোজেন পুথোকপগী পান্দম অমগা লোয়ননা চংশিল্লি। লম অসিদা লৈরিবা প্রাইবেৎ সেক্তর ইনসেন্তিভাইজ তৌনবা লুপা করোর লিশিং ১৯গী এল্লোকেসন তৌখি। নখোয়গীদমক লম্বী কয়া অমা লৈরি। খুদম ওইনা ইলেক্ত্রোলাইজর মেন্যুফেকচরিং, গ্রীন স্তীল মেন্যুফেকচরিং অমসুং লোং-হোল ফ্যুল সেলশিং অসিগুম্বা লমশিংদা ইনভেস্তমেন্তগী খুদোংচাবা কয়া লৈ।

মরুপশিং,

ভারতনা গোবরদগী বাইওগ্যাসকী মিলিয়ন ক্যুবিক মিতর লিশিং ১০ অমসুং এগ্রি-রেসিদ্যুদগি ক্যুবিক মিতর গ্যাস লাখ ১.৫ পুথোকপগী মতিক ময়াই লৈ। মসিনা লৈবাক অসিদা সিতী গ্যাস দিস্ত্রিব্যুসন্দা ৮% ফাওবা শরুক তম্বা ঙমগনি। মসিগী ওইথোকপা য়াবশিং অসিনা মরম ওইদুনা ঙসি গোবরধন য়োজন অসি ভারতকী বাইওফ্যুলগী লালোংগী মরু ওইবা শরুক অমা ওইরি। বজেৎ অসিদা সরকারনা গোবরধন য়োজনাগী মখাদা অনৌবা প্লান্ত ৫০০ লিংখৎনবগী থৌরাংশিং লাউথোকখি। মসি অরিবা মতমগী প্লান্তশিংগা মান্নদে। সরকারনা মোদর্ন প্লান্তশিংদা লুপা করোর ১০,০০০ চাদিং তৌগনি। সরকারগী ‘ৱেস্ত তু ইনর্জী’গী প্রোগ্রামনা লৈবাক্কী প্রাইবেৎ সেক্তর অমসুং এম.এস.এম.ই.শিংগীদমক অনৌবা মার্কেৎ অমা শেম্লি। খুঙ্গংশিংগী এগ্রি-ৱেস্তকা লোয়ননা সহরগী ম্যুনিসিপাল সোলিদ ৱেস্ততগী সি.বি.জি. শুংনবা অচৌবা ইনসেন্তিবশিং পীরি। সরকারনা প্রাইবেৎ সেক্তর থৌগৎনবা তেক্স একজেম্পসনগা লোয়ননা ফাইনান্সিএল এসিস্তেন্স পীরি।

মরুপশিং,

ভারতকী ভেহিকল স্ক্রেপিং পোলিসী অসি গ্রীন গ্রোথ স্ত্রেতেজীগী মরু ওইবা শরুক ওইরি। সরকার অসিনা পুলিস, এম্ব্যুলেন্স অমসুং বসশিং য়াওনা চহি ১৫ হেল্লবা কেন্দ্র অমদি রাজ্য সরকারগীশিংগী গারী লাখ ৩রোম স্ক্রেপ তৌনবা চহি অসিগী বজেৎতা লুপা করোর ৩০০০গী প্রোবিজনশিং শেমখি। রিয়ুস, রিসাইকল অমসুং রিকবরীগী প্রিন্সিপল তুং ইন্দুনা ভেহিকল স্ক্রেপিং অসিনা অচৌবা মার্কেৎ অমা ওইরগনি। মসিনা ঐখোয়গী সর্ক্যুলর ইকনোমীদা অনৌবা শক্তি পীরগনি অমসুং ভারতকী নহারোলশিংদা সর্ক্যুলর ইকনোমীগী তোঙান-তোঙানবা পাম্বৈশিংদা শরুক য়ানবা হায়জরি।

মরুপশিং,

ভারতনা মাগী বেত্তরী স্তোরেজ কেপাসিতী অসি মথংগী চহি ৬-৭দা পুংদা গিগাৱাত ১২৫দা হেনগৎহনবা তাই। অচৌবা পান্দম অসি ফংনবা হোৎনবদা নখোয়গীদমক অনৌবা খুদোংচাবা কয়া লৈরগনি। পান্দম অসি থুংহন্নবা লুপা করোর লাখ কয়া ইনভেস্তমেন্তশিং তৌবা মথৌ তাগনি। হসরকারনা কেপিতেল-ইন্তেন্সিব সেক্তরদা অচৌবা পান্দমশিং ফংবা ঙম্নবা বেত্তরী দিবেলপরশিং সপ্পোর্ত তৌনবা বজেৎ অসিদা ভাইএবিলিতী গেপ ফন্দিং স্কিম অমা পুথোকখি।

মরুপশিং,

ভারত্তা ৱাতর-বেজ ত্রান্সপোর্তনা অচৌবা সেক্তর অমা ওইরক্লি হা ভারতনা ঙসি মাগী কোস্তেল রুৎকী খুত্থাংদা মাগী কার্গোগী ৫% খক্তা ত্রান্সপোর্র তৌরি অমরোমদা কার্গোগী ২% খক্তনা ইনলেন্দ ৱাতরৱেজশিংগী খুত্থাংদা ভারত্তা ত্রান্সপোর্ত তৌরি। ভারত্তা ৱাতরৱেজ শেমগৎপনা লম অসিদা লৈরিবা স্তেকহোল্দরশিংগীদমক খুদোংচাবা কয়া পীরগনি।

মরুপশিং,

ভারত্তা গ্রীন ইনর্জীগী তেক্নোলোজীগী মতাংদা লাকপদা মালেমবু লমজিংবা ঙম্বগী মতিক-ময়াই চেল্লি। মসিনা গ্রীন জোবশিং পীবগী মথক্তা মালেমগী য়াইফনবগী থবক খুমাং চাউশিনহনগনি। বজেৎ অসিদা খুদোংচাবা খক্তা নত্তনা ঐখোয়গী তুংগী সেক্যুরিতীগী গরেন্তীসু য়াওরি। বজেৎ অসিগী প্রোবিজন খুদিংমক ইমপ্লিমেন্ত তৌনবা ঐখোয়না খোঙজেল য়াংনা অমসুং পুন্না চংশিনবা তাই। ঙসিগী ৱেবিনারদা নখোয়না কুপ্না খন্নরগনি। খন্ন-নৈনবা অসি বজেৎ অসিদা করি তৌগনি নত্ত্রগা করি তৌরোই হায়বগী হীরম খক্তা নত্তে। বজেৎ অসি পার্লিয়ামেন্ত পুথোকখ্রে। হৌজিক বজেৎ অসিগী প্রোবিজন খুদিংমক নীংথিনা ইমপ্লিমেন্ত তৌবা অমসুং লৈবাক অসিদা অনৌবা ইন্নোভেসনশিং পুরক্তুনা গ্রীন গ্রোথ লৈহনবা হায়বা অসি সরকার অমসুং ইরৈবাকচাশিংগী থৌদাংনি। বজেৎকী প্রপোজেলশিং অসি ইমপ্লিমেন্ত তৌনবা সরকারনা নখোয়গা লোয়ননা চৎকনি। অমুক হন্না ঐহাক্না ইনভেস্তরশিং, স্তার্ত-অপশিং, লৌউ-শিংউগী লমদগী মীওইশিং, এক্সপর্তশিং অমসুং একাদেমিসিয়নশিংনা ৱেবিনার অসিগীদমক মতম কাইথোকখিবগীদমক থমোয় শেংনা থাগৎচরি অমসুং ৱেবিনার অসি মাইপাক্নবা য়াইফ-মঙ্গোল পীজরি।

হন্না-হন্না থাগৎচরি!

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Text of PM’s Interaction with ground level functionaries of G20 Summit
September 22, 2023
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“Today’s event is about the unity of labourers (Mazdoor Ekta) and both you and I are Mazdoor”
“Working collectively in the field removes silos and creates a team”
“There is strength in the collective spirit”
“A well organized event has far-reaching benefits. CWG infused a sense of despondency in the system while G20 made the country confident of big things”
“For the welfare of humanity India is standing strong and reaches everywhere in times of need”

आप में से कुछ कहेंगे नहीं-नहीं, थकान लगी ही नहीं थी। खैर मेरे मन में कोई विशेष आपका समय लेने का इरादा नहीं है । लेकिन इतना बड़ा सफल आयोजन हुआ, देश का नाम रोशन हुआ, चारों तरफ से तारीफ ही तारीफ सुनने को मिल रही है, तो उसके पीछे जिनका पुरुषार्थ है, जिन्‍होंने दिन-रात उसमें खपाए और जिसके कारण ये सफलता प्राप्‍त हुई, वे आप सब हैं। कभी-कभी लगता है कि कोई एक खिलाड़ी ओलंपिक के podium पर जा करके मेडल लेकर आ जाए और देश का नाम रोशन हो जाए तो उसकी वाहवाही लंबे अरसे तक चलती है। लेकिन आप सबने मिल करके देश का नाम रोशन किया है ।

शायद लोगों को पता भी नहीं होगा । कितने लोग होंगे कितना काम किया होगा, कैसी परिस्थितियों में किया होगा। और आप में से ज्‍यादातर वो लोग होंगे जिनको इसके पहले इतने बड़े किसी आयोजन से कार्य का या जिम्‍मेदारी का अवसर ही नहीं आया होगा। यानी एक प्रकार से आपको कार्यक्रम की कल्‍पना भी करनी थी, समस्‍याओं के विषय में भी imagine करना था कि क्‍या हो सकता है, क्‍या नहीं हो सकता है। ऐसा होगा तो ऐसा करेंगे, ऐसा होगा तो ऐसा करेंगे। बहुत कुछ आपको अपने तरीके से ही गौर करना पड़ा होगा। और इसलिए मेरा आप सबसे से एक विशेष आग्रह है, आप कहेंगे कि इतना काम करवा दिया, क्‍या अभी भी छोड़ेंगे नहीं क्‍या।

मेरा आग्रह ऐसा है कि जब से इस काम से आप जुड़े होंगे, कोई तीन साल से जुड़ा होगा, कोई चार साल से जुड़ा होगा, कोई चार महीने से जुड़ा होगा। पहले दिन से जब आपसे बात हुई तब से ले करके जो-जो भी हुआ हो, अगर आपको इसको रिकॉर्ड कर दें, लिख दें सारा, और centrally जो व्‍यवस्‍था करते हैं, कोई एक वेबसाइट तैयार करें। सब अपनी-अपनी भाषा में लिखें, जिसको जो भी सुविधा हो, कि उन्‍होंने किस प्रकार से इस काम को किया, कैसे देखा, क्‍या कमियां नजर आईं, कोई समस्‍या आई तो कैसे रास्‍ता खोला। अगर ये आपका अनुभव रिकॉर्ड हो जाएगा तो वो एक भविष्‍य के कार्यों के लिए उसमें से एक अच्‍छी गाइडलाइन तैयार हो सकती है और वो institution का काम कर सकती है। जो चीजों को आगे करने के लिए जो उसको जिसके भी जिम्‍मे जो काम आएगा, वो इसका उपयोग करेगा।

और इसलिए आप जितनी बारीकी से एक-एक चीज को लिख करके, भले 100 पेज हो जाएं, आपको उसके लिए cupboard की जरूरत नहीं है, cloud पर रख दिया फिर तो वहां बहुत ही बहुत जगह है। लेकिन इन चीजों का बहुत उपयोग है। मैं चाहूंगा कि कोई व्‍यवस्‍था बने और आप लोग इसका फायदा उठाएं। खैर मैं आपको सुनना चाहता हूं, आपके अनुभव जानना चाहता हूं, अगर आप में से कोई शुरूआत करे।

गमले संभालने हैं मतलब मेरे गमले ही जी-20 को सफल करेंगे। अगर मेरा गमला हिल गया तो जी-20 गया। जब ये भाव पैदा होता है ना, ये spirit पैदा होता है कि मैं एक बहुत बड़े success के लिए बहुत बड़ी महत्‍वपूर्ण जिम्‍मेदारी संभालता हूं, कोई काम मेरे लिए छोटा नहीं है तो मान कर चलिए सफलता आपके चरण चूमने लग जाती है।

साथियों,

इस प्रकार से मिल करके अपने-अपने विभाग में भी कभी खुल करके गप्‍पे मारनी चाहिए, बैठना चाहिए, अनुभव सुनने चाहिए एक-दूसरे के; उससे बहुत लाभ होते हैं। कभी-कभी क्‍या होता है जब आप अकेले होते हैं तो हमको लगता है मैंने बहुत काम कर दिया। अगर मैं ना होता तो ये जी-20 का क्‍या हो जाता। लेकिन जब ये सब सुनते हैं तो पता चलता है यार मेरे से तो ज्यादा उसने किया था, मेरे से तो ज्‍यादा वो कर रहा था। मुसीबत के बीच में देखो वो काम कर रहा था। तो हमें लगता है कि नहीं-नहीं मैंने जो किया वो तो अच्‍छा ही है लेकिन ओरों ने भी बहुत अच्‍छा किया है, तब जा करके ये सफलता मिली है।

जिस पल हम किसी और के सामर्थ्य को जानते हैं, उसके efforts को जानते हैं, तब हमें ईर्ष्या भाव नहीं होता है, हमें अपने भीतर झांकने का अवसर मिलता है। अच्‍छा, मैं तो कल तो सोचता रहा मैंने ही सब कुछ किया, लेकिन आज पता चला कि इतने लोगों ने किया है। ये बात सही है कि आप लोग ना टीवी में आए होंगे, ना आपकी अखबार में फोटो छपी होगी, न कहीं नाम छपा होगा। नाम तो उन लोगों के छपते होंगे जिसने कभी पसीना भी नहीं बहाया होगा, क्‍योंकि उनकी महारत उसमें है। और हम सब तो मजदूर हैं और आज कार्यक्रम भी तो मजदूर एकता जिंदाबाद का है। मैं थोड़ा बड़ा मजदूर हूं, आप छोटे मजदूर हैं, लेकिन हम सब मजदूर हैं।

आपने भी देखा होगा कि आपको इस मेहनत का आनंद आया होगा। यानी उस दिन रात को भी अगर आपको किसी ने बुला करके कुछ कहा होता, 10 तारीख को, 11 तारीख को तो आपको नहीं लगता यार पूरा हो गया है क्‍यों मुझे परेशान कर रहा है। आपको लगता होगा नहीं-नहीं यार कुछ रह गया होगा, चलो मुझे कहा है तो मैं करता हूं। यानी ये जो spirit है ना, यही हमारी सबसे बड़ी ताकत है।

साथियो,

आपको पता होगा पहले भी आपने काम किया है। आप में से बहुत लोगों को ये जो सरकार में 25 साल, 20 साल, 15 साल से काम करते होंगे, तब आप अपने टेबल से जुड़े हुए होंगे, अपनी फाइलों से जुड़े होंगे, हो सकता है अगल-बगल के साथियों से फाइल देते समय नमस्‍ते करते होंगे। हो सकता है कभी लंच टाइम, टी टाइम पर कभी चाय पी लेते होंगे, कभी बच्‍चों की पढ़ाई की चर्चा कर लेते होंगे। लेकिन रूटीन ऑफिस के काम में हमें अपने साथियों के सामर्थ्‍य का कभी पता नहीं चलता है। 20 साल साथ रहने के बाद भी पता नहीं चलता है कि उसके अंदर और क्‍या सामर्थ्‍य है। क्‍योंकि हम एक प्रोटोटाइप काम से ही जुड़े रहते हैं।

जब इस प्रकार के अवसर में हम काम करते हैं तो हर पल नया सोचना होता है, नई जिम्मेदारी बन जाती है, नई चुनौती आ जाती है, कोई समाधान करना और तब किसी साथी को देखते हैं तो लगता है इसमें तो बहुत बढ़िया क्वालिटी है जी। यानी ये किसी भी गवर्नेंस की success के लिए, फील्‍ड में इस प्रकार से कंधे से कंधा मिला करके काम करना, वो silos को भी खत्‍म करता है, वर्टिकल silos और होरिजेंटल silos, सबको खत्म करता है और एक टीम अपने-आप पैदा हो जाती है।

आपने इतने सालों से काम किया होगा, लेकिन यहां जी-20 के समय रात-रात जगे होंगे, बैठे होंगे, कहीं फुटपाथ के आसपास कही जाकर चाय ढूंढी होगी। उसमें से जो नए साथी मिले होंगे, वो शायद 20 साल की, 15 साल की नौकरी में नहीं मिले होंगे। ऐसे नए सामर्थ्यवान साथी आपको इस कार्यक्रम में जरूर मिले होंगे। और इसलिए साथ मिल करके काम करने के अवसर ढूंढने चाहिए।

अब जैसे अभी सभी डिपार्टमेंट में स्‍वच्‍छता अभियान चल रहा है। डिपार्टमेंट के सब लोग मिलकर अगर करें, सचिव भी अगर चैंबर से बाहर निकल कर के साथ चले, आप देखिए एकदम से माहौल बदल जाएगा। फिर वो काम नहीं लगेगा वो फेस्टिवल लगेगा, कि चलो आज अपना घर ठीक करें, अपना दफ्तर ठीक करें, अपने ऑफिस में फाइलें निकाल कर करें, इसका एक आनंद होता है। और मेरा हर किसी से, मैं तो कभी-कभी ये भी कहता हूं भई साल में एकाध बार अपने डिपार्टमेंट का पिकनिक करिए। बस ले करके जाइए कहीं नजदीक में 24 घंटे के लिए, साथ में रह करके आइए।

सामूहिकता की एक शक्ति होती है। जब अकेले होते हैं कितना ही करें, कभी-कभी यार, मैं ही करूंगा क्‍या, क्‍या मेरे ही सब लिखा हुआ है क्‍या, तनख्‍वाह तो सब लेते हैं, काम मुझे ही करना पड़ता है। ऐसा अकेले होते हैं तो मन में विचार आता है। लेकिन जब सबके साथ होते हैं तो पता चलता है जी नहीं, मेरे जैसे बहुत लोग हैं जिनके कारण सफलताएं मिलती हैं, जिनके कारण व्‍यवस्‍थाएं चलती हैं।

साथियो,

एक और भी महत्‍व की बात है कि हमें हमेशा अपने से ऊपर जो लोग हैं वो और हम जिनसे काम लेते हैं वो, इनसे hierarchy की और प्रोटोकॉल की दुनिया से कभी बाहर निकल करके देखना चाहिए, हमें कल्‍पना तक नहीं होती है कि उन लोगों में ऐसा कैसा सामर्थ्‍य होता है। और जब आप अपने साथियों की शक्ति को पहचानते हैं तो आपको एक अद्भुत परिणाम मिलता है, कभी आप अपने दफ्तर में एक बार ये काम कीजिए। छोटा सा मैं आपको एक गेम बताता हूं, वो करिए। मान लीजिए आपके यहां विभाग में 20 साथियों के साथ आप काम कर रहे हैं। तो उसमे एक डायरी लीजिए, रखिए एक दिन। और बीसों को बारी-बारी से कहिए, या तो एक बैलेट बॉक्‍स जैसा रखिए कि वो उन 20 लोगों का पूरा नाम, वो मूल कहां के रहने वाले हैं, यहां क्‍या काम देखते हैं, और उनके अंदर वो एक extraordinary क्‍वालिटी क्‍या है, गुण क्‍या है, पूछना नहीं है उसको। आपने जो observe किया है और वो लिख करके उस बक्‍से में डालिए। और कभी आप बीसों लोगों के वो कागज बाद में पढ़िए, आपको हैरानी हो जाएगी कि या तो आपको उसके गुणों का पता ही नहीं है, ज्‍यादा से ज्‍यादा आप कहेंगे उसकी हेंड राइटिंग अच्‍छी है, ज्‍यादा से ज्‍यादा कहेंगे वो समय पर आता है, ज्‍यादा से ज्‍यादा कहते हैं वो polite है, लेकिन उसके भीतर वो कौन से गुण हैं उसकी तरफ आपकी नजर ही नहीं गई होगी। एक बार try कीजिए कि सचमुच में आपके अगल-बगल में जो लोग हैं, उनके अंदर extraordinary गुण क्‍या है, जरा देखें तो सही। आपको एक अकल्‍प अनुभव होगा, कल्‍पना बाहर का अनुभव होगा।

मैं सा‍थियो सालों से मेरा human resources पर ही काम करने की ही नौबत आई है मुझे। मुझे कभी मशीन से काम करने की नौबत नहीं आई है, मानव से आई है तो मैं भली-भांति इन बातों को समझ सकता हूं। लेकिन ये अवसर capacity building की दृष्टि से अत्‍यंत महत्‍वपूर्ण अवसर है। कोई एक घटना अगर सही ढंग से हो तो कैसा परिणाम मिलता है और होने को हो, चलिए ऐसा होता रहता है, ये भी हो जाएगा, तो क्‍या हाल होता है, हमारे इस देश के सामने दो अनुभव हैं। एक- कुछ साल पहले हमारे देश में कॉमन वेल्‍थ गेम्‍स का कार्यक्रम हुआ था। किसी को भी कॉमन वेल्‍थ गेम्‍स की चर्चा करोगे तो दिल्‍ली या दिल्‍ली से बाहर का व्‍यक्ति, उसके मन पर छवि क्‍या बनती है। आप में से जो सीनियर होंगे उनको वो घटना याद होगी। सचमुच में वो एक ऐसा अवसर था कि हम देश की branding कर देते, देश की एक पहचान बना देते, देश के सामर्थ्‍य को बढ़ा भी देते और देश के सामर्थ्‍य को दिखा भी देते। लेकिन दुर्भाग्‍य से वो ऐसी चीजों में वो इवेंट उलझ गया कि उस समय के जो लोग कुछ करने-धरने वाले थे, वे भी बदनाम हुए, देश भी बदनाम हुआ और उसमें से सरकार की व्‍यवस्‍था में और एक स्‍वभाव में ऐसी निराशा फैल गई कि यार ये तो हम नहीं कर सकते, गड़बड़ हो जाएगा, हिम्‍मत ही खो दी हमने।

दूसरी तरफ जी-20, ऐसा तो नहीं है कि कमियां नहीं रही होंगी, ऐसा तो नहीं है जो चाहा था उसमें 99-100 के नीचे रहे नहीं होंगे। कोई 94 पहुंचे होंगे, कोई 99 पहुंचे होंगे, और कोई 102 भी हो गए होंगे। लेकिन कुल मिलाकर के एक cumulative effect था। वो effect देश के सामर्थ्‍य को, विश्‍व को उसके दर्शन कराने में हमारी सफलता थी। ये जो घटना की सफलता है, वो जी-20 की सफलता और दुनिया में 10 editorials और छप जाएं इससे मोदी का कोई लेना-देना नहीं है। मेरे लिए आनंद का विषय ये है कि अब मेरे देश में एक ऐसा विश्‍वास पैदा हो गया है कि ऐसे किसी भी काम को देश अच्‍छे से अच्‍छे ढंग से कर सकता है।

पहले कहीं पर भी कोई calamity होती है, कोई मानवीय संबंधी विषयों पर काम करना हो तो वेस्‍टर्न world का ही नाम आता था। कि भई दुनिया में ये हुआ तो फलाना देश, ढिंगना देश, उसने ये पहुंच गए, वो कर दिया। हम लोगों का तो कहीं चित्र में नाम ही नहीं थ। बड़े-बड़े देश, पश्चिम के देश, उन्‍हीं की चर्चा होती थी। लेकिन हमने देखा कि जब नेपाल में भूकंप आया और हमारे लोगों ने जिस प्रकार से काम किया, फिजी में जब साइक्‍लोन आया, जिस प्रकार से हमारे लोगों ने काम किया, श्रीलंका संकट में था, हमने वहां जब चीजें पहुंचानी थीं, मालदीव में बिजली का संकट आया, पीने का पानी नहीं था, जिस तेजी से हमारे लोगों ने पानी पहुंचाया, यमन के अंदर हमारे लोग संकट में थे, जिस प्रकार से हम ले करके आए, तर्कीये में भूकंप आया, भूकंप के बाद तुरंत हमारे लोग पहुंचे; इन सारी चीजों ने आज विश्‍व के अंदर विश्‍वास पैदा किया है कि मानव हित के कामों में आज भारत एक सामर्थ्‍य के साथ खड़ा है। संकट की हर घड़ी में वो दुनिया में पहुंचता है।

अभी जब जॉर्डन में भूकंप आया, मैं तो व्‍यस्‍त था ये समिट के कारण, लेकिन उसके बावजूद भी मैंने पहला सुबह अफसरों को फोन किया था कि देखिए आज हम जॉर्डन में कैसे पहुंच सकते हैं। और सब ready करके हमारे जहाज, हमारे क्‍या–क्‍या equipment लेकर जाना है, कौन जाएगा, सब ready था, एक तरफ जी-20 चल रहा था और दूसरी तरफ जॉडर्न मदद के लिए पहुंचने के लिए तैयारियां चल रही थीं, ये सामर्थ्‍य है हमारा। ये ठीक है जॉर्डन ने कहा कि हमारी जिस प्रकार की टोपोग्राफी है, हमें उस प्रकार की मदद की आवश्‍यकता नहीं रहेगी, उनको जरूरत नहीं थी और हमें जाना नहीं पड़ा। और उन्‍होंने अपनी स्थितियों को संभाल भी लिया।

मेरा कहने का तात्‍पर्य ये है कि जहां हम कभी दिखते नहीं थे, हमारा नाम तक नहीं होता था। इतने कम समय में हमने वो स्थिति प्राप्त की है। हमें एक global exposure बहुत जरूरी है। अब साथियो हम यहां सब लोग बैठे हैं, सारी मंत्री परिषद है, यहां सब सचिव हैं और ये कार्यक्रम की रचना ऐसी है कि आप सब आगे हैं वो सब पीछे हैं, नॉर्मली उलटा होता है। और मुझे इसी में आनंद आता है। क्‍योंकि मैं जब आपको यहां नीचे देखता हूं मतलब मेरी नींव मजबूत है। ऊपर थोड़ा हिल जाएगा तो भी तकलीफ नहीं है।

और इसलिए साथियो, अब हमारे हर काम की सोच वैश्विक संदर्भ में हम सामर्थ्‍य के साथ ही काम करेंगे। अब देखिए जी-20 समिट हो, दुनिया में से एक लाख लोग आए हैं यहां और वो लोग थे जो उन देश की निर्णायक टीम के हिस्‍से थे। नीति-निर्धारण करने वाली टीम के हिस्‍से थे। और उन्‍होंने आ करके भारत को देखा है, जाना है, यहां की विविधता को सेलिब्रेट किया है। वो अपने देश में जा करके इन बातों को नहीं बताएंगे ऐसा नहीं है, वो बताएगा, इसका मतलब कि वो आपके टूरिज्‍म का एम्बेसडर बन करके गया है।

आपको लगता होगा कि मैं तो उसको आया तब नमस्‍ते किया था, मैंने तो उसको पूछा था साहब मैं क्‍या सेवा कर सकता हूं। मैंने तो उसको पूछा था, अच्‍छा आपको चाय चाहिए। आपने इतना काम नहीं किया है। आपने उसको नमस्‍ते करके, आपने उसको चाय का पूछ करके, आपने उसकी किसी जरूरत को पूरी करके, आपने उसके भीतर हिन्‍दुस्‍तान के एम्बेसडर बनने का बीज बो दिया है। आपने इतनी बड़ी सेवा की है। वो भारत का एम्बेसडर बनेगा, जहां भी जाएगा कहेगा अरे भाई हिन्‍दुस्‍तान तो देखने जैसा है, वहां तो ऐसा-ऐसा है। वहां तो ऐसी चीजें होती हैं। टेक्‍नोलॉजी में तो हिन्‍दुस्‍तान ऐसा आगे हैं, वो जरूर कहेगा। मेरा कहने का तात्‍पर्य है कि मौका है हमारे लिए टूरिज्‍म को हम बहुत बड़ी नई ऊंचाई पर ले जा सकते हैं।