Mera Saansad
تلاش کریں تلاش کریں
اردو language

ریاستی حکومت اور او ایم سیز پورے مہاراشٹر میں پیٹرولیم مصنوعات کی مناسب دستیابی کی یقین دہانی کراتی ہیں

Published By : Admin | May 18, 2026 | 20:21 IST

عالمی سپلائی چین کو متاثر کرنے والے مشرق وسطی میں جاری جغرافیائی سیاسی تناؤ کے درمیان ، مہاراشٹر کی حکومت اور آئل مارکیٹنگ کمپنیوں (بی پی سی ایل ، آئی او سی ایل ، اور ایچ پی سی ایل) نے ریاستی سطح کے کوآرڈینیٹر (آئل انڈسٹری) مہاراشٹر  جناب مہر گنیش جوشی کے ذریعے صارفین کو یقین دلایا ہے کہ ریاست مہاراشٹر میں ایل پی جی ، پٹرول اور ڈیزل کا کافی ذخیرہ دستیاب ہے ۔  سپلائی کی کارروائیوں کی کڑی نگرانی کی جا رہی ہے اور بغیر کسی رکاوٹ کے اسے برقرار رکھا جا رہا ہے ۔

مہاراشٹر میں پٹرولیم مصنوعات کے ذخیرے اور سپلائی کی پوزیشن

پٹرول اور ڈیزل

تیل فروخت کرنے والی کمپنیوں نے یقین دلایا ہے کہ پورے مہاراشٹر میں پٹرول پمپوں کے ساتھ ساتھ تیل کمپنیوں کے ذخیرہ کرنے کےمقامات پر پیٹرول اور ڈیزل کا کافی ذخیرہ دستیاب ہے ۔  پٹرول پمپوں پر اسٹاک کی ریاستی حکومت اور تیل کمپنیوں کے ذریعے باقاعدگی سے نگرانی کی جا رہی ہے اور بلا رکاوٹ دستیابی کو یقینی بنانے کے لیے دوبارہ بھرا جا رہا ہے ۔

تینوں پی ایس یو تیل فروخت کرنے والی کمپنیوں نے حال ہی میں ریاست بھر میں خوردہ دکانوں پر ڈیزل اور پٹرول کی مانگ میں تیزی سے اضافہ دیکھا ہے ۔  تاہم ، بڑھتی ہوئی مانگ کو پی ایس یوتیل کمپنیوں نے مکمل طور پر پورا کیا ہے ۔  مئی 2026 کے پہلے پندرہ دن کے دوران ڈیزل کی مانگ میں 19.66 فیصد اور پٹرول کی مانگ میں 20.39 فیصد کا اضافہ دیکھا گیا ۔  مئی 2026 کے پہلے پندرہ دن کے دوران مہاراشٹر میں کل 267 ٹی کے ایل پٹرول اور 502 ٹی کے ایل ڈیزل کی سپلائی کی گئی ۔  صارفین سے درخواست کی گئی ہے کہ وہ  بے چینی اورگھبراہٹ میں خریداری کا سہارا نہ لیں ، کیونکہ ریاست بھر میں پٹرول اور ڈیزل کا کافی ذخیرہ دستیاب ہے ۔

ایل پی جی

مہاراشٹر میں فی الحال تینوں پی ایسیو آئل مارکیٹنگ کمپنیوں میں تقریباً32,995 میٹرک ٹن ایل پی جی اسٹاک دستیاب ہے ، جبکہ ہموار سپلائی کو یقینی بنانے کے لیے ڈسٹری بیوٹر اسٹاک کو باقاعدگی سے بھرا جا رہا ہے ۔

گھریلو ایل پی جی

کافی گھریلو ایل پی جی سلنڈر اسٹاک دستیاب ہیں اور صارفین کی بکنگ کے مطابق ڈیلیوری جاری ہے ۔  مساوی تقسیم کو یقینی بنانے کے لیے شہری صارفین کے لیے25 دن اور دیہی صارفین کے لیے45 دن کے وقفے کے ساتھ  بکنگ وقفے کی پابندیاں برقرار ہیں ۔  تیل کمپنیوں نے یقین دلایا ہے کہ ایل پی جی ریفل براہ راست صارفین کی رہائش گاہوں تک پہنچائے جاتے رہیں گے ۔

محفوظ اور تصدیق شدہ سپلائی کو یقینی بنانے کے لیے ڈیلیوری کے وقت ڈیلیوری تصدیق کوڈ (ڈی اے سی) کی تصدیق لازمی ہے ، فی الحال 90فیصد سے زیادہ ریفل ڈی اے سی/او ٹی پی تصدیق کے ذریعے فراہم کیے جا رہے ہیں ۔  صارفین کو یہ بھی مشورہ دیا گیا ہے کہ وہ ریفل بکنگ کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارم استعمال کریں اور غیر ضروری طور پر ایل پی جی شو رومز جانے سے گریز کریں ۔

غیر گھریلو/تجارتی ایل پی جی

اس وقت ، جنگ سے پہلے کی صورتحال کے مقابلے میں تقریباً 60فیصدتجارتی ایل پی جی کی فراہمی کی جا رہی ہے ، جبکہ اسپتالوں ، تعلیمی اداروں ، شمشان خانوں اور سماجی نگہداشت کے اداروں جیسے ترجیحی شعبوں کو 100فیصدسپلائی کو یقینی بنایا جا رہا ہے ۔

اس کے علاوہ حکومت کی ہدایات کے مطابق مہاجر مزدوروں کے لیے 5 کلو فری ٹریڈ ایل پی جی(ایف ٹی ایل)ریفل تقسیم کیے جا رہے ہیں۔ جس میں پچھلے ہفتے کے دوران اوسطا ًروزانہ تقریباً23,000 سلنڈر فراہم کیے گئے ہیں ۔

پائپڈ قدرتی گیس(پی این جی)

سپلائی کی موجودہ ہنگامی صورتحال اور پائپ والے قدرتی گیس کے بنیادی ڈھانچے کو بڑھانے کی فوری ضرورت کو مدنظر رکھتے ہوئے  مہاراشٹر کی حکومت نے میونسپل کارپوریشنوں ، پی ڈبلیو ڈی ، محکمہ آبپاشی ، اور دیگر متعلقہ حکام کے ذریعے سی جی ڈی پائپ لائن بچھانے سے متعلق زیر التواء درخواستوں کے لیے 27 مارچ 2026 کو ڈیمڈ اجازت جاری کی ۔

مہاراشٹر میں اس وقت تقریباً44 لاکھ پی این جی کنکشن ہیں ، جو ملک میں سب سے زیادہ ہیں ۔  ریاست بھر میں پی این جی نیٹ ورک کی توسیع کو تیز کرنے کے لیے  مہاراشٹر کی حکومت نے 24 مارچ 2026 کے حکومت ہند کے نوٹیفکیشن کے مطابق ایک فاسٹ ٹریک توسیعی مہم شروع کی جس کا مقصد عالمی توانائی کی رکاوٹوں کے درمیان پی این جی کے بنیادی ڈھانچے کو مضبوط کرنا ہے ۔

اپریل 2026 سے ہفتہ وار ریاستی سطح کی جائزہ میٹنگیں ایڈیشنل چیف سکریٹری ، فوڈ اینڈ سول سپلائیز ڈپارٹمنٹ ، حکومت مہاراشٹر کے ذریعے ریاستی سطح کے کوآرڈینیٹر(آئل انڈسٹری) مہاراشٹر کے ساتھ منعقد کی گئی ہیں۔ جس میں ضلعی انتظامیہ اور سی جی ڈی کمپنیوں کی شرکت کے ساتھ زمینی نفاذ کا جائزہ لیا گیا ہے اور نیٹ ورک کی توسیع میں تیزی لائی گئی ہے ۔

پی این جی کنکشن کے لیے درخواستیں رجسٹرڈ اور غیر رجسٹرڈ یا مجوزہ ہاؤسنگ سوسائٹیوں سے قبول کی جا رہی ہیں ۔  انفرادی ہاؤسنگ اسکیموں کے تحت تعمیر شدہ عمارتوں کے رہائشی بھی اجتماعییا انفرادی درخواستیں جمع کراسکتے ہیں ۔  سی جی ڈی کمپنیاں اور ان کے مجاز تقسیم کار بیک وقت ریاست بھر میں نئے پی این جی کنکشن کی حوصلہ افزائی کے لیے وسیع تشہیری مہم چلا رہے ہیں ۔

یکم اپریل 2026 سے مہاراشٹر میں کل 94,220 نئے پی این جی گیس کنکشن لگائے گئے ہیں ، جو ملک میں سب سے زیادہ ہیں ۔

ریاستی حکومت نے پورے مہاراشٹر میں پٹرولیم مصنوعات کی بلاتعطل فراہمی کو یقینی بنانے اور بلیک مارکیٹنگ اور ذخیرہ اندوزی کی سرگرمیوں کو روکنے کے لیے کئی فعال اقدامات کیے ہیں ۔  ضلعی کلکٹروں کو ہدایت کی گئی ہے کہ وہ معائنہ اور چھاپے مارنے کے لیے ضلعی سطح پر چوکسی اور موبائل ٹیمیں تشکیل دیں ۔  گھریلو گیس کے غیر قانونی استعمال ، ذخیرہ اندوزی اور بلیک مارکیٹنگ میں ملوث افراد کے خلاف ضروری اشیاء ایکٹ 1955 کے تحت سخت کارروائی کی جا رہی ہے ۔

17 مئی 2026 تک ریاست بھر میں کل 9,494 چھاپے مارے گئے ، جس کے نتیجے میں 4,449 سلنڈر ضبط کیے گئے ۔  مزید برآں ، پیٹرولیم مصنوعات کی تقسیم سے متعلق بے ضابطگیوں کے سلسلے میں 70 ایف آئی آر درج کی گئی ہیں اور 52 افراد کو گرفتار کیا گیا ہے ۔

ریاست بھر میں پٹرول ، ڈیزل ، ایل پی جی اور پی این جی کی ہموار اور باقاعدہ سپلائی کو یقینی بنانے کے لیے آئل مارکیٹنگ کمپنیوں(بی پی سی ایل ، ایچ پی سی ایل ، اور آئی او سی ایل) گیس تقسیم کاروں اور سی جی ڈی کمپنیوں کے ساتھ باقاعدہ جائزہ میٹنگیں بھی کی جا رہی ہیں ۔

اس کے علاوہ مہاراشٹر میں حکومت ہند کی طرف سے مختص مٹی کے تیل کی تقسیم شروع ہو گئی ہے ۔  گڈچرولی ، گونڈیا ، ناسک ، ناگپور ، پالگھر ، تھانے ، دھاراشیو ، سولاپور ، کولہاپور ، چھترپتی سمبھاجی نگر ، بیڈ اور رائے گڑھ اضلاع میں کل 268 کلو لیٹر مٹی کا تیل تقسیم کیا گیا ہے ۔

مذکورہ بالا کے پیش نظر ، مہاراشٹر بھر کے شہریوں سے درخواست کی گئی ہے کہ وہ پیٹرولیم مصنوعات کی خریداری یا ذخیرہ اندوزی سے گھبرائیں نہیں ۔  حکومت ہند ، حکومت مہاراشٹر  اور تیل کمپنیاں ریاست کے لوگوں کو پیٹرولیم مصنوعات کی مناسب اور ہموار فراہمی کو یقینی بنا رہی ہیں ۔

 

 

Login or Register to add your comment
Explore More
شری رام جنم بھومی مندر دھوجاروہن اتسو کے دوران وزیر اعظم کی تقریر کا متن

Popular Speeches

شری رام جنم بھومی مندر دھوجاروہن اتسو کے دوران وزیر اعظم کی تقریر کا متن
View All
Tier 2 cities emerge as next frontiers for India's growing GCC ecosystem

Media Coverage

Tier 2 cities emerge as next frontiers for India's growing GCC ecosystem
View All
NM on the go

Nm on the go

Always be the first to hear from the PM. Get the App Now!
Download App
...
India-Australia Roadmap for Sports Collaboration
July 10, 2026

Sports is a powerful bridge between India and Australia, bringing communities together and opening new pathways for collaboration.

Building on the 2023 MoU on Cooperation in Sports, the India-Australia Roadmap for Sports Collaboration sets out practical, future-focused priorities and opportunities to strengthen this cornerstone of our bilateral relationship.

Recognising the decade of opportunity ahead — including the 2030 Commonwealth Games in Ahmedabad, the Brisbane 2032 Olympic and Paralympic Games, and India’s ambition to host a future Olympic and Paralympic Games — this Roadmap identifies targeted areas of cooperation aligned to shared priorities, capabilities and resources.

Respecting differences in the governance of sport and the development of sport ecosystems in Australia and India, and recognising the leadership role of sporting bodies, businesses, state–level governments, universities and community groups in promoting elite and community sports, we are committed to facilitating engagement and supporting collaborative ways of working between relevant institutions, to encourage stronger sports partnerships at all levels that benefits both countries.

Implementation will be pragmatic and outcomes-focused, with activities prioritised in line with available resources and major event timelines.

Cooperation will be delivered through established partnerships, supported by flexible, demand-led arrangements, whereby responsibility for resourcing activities will be negotiated on a case-by-case basis. This approach ensures practical, sustainable and mutually beneficial outcomes.

In this context, the following have been identified as focus areas for collaboration under this Roadmap:

A. Capacity Building:

o Collaborate for sharing best practice in establishing and operating High-Performance Sports Centres in India in priority sports.

o Identify Para sport as a key priority and opportunity for collaboration, including Australian expertise in Para classification, coaching and performance support, with potential links between Indian and Australian universities where appropriate.

o Drawing on Australia’s coach development models, facilitate two-way exchanges that bring Indian coach and coach educators to Australia and Australian coaches and coach educators to India, using a Train the Trainer approach where appropriate.

o A physical education exchange programme between India and Australia may be introduced to facilitate mutual learning, sharing of best practices, and collaboration in areas such as school sports, sports science, and community participation in physical education.

o Recognising the physical and mental health benefits of yoga and the World Yogasana, the federation for yogasana sports based in India, identify opportunities to share knowledge, foster collaboration and encourage participation in yoga in Australia.

o Work with the Australian Sports Commission to build the capability of select Indian coaches as part of the India Australia High Performance Coach Development program.

o Explore opportunities through relevant non-government stakeholders such as sporting organisations and universities to support talented young Indian sportspersons as part of high-performance programs in Australia through student scholarships funded by Government of India.

B. Collaborative Sports Science and Technology Research:

o Encourage joint research and development projects between universities in India and Australia on athlete performance analytics, injury prevention, sports nutrition, wearable performance technology, recovery techniques and Para sport.

o Encourage partnerships between Indian and Australian universities to co-develop sports curriculums.

o Sport Integrity Australia and National Anti-Doping Agency India contribute to international anti-doping efforts by supporting World Anti-Doping Agency (WADA)-led capacity building programs through engagement with the WADA Asia/Oceania Office, and through representation on the UNESCO International Convention against Doping in Sport (Convention) Groups.

C. Major Sporting Events:

o Collaborate with Australian States and Territories, and National Sporting Organisations to exchange best practices for hosting large events.

o Explore opportunities to host exhibition matches and youth events in both countries to promote sports of mutual interest (such as Kabaddi and Kho Kho in Australia, and Australian Football League and basketball in India).

o Leverage the build-up to major sporting events such as Olympic, Paralympic and Commonwealth Games to establish formal, reciprocal arrangements between Indian and Australian sporting bodies for shared facilities, competitions and support networks during and in the build-up to major sporting events.

o Welcoming the inaugural Big Bash League match to be played in India in Chennai in December 2026, encourage Cricket Australia and the Board of Control for Cricket in India to work towards a commitment to host annual BBL matches in India.

D. Sports Industry and Investment Platform:

o Build on the Australia-funded Sports Industry Summit in Mumbai in December 2026 to promote collaboration between Indian and Australian companies on sports equipment manufacturing, sports media and broadcasting, event management, and sports start-ups.

o Facilitate Australian sports sector businesses in the Indian sports market through information sessions and vice-versa.

o Expand India’s export of high quality, competitively priced sports goods to Australia.

o Expand the export of Australian expertise in high performance sports, including coaching, coach development, strength and conditioning, athlete wellbeing, nutrition and psychology.

E. Women in Sports Partnership:

o Launch joint initiatives promoting women’s leadership, health, high performance and participation in sport, including bilateral tournaments for women athletes, drawing on the Australian Sports Commission’s flagship programs, recognising that sport is a powerful pathway for women’s economic empowerment, leadership, health and social inclusion.