প্রধান মন্ত্রী শ্রী নরেন্দ্র মোদীনা ময়াই তাংবল লৌদুনা ফমখিবা শেন্মিৎলোনগী কেবিনেৎ কমিতী (সি.সি.ই.এ.) না ২০২৬-২৭কী মার্কেতিং সিজনগীদমক খারিফ মহৈ-মরোং ১৪গীদমক মিনিমম সপোর্ত প্রাইস (এম.এস.পি.) হেনগৎহনবদা অয়াবা পীখ্রে।

সরকারনা খারিফ মহৈ-মরোংগী এম.এস.পি. ২০২৬-২৭কী মার্কেতিং সিজনগীদমক হেনগৎহনখ্রে, মসিনা মহৈ-মরোং থাবশিংদা মখোয়গী পোত্থোকশিংগী মমল ফংহনগনি। মমাং চহিগা য়েংনবদা এম.এস.পি.দা খ্বাইদগী ৱাংবা অপুনবা হেনগৎলকপগী রিকমেন্দ তৌখিবা অসি নুমিৎলৈ মরু (ক্বিন্তল অমদা লুপা 622), লশিং (ক্বিন্তল অমদা লুপা ৫৫৭), নাইজরসীদ (ক্বিন্তল অমদা লুপা 515 অমসুং সেসামম (ক্বিন্তল অমদা লুপা ৫০০)  নি।

মার্কেতিং সিজন ২০২৬-২৭গীদমক খারিফ মহৈ-মরোং পুম্নমক্কী মিনিমম সপোর্ত প্রাইস:

(ক্বিনতেল অমদা লুপা ক্রোর)

সিরিএল নবর

 

মহৈ মরোং

 

MSP 2026-27

 

মমল* KMS 2026-27

মার্জিন ওভর কোস্ত (%)

 

MSP

MS MSP 2026-27 দা হেনগৎখিবা

 

 

সিরিএলস

2025-

26

2013-

14

ওভর 2025-26

ওভর 2013-14

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

 

ফৌ

কম্মন

2441

1627

50

2369

1310

72

1131

(86%)

 

গ্রেদ A^

2461

-

-

2389

1345

72

1116

(83%)

2.

 

জো ৱার

হায়ব্রিদ

4023

2682

50

3699

1500

324

2523

(168%)

 

মালদন্দি

^

4073

-

-

3749

1520

324

2553

(168%)

3.

বাজ্রা

2900

1858

56

2775

1250

125

1650

(132%)

4.

রাগি

5205

3470

50

4886

1500

319

3705

(247%)

5.

চুজাক

2410

1544

56

2400

1310

10

1100

(84%)

 

 ৱাই

6.

তুর /আরহার

8450

5496

54

8000

4300

450

4150

(97%)

7.

মুং

8780

5438

61

8768

4500

12

4280

(95%)

 

8.

উরাদ

8200

5418

51

7800

4300

400

3900

(91%)

 

থাউ থোকপা মরু

9.

লৈবাক হ ৱাই

7517

5011

50

7263

4000

254

3517

(88%)

10.

নুমিৎলৈ মরু

8343

5562

50

7721

3700

622

4643

(125%)

11.

নুং হ ৱাই (হঙ্গাম্পাল)

5708

3805

50

5328

2560

380

3148

(123%)

12.

সেসামম

10346

6897

50

9846

4500

500

5846

(130%)

13.

নাইজরসীদ

10052

6701

50

9537

3500

515

6552

(187%)

 

কম্মর্সিএল

 

 

 

 

 

 

 

14.

 

লশিং

(মীদিয়ম স্তেপল)

8267

5511

50

7710

3700

557

4567

(123%)

 

(লোং স্তেপল) ^

8667

-

-

8110

4000

557

4667

(117%)

*শেল চঙলিবশিং অসিদা লৌমীগী শিন্মী লৌবগীদমক চংবা শেল পুম্নমক য়াওরি। মসিদা শিন্মী লৌবগীদমক চংবা শেলশিং, শন লাবা ৱাইবা/মেচিন ৱাইবা, লম মপুদা পীবা শেল, মহৈ-মরোং, ফর্টিলাইজর, ঈথৈ লৌখোংগী শেনফম, খুৎলাই অমসুং ফার্ম বিল্দিংশিংগী মমল হন্থবগী শেনফম, থবক শুফমগী শেনফম, পম্প সেৎশিং মথৌ তৌহন্নবগীদমক দিজেল/ইলেক্ত্রিসিতিগী শেনফম অসিনচিংবা য়াওরি। মসিদা তোঙান তোঙানবা শেনফমশিং অমসুং ইমুং মনুংগী শিন্মীগী ইম্পুত ভেল্যু য়াওরি।

^ শেনফমগী দেতাশিং অসি ফৌ (গ্রেদ A), জোৱার (মালান্দি) অমসুং লশিং (লং স্তেপল) গীদমক তোঙান্না পুথোক্তে

২০২৬-২৭কী মার্কেতিং সিজনগীদমক খারিফ মহৈ-মরোংশিংগী এম.এস.পি.দা হেনগৎলকপা অসি য়ুনিয়ন বজেৎ ২০১৮-১৯দা এম.এস.পি. অসি ওল-ইন্দিয়া ৱেইতেদ এভরেজ কোস্ত ওফ প্রদক্সনগী য়ামদ্রবদা শরুক ১.৫ ওইহন্নবা লাউথোকখিবা অদুগী মতুং ইন্না ওইরি। লৌমীশিংনা মখোয়গী পোত্থোক পুথোকপগী মমলদা ফংলগদবা মার্জিন অসি মুং (৬১%) গী মতাংদদি খ্বাইদগী ৱাংবা ওইগনি হায়না পানরি। মসিগী মতুংদা বজরা (৫৬%), মহৈ-মরোং (৫৬%) অমসুং তুর/অরহার (৫৪%) লৈগনি হায়না পানরি। অতোপ্পা মহৈ-মরোংশিংগীদমক্তদি, লৌমীশিংদা মখোয়গী পোত্থোক পুথোকপগী শেনফমগী মথক্তা পীরিবা মার্জিন অসি 50% ওইগনি হায়না পানরি।

হৌখিবা চহিশিং অসিদা, সরকারনা মহৈ-মরোং অমসুং ওলিয়েল সিদশিং, অমসুং ন্যুত্রি-মহৈ-মরোং/ শ্রী অন্নাগুম্বা মহৈ-মরোং নত্তবা মহৈ-মরোংশিং থাবদা পুক্নিং থৌগৎলি। মহৈ-মরোংশিং অসিগীদমক এম.এস.পি.

২০১৪-১৫দগী ২০২৫-২৬ ফাওবগী মনুংদা, ধানগী পোৎ-চৈ পুথোকপা অসি লিলিয়ন মেট্রিক তন ৮৪১৮ ওইখি অদুগা ২০০৪-০৫দগী ২০১৩-১৪ ফাওবগী মনুংদা, ধানগী পোৎ-চৈ পুথোকপা অসি লিলিয়ন মেট্রিক তন ৪৫৯০ ওইখি।

২০১৪-১৫দগী ২০২৫-২৬ ফাওবগী মনুংদা, খারিফ মহৈ-মরোং ১৪গী পোৎ-চৈ পুথোকপগী চাং অসি লিলিয়ন মেট্রিক তন ৮৭৪৬ ওইখি অদুগা ২০০৪-০৫দগী ২০১৩-১৪ ফাওবগী মনুংদা পোৎ-চৈ পুথোকপগী চাং অসি লিলিয়ন মেট্রিক তন ৪৬৭৯ ওইখি।

২০১৪-১৫দগী ২০২৫-২৬ ফাওবগী মনুংদা, শঙ্গোম থারিবা লৌমীশিংদা পীবা এম.এস.পি.গী শেনফম অসি লুপা লাখ ২৬০ ওইখি। ২০০৪-০৫দগী ২০১৩-১৪ ফাওবগী মনুংদা লৌমীশিংদা পীখিবা শেনফম অসি লুপা করোর ১৬.০৮ ওইখি। লুপা কোতি লাখ ৪.৪৪গী শেনফম ওইগনি।

২০১৪-১৫দগী ২০২৫-২৬ ফাওবগী মনুংদা, খারিফ মহৈ-মরোং থাবগী লৌমী ১৪দা পীখিবা এম.এস.পি. ২০০৪-০৫দগী ২০১৩-১৪ ফাওবগী মনুংদা লৌমীশিংদা পীখিবা এম.এস.পি.গী শেনফম অসি লুপা করোর ১৮.৯৯ ওইখি। লুপা কোতি লাখ ৪.৭৫গী শেনফম ওইগনি।

 

Explore More
প্রধান মন্ত্রীনা শ্রী রাম জন্মভুমি মন্দির দ্বাজরোহন উৎসবতা পীখিবা ৱারোলগী মৈতৈলোন্দা হন্দোকপা

Popular Speeches

প্রধান মন্ত্রীনা শ্রী রাম জন্মভুমি মন্দির দ্বাজরোহন উৎসবতা পীখিবা ৱারোলগী মৈতৈলোন্দা হন্দোকপা
UPI — an eventful journey

Media Coverage

UPI — an eventful journey
NM on the go

Nm on the go

Always be the first to hear from the PM. Get the App Now!
...
PM chairs 53rd PRAGATI Meeting
August 25, 2026
PM reviews six key infrastructure projects across the Railway, Road and Power sectors
Projects reviewed span across 9 States with cumulative investment of more than ₹30,000 crore
PM says Infrastructure projects should be viewed as an integrated whole, rather than as individual sections or packages
PM calls for continuous reforms across all stages of project implementation and a proactive work culture across Ministries and States
PM says Speed must go hand-in-hand with quality
While reviewing AgriStack, PM emphasises the need to leverage the latest digital technologies including AI to derive greater value from agricultural data
On cyber fraud and ‘digital arrest’, PM stresses training, public awareness, cyber-safety education and coordinated action

Prime Minister Shri Narendra Modi chaired the 53rd meeting of PRAGATI, the ICT-enabled, multi-modal platform for Pro-Active Governance and Timely Implementation, at Seva Teerth earlier today.

During the meeting, Prime Minister reviewed six key infrastructure projects across the Railway, Road and Power sectors, spanning nine States with a cumulative cost of more than ₹30,000 crore. The projects, significant for strengthening connectivity, supporting industrial and economic activity and improving public services, were reviewed with particular emphasis on adherence to timelines, inter-agency coordination, resolution of pending issues and expeditious completion.

Prime Minister emphasised that delays in infrastructure projects have consequences beyond cost escalation, as they also postpone the benefits intended for citizens, businesses and the economy. He said that infrastructure projects should be viewed and monitored as an integrated whole, rather than as isolated sections, stretches or packages. He noted that progress in individual packages should ultimately translate into timely completion and operationalisation of the entire project. Ministries and States were therefore asked to adopt an end-to-end approach, and address critical gaps that could delay the overall commissioning and delivery of benefits. He called for fostering a proactive work culture across Ministries and State Governments, with greater ownership at every level of project implementation.

Prime Minister stressed the need to explore common utility corridors for infrastructure services, wherever feasible, particularly while planning major transport and infrastructure projects. He called upon Ministries and States to examine such integrated approaches at the planning stage itself, keeping in view their technical and economic feasibility.

Prime Minister said that speed of execution must be accompanied by uncompromising quality. He called upon Ministries, States and implementing agencies to adopt modern technologies and strengthen quality assurance and supervision at every stage.

While reviewing AgriStack under the Digital Agriculture Mission, Prime Minister emphasised the need to leverage the latest digital technologies, including Artificial Intelligence, to derive greater value from agricultural data. He stressed that the data ecosystem should be effectively utilised across the agricultural value chain, from input planning to processing, enabling more informed interventions, better targeting and data-driven decision-making. He appreciated the efforts of the States and the Central Government in building the AgriStack ecosystem and called for further strengthening its use for delivering better outcomes for farmers.

During the review of cyber fraud cases, including incidents of digital arrest, Prime Minister said that prevention must be strengthened through a sustained focus on training, awareness and education. He stressed the need for continuous and targeted public-awareness campaigns, particularly for senior citizens, youth and other vulnerable sections, to familiarise them with common fraud techniques, warning signs and safe digital practices. He also called for regular capacity-building of personnel involved so that emerging modes of cyber fraud are identified and acted upon swiftly.