Mera Saansad
Search Search
Malayalam language

പരുത്തി ക‍ർഷകർക്ക് നേരിട്ട് സഹായമെത്തിക്കാൻ സി.സി.ഐ-യ്ക്ക് 1,718.56 കോടി രൂപയുടെ എം.എസ്.പി ഫണ്ട് അനുവദിച്ച് കേന്ദ്ര മന്ത്രിസഭ

Published By : Admin | March 18, 2026 | 16:08 IST
പരുത്തി കൃഷിയിലുള്ള കർഷകരുടെ താൽപ്പര്യം നിലനിർത്താനും ഗുണനിലവാരമുള്ള പരുത്തി ഉത്പാദനത്തിൽ ഇന്ത്യയെ സ്വയംപര്യാപ്തമാക്കാനും എം.എസ്.പി നടപടികൾ രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള പരുത്തി കർഷകരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു
152 ജില്ലകളിലെ 508 സംഭരണ കേന്ദ്രങ്ങളിലൂടെ 11 പ്രധാന കോട്ടൺ ഉൽപ്പാദന സംസ്ഥാനങ്ങളിലും സി.സി.ഐയ്ക്ക് മികച്ച അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുണ്ട്.

കർഷക ക്ഷേമം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും 'ആത്മനിർഭർ ഭാരത്' എന്ന കാഴചപ്പാട് മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനുമുള്ള സുപ്രധാന ചുവടുവെപ്പിന്റെ ഭാ​ഗമായി, പ്രധാനമന്ത്രി ശ്രീ നരേന്ദ്ര മോദിയുടെ അധ്യക്ഷതയിൽ ചേർന്ന സാമ്പത്തിക കാര്യ മന്ത്രിസഭാ സമിതി കോട്ടൺ കോർപ്പറേഷൻ ഓഫ് ഇന്ത്യയ്ക്ക് (സി.സി.ഐ) 2023-24 കോട്ടൺ സീസണിലെ 1,718.56 കോടി രൂപയുടെ ധനസഹായം അനുവദിച്ചു. രാജ്യത്തെ പരുത്തി കർഷകർക്ക് നേരിട്ടുള്ള താങ്ങുവില നൽകാൻ ഈ തുക വിനിയോഗിക്കും.

കുറഞ്ഞ താങ്ങുവിലയേക്കാൾ വിപണി വില താഴേക്ക് പോകുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിൽ കർഷകരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കാനാണ് എം.എസ്.പി നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത്. വിലയിൽ സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കാനും കർഷകർ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കാൻ നിർബന്ധിതരാകുന്നത് ഒഴിവാക്കാനും അവർക്ക് ലാഭകരമായ പ്രതിഫലം ഉറപ്പാക്കാനും നിർണ്ണായകമാണ് ഈ ഇടപെടൽ. കാർഷിക വിപണികളിൽ എല്ലാവരെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സാഹചര്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ എം.എസ്.പി  നടപടികൾ പരുത്തി കർഷകരുടെ സാമ്പത്തിക സുരക്ഷയ്ക്ക് ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകുന്നു.

ഏകദേശം 60 ലക്ഷം കർഷകരുടെ ഉപജീവനമാർഗ്ഗമായ പരുത്തി, ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നാണ്യവിളകളിലൊന്നാണ്. സംസ്കരണം, വ്യാപാരം, തുണിത്തരങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള അനുബന്ധ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന 400-500 ലക്ഷം ആളുകളെയും ഇത് പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. 

2023-24 പരുത്തി സീസണിൽ 114.47 ലക്ഷം ഹെക്ടർ ഭൂമിയിൽ കൃഷിയിറക്കിയതായി വിലയിരുത്തുന്നു. 325.22 ലക്ഷം ബെയ്‌ലുകളാണ് ഉൽപ്പാദനം. ഇത് ആഗോള പരുത്തി ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ ഏകദേശം 25 ശതമാനത്തോളം വരും. കമ്മീഷൻ ഫോർ അഗ്രികൾച്ചറൽ കോസ്റ്റ്സ് ആൻഡ് പ്രൈസസ് (CACP) ശുപാർശകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഇന്ത്യാ ​ഗവൺമെന്റ് പരുത്തിയുടെ കുറഞ്ഞ താങ്ങുവില നിശ്ചയിക്കുന്നത്.

പരുത്തിയുടെ എം.എസ്.പി നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള കേന്ദ്ര നോഡൽ ഏജൻസിയായി ​ഗവൺമെന്റ് കോട്ടൺ കോർപ്പറേഷൻ ഓഫ് ഇന്ത്യയെ (CCI) നിയോഗിച്ചിട്ടുണ്ട്. വിപണി വില എം.എസ്.പി നിരക്കിനേക്കാൾ താഴെ പോകുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിലെല്ലാം സി.സി.ഐ (CCI) കർഷകരിൽ നിന്ന് പരിധിയില്ലാതെ ശരാശരി ഗുണനിലവാരമുള്ള (FAQ) പരുത്തി സംഭരിക്കുകയും അതുവഴി കർഷകരുടെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സജ്ജീകരണങ്ങളുടെ ഭാഗമായി 11 പ്രധാന പരുത്തി ഉൽപ്പാദന സംസ്ഥാനങ്ങളിലായി 152 ജില്ലകളിൽ 508-ലധികം സംഭരണ കേന്ദ്രങ്ങൾ പ്രവർത്തനസജ്ജമാക്കി കൊണ്ട് സി.സി.ഐ ശക്തമായ ഒരു സംഭരണ ശൃംഖല സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്. കർഷകർക്ക് തടസ്സമില്ലാത്തതും എളുപ്പത്തിൽ ലഭ്യമാകുന്നതുമായ സംഭരണം ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

കൂടാതെ, എം.എസ്.പി നടപടികളുടെ കാര്യക്ഷമതയും സുതാര്യതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി സാങ്കേതികവിദ്യാധിഷ്ഠിതവും കർഷക കേന്ദ്രീകൃതവുമായ നിരവധി സംരംഭങ്ങൾ സി.സി.ഐ ഏറ്റെടുത്തിട്ടുണ്ട്. കുറഞ്ഞ താങ്ങുവിലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങളുടെ പ്രചാരണം, ബെയിൽ ഐഡന്റിഫിക്കേഷൻ ആൻഡ് ട്രേസബിലിറ്റി സിസ്റ്റം (BITS), കർഷകരിലേക്ക് മികച്ച രീതിയിലുള്ള സേവനമെത്തിക്കാനും ആശയവിനിമയത്തിനും സഹായിക്കുന്ന "കോട്ട്-അല്ലി" മൊബൈൽ ആപ്പ് എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

 

Login or Register to add your comment
Explore More
ശ്രീരാമജന്മഭൂമി ക്ഷേത്രത്തിലെ പതാക ഉയർത്തൽ ഉത്സവത്തിനിടെ പ്രധാനമന്ത്രി നടത്തിയ പ്രസം​ഗം

ജനപ്രിയ പ്രസംഗങ്ങൾ

ശ്രീരാമജന്മഭൂമി ക്ഷേത്രത്തിലെ പതാക ഉയർത്തൽ ഉത്സവത്തിനിടെ പ്രധാനമന്ത്രി നടത്തിയ പ്രസം​ഗം
View All
India’s AI moment: Sarvam turns unicorn at $1.5 billion valuation

Media Coverage

India’s AI moment: Sarvam turns unicorn at $1.5 billion valuation
View All
NM on the go

Nm on the go

Always be the first to hear from the PM. Get the App Now!
Download App
...
Today, the world does not suffer from a shortage of resources; it suffers from a shortage of trust: PM Modi at G7 Summit in Evian, France
June 16, 2026

राष्ट्रपति मैक्रों,
Your Excellencies,

नमस्कार!

G-7 समिट में हमारे गर्मजोशी भरे स्वागत के लिए मैं राष्ट्रपति मैक्रों का हार्दिक आभार व्यक्त करता हूँ।

Friends,

आज का विश्व पहले से कहीं अधिक inter-connected और inter-dependent है। किसी भी देश की ऊर्जा सुरक्षा, खाद्य सुरक्षा, स्वास्थ्य सुरक्षा, साइबर सुरक्षा और आर्थिक समृद्धि केवल उसकी सीमाओं के भीतर तय नहीं होती। Mobility, data, capital, technology, ये सभी हमें आपस में जोड़ते हैं।

ऐसे समय में Partnerships का महत्व स्वाभाविक रूप से बढ़ जाता है। लेकिन साझेदारियाँ तभी सफल होती हैं जब उनके केंद्र में विश्वास हो। आज सबसे महत्वपूर्ण Strategic Asset कोई mineral, technology या market नहीं, बल्कि आपसी विश्वास है।

विश्वास कि टेक्नॉलजी और supply chains को हथियार के रूप में नहीं, global good के लिए इस्तेमाल किया जाएगा। विश्वास कि विकास के अवसर कुछ देशों तक सीमित नहीं रहेंगे। विश्वास कि वैश्विक संस्थान सभी देशों की आकांक्षाओं को पूरा करने में सक्षम होंगे।

Friends,

पिछली सदी में मानवता को दो विश्व युद्धों से गुज़रना पड़ा। अनेक बलिदानों के बाद विश्व समुदाय ने शांति, स्थिरता और समृद्धि की ओर बढ़ने के लिए व्यवस्थाएं विकसित की। इन व्यवस्थाओं का आधार भी trust ही था।

किन्तु अनेक दशकों से, अनेक पीढ़ियों के योगदान से बनाए गए विश्वास को आज चोट पहुँच रही है। कोविड ने हमें आईना दिखाया कि trust और solidarity के दावे कितने खोखले थे।

Today the world does not suffer from a shortage of resources; it suffers from a shortage of trust. And the future of our partnerships depends on building this trust.

अमेरिका के राष्ट्रपति रोनल्ड रेगन ने कहा था: Trust but Verify. यह आज के समय में भी प्रासंगिक है। भावी पीढ़ियों के प्रति हमारा दायित्व है कि हम नए युग के अनुरूप trusted rules based order का निर्माण करें।

Friends,

भारत ने सदैव विश्व को एक परिवार के रूप में देखा है। हमारे सभी प्रयास “सर्वजन हिताय, सर्वजन सुखाय” यानि, welfare and happiness for all के मूल सिद्धांत पर आधारित रहे हैं।

भारत का अनुभव दिखाता है कि विकास सबसे अधिक प्रभावी तब होता है जब वह लोगों की आकांक्षाओं से जुड़ा हो। यही सिद्धांत हमारी अंतरराष्ट्रीय साझेदारियों का भी आधार है। इसी सोच के साथ भारत ने International Solar Alliance, Coalition for Disaster Resilient Infrastructure, ग्लोबल बायोफ्यूल्स एलायंस, Mission LiFE, और “एक पेड़ माँ के नाम” जैसी वैश्विक पहलों को आगे बढ़ाया है।

संकट के समय भारत ने First Responder के रूप में सभी देशों की सहायता करना अपना दायित्व समझा है। कोविड महामारी के दौरान भारत ने डेढ़ सौ से अधिक देशों को दवाइयाँ और vaccines उपलब्ध कराईं।

श्रीलंका में cyclone हो, अफगानिस्तान में भूकंप हो, मोज़ाम्बिक में floods हों, या क्यूबा और जमैका में hurricane, भारत ने सदैव "Humanity First" के सिद्धांत पर कार्य किया है। हमारी विकास साझेदारियाँ भी इसी भावना को प्रतिबिंबित करती हैं। हमारे प्रयास पार्टनर देशों में capacity building और कौशल विकास पर केन्द्रित रहे हैं।

भारत का मानना है: The true test of partnership is not what we build for others, but what we enable others to build for themselves.

Friends,

आज ग्लोबल साउथ की विश्व समुदाय से बहुत उम्मीदें हैं। किन्तु उनकी अपेक्षा सहारे की नहीं, साथ की है। वे वैश्विक विकास के लाभार्थी नहीं, उसके भागीदार बनना चाहते हैं।

हमें donor–recipient की सोच से आगे बढ़कर, equal पार्टनर्स के रूप में काम करना होगा। उनके पास-पास नहीं, साथ-साथ चलना होगा। साझेदारी को dependency के बजाय, dignity से जोड़ना होगा। इन प्रयासों से हम भावी पीढ़ियों के सतत विकास की मजबूत नींव रख सकेंगे।

Friends,

अंतरराष्ट्रीय साझेदारियाँ और वैश्विक एकजुटता तभी सार्थक बन सकती हैं, जब हम साझा चुनौतियों का मिलकर समाधान करें। भारत का दृढ विश्वास है कि विश्व के विभिन्न हिस्सों में चल रहे तनावों और युद्धों का स्थायी समाधान dialogue, diplomacy और अंतरराष्ट्रीय सहयोग के मार्ग से ही संभव है।

हम west asia में शांति प्रयासों में हुई प्रगति का स्वागत करते हैं। इस संघर्ष से west asia में हमारे मित्र देशों को जान-माल का नुकसान झेलना पड़ा है। होर्मुज़ स्ट्रेट में maritime ट्रेड में आई बाधा के कारण पूरे विश्व की अर्थव्यवस्था को नुकसान पहुंचा। भारत के कई civilians को जान गंवानी पड़ी। Global maritime ट्रेड के माध्यम से सभी देशों को आपस में जोड़ने वाले नाविकों की सुरक्षा हमारा दायित्व है। हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि समुद्री मार्ग सुरक्षित रहें, और Seafarers बिना भय के अपना कार्य कर सकें।

Friends,

भारत इन विषयों पर सभी पार्टनर्स के साथ मिलकर काम करने के लिए पूरी तरह से तैयार है।

बहुत-बहुत धन्यवाद।