સક્સેસ પેવેલિયન, સાયન્સ સિટીની સમિટનું ઉદ્ઘાટન કર્યું
ઉદ્યોગના અગ્રણીઓએ પ્રધાનમંત્રીના વિઝનની પ્રશંસા કરી
"વાયબ્રન્ટ ગુજરાત એ માત્ર બ્રાન્ડિંગની ઘટના નથી, પરંતુ તેનાથી પણ વધુ તે બંધનનો પ્રસંગ છે"
"અમે માત્ર પુનઃનિર્માણ વિશે જ વિચારતા ન હતા પરંતુ રાજ્યના ભવિષ્ય માટે પણ આયોજન કરી રહ્યા હતા અને અમે આ માટે વાઇબ્રન્ટ ગુજરાત સમિટને મુખ્ય માધ્યમ બનાવ્યું હતું"
"ગુજરાતનું મુખ્ય આકર્ષણ સુશાસન, ન્યાયી અને નીતિ આધારિત શાસન, વૃદ્ધિ અને પારદર્શિતાની સમાન વ્યવસ્થા હતી"
"વાયબ્રન્ટ ગુજરાતની સફળતાના મુખ્ય તત્વો વિચાર, કલ્પના અને અમલીકરણ છે"
"વાયબ્રન્ટ ગુજરાત એક સમયની ઘટનાથી સંસ્થા બની ગયું છે"
"ભારતને વિશ્વનું ગ્રોથ એન્જિન બનાવવાનું 2014નું ધ્યેય આંતરરાષ્ટ્રીય એજન્સીઓ અને નિષ્ણાતો વચ્ચે પડઘો શોધી રહ્યું છે"
"છેલ્લા 20 વર્ષ કરતાં આગામી 20 વર્ષ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે"

સ્ટેજ પર બિરાજમાન ગુજરાતના રાજ્યપાલ આચાર્ય દેવવ્રત જી, લોકપ્રિય મુખ્યમંત્રી શ્રી ભૂપેન્દ્રભાઈ પટેલ, સંસદમાં મારા સાથી શ્રી સી.આર. પાટીલ, ગુજરાત સરકારના મંત્રીઓ, ઉદ્યોગ જગતના તમામ વરિષ્ઠ સાથીદારો અને અહીં ઉપસ્થિત અન્ય મહાનુભાવો અને મારા પરિવારના તમામ સભ્યો.

20 વર્ષ પહેલાં અમે એક નાનું બીજ વાવ્યું હતું. આજે તે આટલું વિશાળ અને બૃહદ વાઈબ્રન્ટ વટવૃક્ષ બની ગયું છે. વાઇબ્રન્ટ ગુજરાત સમિટના 20 વર્ષ પૂરા થવા પર આજે તમારી વચ્ચે રહીને મને ખૂબ જ આનંદ થાય છે. મને યાદ છે, વર્ષો પહેલાં મેં એક વાર કહ્યું હતું કે વાઇબ્રન્ટ ગુજરાત એ માત્ર બ્રાન્ડિંગની ઇવેન્ટ નથી, પરંતુ તેનાથી પણ વધુ, તે બંધનની ઘટના છે. આ સફળ સમિટ વિશ્વ માટે એક બ્રાન્ડ હોઈ શકે છે, પરંતુ મારા માટે તે મજબૂત બંધનનું પ્રતીક છે. આ તે બંધન છે જે મારી સાથે અને ગુજરાતના 7 કરોડ નાગરિકો સાથે, તેમની ક્ષમતાઓ સાથે જોડાયેલું છે. આ તે બંધન છે જે મારા પ્રત્યેના તેમના અપાર પ્રેમ પર આધારિત છે.

 

મિત્રો,

આજે મને સ્વામી વિવેકાનંદજીની એક વાત પણ યાદ આવી રહી છે. સ્વામી વિવેકાનંદજીએ કહ્યું હતું કે દરેક કાર્યને ત્રણ તબક્કામાંથી પસાર થવું પડે છે. “પહેલા લોકો તેનો ઉપહાસ કરે છે, પછી તેનો વિરોધ કરે છે અને પછી તેને સ્વીકારે છે. અને ખાસ કરીને જ્યારે વિચાર તેના સમય કરતાં આગળ હોય. 20 વર્ષ એ લાંબો સમયગાળો છે. આજની પેઢીના યુવાનોને કદાચ ખબર પણ નહીં હોય કે 2001ના પ્રચંડ ભૂકંપ પછી ગુજરાતમાં શું સ્થિતિ હતી. ભૂકંપ પહેલા પણ ગુજરાત લાંબા સમયથી ભયંકર દુષ્કાળનો સામનો કરી રહ્યું હતું. ત્યારબાદ આવેલા ભૂકંપમાં હજારો લોકોના મોત થયા હતા. લાખો લોકો તેનાથી પ્રભાવિત થયા, તેઓએ તેમના ઘર છોડવા પડ્યા. દુષ્કાળ અને ભૂકંપ ઉપરાંત બીજી મોટી ઘટના એ જ સમયે ગુજરાતમાં બની હતી. માધવપુરા મર્કેન્ટાઈલ કોઓપરેટિવ બેંક પડી ભાંગી, જેના કારણે વધુ 133 સહકારી બેંકો આ તોફાનથી પ્રભાવિત થઈ. સમગ્ર ગુજરાતના આર્થિક જીવનમાં ખળભળાટ મચી ગયો હતો. એક રીતે ગુજરાતનું નાણાકીય ક્ષેત્ર સંકટમાં હતું. તે સમયે હું પહેલીવાર ધારાસભ્ય બન્યો હતો, આ ભૂમિકા પણ મારા માટે નવી હતી, મને સરકાર ચલાવવાનો કોઈ અનુભવ નહોતો. પરંતુ પડકાર મોટો હતો. દરમિયાન બીજી ઘટના બની હતી. ગોધરાની હ્રદયસ્પર્શી ઘટના બની અને તે પછીના સંજોગોમાં ગુજરાત હિંસાની જ્વાળાઓમાં ભડકી ગયું. આવી વિકટ પરિસ્થિતિની ભાગ્યે જ કોઈએ કલ્પના કરી હશે. તે સમયે મને મુખ્યમંત્રી તરીકેનો બહુ અનુભવ ન હોવા છતાં મને ગુજરાત અને મારા ગુજરાતની જનતામાં અતૂટ વિશ્વાસ હતો. જો કે, એજન્ડા ધરાવનારાઓ તે સમયે પણ પોતાની રીતે ઘટનાઓનું વિશ્લેષણ કરવામાં વ્યસ્ત હતા. ગુજરાતના યુવાનો, ગુજરાતમાંથી ઉદ્યોગો, ગુજરાતના ઉદ્યોગપતિઓ બધા બહાર નીકળી જશે, સ્થળાંતર કરશે અને ગુજરાત એટલું પાયમાલ થઈ જશે કે તે દેશ માટે એક મોટો બોજ બની જશે તેવું કહેવામાં આવ્યું હતું. ગુજરાતને વિશ્વમાં બદનામ કરવાનું ષડયંત્ર રચવામાં આવ્યું હતું. નિરાશાનું વાતાવરણ ઊભું કરવાનો પ્રયાસ કરાયો હતો. ગુજરાત કયારેય પોતાના પગ પર ઉભુ નહી રહી શકે તેમ જણાવ્યુ હતુ. એ કટોકટીમાં પણ મેં સંકલ્પ કર્યો હતો કે ગમે તેવા સંજોગો હોય પણ હું ગુજરાતને તેમાંથી બહાર કાઢીશ. અમે માત્ર ગુજરાતના પુનર્નિર્માણ વિશે જ નહીં પરંતુ તેના ભવિષ્ય વિશે પણ વિચારતા હતા. અને અમે આ માટે વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત સમિટને મુખ્ય માધ્યમ બનાવ્યું. ગુજરાતનો આત્મવિશ્વાસ વધારવા અને તેના દ્વારા વિશ્વ સાથે આંખ આડા કાન કરવાનું આ માધ્યમ બન્યું. તે સમગ્ર વિશ્વમાં ગુજરાત સરકારના નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા અને કેન્દ્રિત અભિગમને દર્શાવવાનું એક માધ્યમ બની ગયું છે. તે ગુજરાત સહિત ભારતની ઔદ્યોગિક ક્ષમતાને વિશ્વ સમક્ષ ઉજાગર કરવાનું માધ્યમ બન્યું. તે ભારતમાં હાજર વિવિધ ક્ષેત્રોની અમર્યાદિત શક્યતાઓ બતાવવાનું એક માધ્યમ બન્યું. દેશની અંદર ભારતની પ્રતિભાનો ઉપયોગ કરવાનું આ માધ્યમ બન્યું. તે ભારતની દિવ્યતા, ભવ્યતા અને સાંસ્કૃતિક વારસો વિશ્વને બતાવવાનું બીજું માધ્યમ બન્યું. વાઈબ્રન્ટ ગુજરાતનું ટાઈમિંગ પણ આપણે કેટલી નજીકથી કામ કર્યું તેનું ઉદાહરણ છે. ગુજરાતમાં નવરાત્રી અને ગરબા પૂરજોશમાં છે ત્યારે અમે વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત કર્યું. અમે તેને ગુજરાતના ઔદ્યોગિક વિકાસનો તહેવાર બનાવ્યો.

મિત્રો,

આજે હું તમને બધાને બીજી એક વાત યાદ કરાવવા માંગુ છું. 20 વર્ષ થઈ ગયા, દરેક પ્રકારની ખાટી-મીઠી વાતો યાદ આવે તે ખૂબ જ સ્વાભાવિક છે. આજે વિશ્વ વાઈબ્રન્ટ ગુજરાતની સફળતા જોઈ રહ્યું છે. પરંતુ તત્કાલીન કેન્દ્ર સરકારે પણ ગુજરાતના વિકાસ પ્રત્યે ઉદાસીનતા દાખવી હતી તેવા વાતાવરણમાં વાઈબ્રન્ટ ગુજરાતનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. મેં હંમેશા કહ્યું છે કે ગુજરાતના વિકાસથી દેશનો વિકાસ થાય છે. પરંતુ તે સમયે કેન્દ્ર સરકાર ચલાવનારાઓએ ગુજરાતના વિકાસને પણ રાજકારણ સાથે જોડી દીધો હતો. ત્યારે કેન્દ્ર સરકારના મંત્રીઓ વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત સમિટમાં આવવાની ના પાડતા હતા. અંગત રીતે, તે મને કહેતા હતા કે ના, અમે ચોક્કસ આવીશું, મને ખબર નથી, જ્યારે તે પાછળથી ડંડો ફરી વળતો અને  મને ના કહી દેતા હતા. સહકાર ભૂલી જાઓ, તેઓ અવરોધો સર્જવામાં વ્યસ્ત હતા. વિદેશી રોકાણકારોને ગુજરાતમાં ન જવાની ધમકી આપવામાં આવતી હતી. આટલી ધાકધમકી પછી પણ વિદેશી રોકાણકારો ગુજરાતમાં આવ્યા. જ્યારે અહીં ગુજરાતમાં તેમને કોઈ ખાસ પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું નથી. તેઓ અહીં આવતા હતા કારણ કે તેઓ તેમના રોજિંદા જીવનમાં સુશાસન, ન્યાયી શાસન, નીતિ આધારિત શાસન, વૃદ્ધિની સમાન વ્યવસ્થા અને પારદર્શક સરકારનો અનુભવ કરતા હતા. તમે કલ્પના કરી શકો છો...જ્યારે વાઈબ્રન્ટ ગુજરાતની શરૂઆત થઈ ત્યારે ગુજરાતમાં એવી મોટી હોટેલો પણ નહોતી કે જ્યાં આટલા વિદેશી મહેમાનો રોકાઈ શકે. જ્યારે તમામ સરકારી ગેસ્ટ હાઉસ ભરાઈ ગયા, ત્યારે અમારી સામે પ્રશ્ન એ હતો કે બાકીના લોકો ક્યાં રોકાશે? આવી સ્થિતિમાં, મેં બિઝનેસ હાઉસને કહ્યું, કૃપા કરીને તમારું ગેસ્ટ હાઉસ કે જો બીજું કંઈ હોય, તો તે પણ છોડી દો જેથી તે તેમને ઉપયોગી થઈ શકે. અમે યુનિવર્સિટીના ગેસ્ટ હાઉસનો પણ ઉપયોગ કર્યો. તેમના ગેસ્ટ હાઉસમાં મહેમાનો માટે રહેવાની વ્યવસ્થા કરવામાં આવી હતી. કેટલાક લોકોને બરોડામાં પણ ઉતારો આપવો પડ્યો.

 

મિત્રો,

મને યાદ છે, 2009માં વાઈબ્રન્ટ ગુજરાતનું આયોજન થયું ત્યારે સમગ્ર વિશ્વમાં મંદીનું વાતાવરણ હતું, વિશ્વ મંદીની ઝપેટમાં હતું. અને બધાએ મને કહ્યું, અમારા અધિકારીઓ પણ મને કહેતા હતા કે સાહેબ, આ વખતે વાયબ્રન્ટ ગુજરાત મુલતવી રાખો, તે ફ્લોપ થશે, કોઈ નહીં આવે. પણ એ વખતે પણ મેં કહ્યું હતું કે ના, આ અટકશે નહીં, એ થશે, નિષ્ફળ જશે તો ટીકા થશે અને બીજું શું થશે, પણ આદત છોડવી ન જોઈએ. અને ત્યારે પણ વાઇબ્રન્ટ ગુજરાત સમિટ વખતે સમગ્ર વિશ્વ મંદીમાં સપડાયું હતું. પરંતુ 2009ના વાઈબ્રન્ટ ગુજરાતમાં સફળતાનો વધુ એક નવો અધ્યાય ઉમેરાયો.

મિત્રો,

વાયબ્રન્ટ ગુજરાતની સફળતા તેની વિકાસયાત્રા પરથી પણ સમજી શકાય છે. 2003માં લગભગ 100 સહભાગીઓ અને પ્રતિનિધિઓ આ સમિટ સાથે જોડાયેલા હતા. તે ખૂબ જ નાનો કાર્યક્રમ હતો. આજે આ સમિટમાં 40 હજારથી વધુ સહભાગીઓ અને પ્રતિનિધિઓ ભાગ લે છે. 2003માં આ સમિટમાં માત્ર થોડા જ દેશોએ ભાગ લીધો હતો, આજે 135 દેશો તેમાં ભાગ લે છે. 2003માં આ સમિટની શરૂઆતમાં લગભગ 30 પ્રદર્શકો આવ્યા હતા, હવે 2 હજારથી વધુ પ્રદર્શકો આ સમિટમાં આવે છે.

મિત્રો,

વાઈબ્રન્ટ ગુજરાતની સફળતા પાછળ ઘણા ચોક્કસ કારણો છે. તેની સફળતામાં વિચાર, કલ્પના અને અમલીકરણ જેવા મુખ્ય ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે. જો હું વિચારની વાત કરું તો, વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત એક એવો અનોખો કોન્સેપ્ટ હતો, જેના વિશે ભારતમાં બહુ ઓછા લોકોએ સાંભળ્યું હશે. પરંતુ સમયની સાથે મળેલી સફળતાથી લોકો તેનું મહત્વ સમજી ગયા. થોડા સમય પછી, અન્ય રાજ્યોએ પણ તેમના પોતાના વ્યવસાય અને રોકાણકારો સમિટનું આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું. બીજું મહત્વનું પરિબળ કલ્પના છે. અમે અલગ રીતે વિચારવાની હિંમત કરી. તે દિવસોમાં, અમે રાજ્ય સ્તરે કંઈક ખૂબ મોટું વિચારી રહ્યા હતા, જે દેશ સ્તરે પણ થઈ શક્યું ન હતું. અમે એક દેશને અમારો ભાગીદાર દેશ અને વિકસિત દેશ બનાવવાની હિંમત બતાવી. એક નાનકડું રાજ્ય વિશ્વના વિકસિત દેશનો ભાગીદાર દેશ બને એ વિચાર આજે કદાચ વિચિત્ર લાગે.જરા વિચારો કે એ સમયે શું થયું હશે? પણ કર્યું. દેશના એક રાજ્ય માટે આ બહુ મોટી વાત હતી.

મિત્રો,

વિચાર અને કલ્પના ગમે તેટલી સારી હોય, સમગ્ર સિસ્ટમને એકીકૃત કરવી અને પરિણામો આપવા તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. આ એક એવું કાર્ય છે જેમાં વ્યાપક આયોજન, ક્ષમતા નિર્માણમાં રોકાણ, દરેક વિગત પર ધ્યાન અને અથાક મહેનતની જરૂર છે. જેથી આ સ્કેલની ઇવેન્ટનું આયોજન કરી શકાય. મેં અગાઉ પણ કહ્યું હતું કે, સમાન અધિકારીઓ, સમાન સંસાધનો અને સમાન નિયમો સાથે, અમે એવું કંઈક કર્યું જે વિશે કોઈએ ક્યારેય વિચાર્યું ન હતું.

 

મિત્રો,

વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત સમિટની અન્ય એક ઓળખ નોંધવા જેવી છે. આજે વાઇબ્રન્ટ ગુજરાત એક વખતની ઘટનામાંથી એક સંસ્થા બની ગયું છે, જેની સિસ્ટમ અને પ્રક્રિયા સરકારની અંદર અને બહાર આખું વર્ષ આપોઆપ ચાલે છે. મુખ્યમંત્રીઓ બદલાયા, લગભગ તમામ જૂના અગ્રણી અધિકારીઓ નિવૃત્ત થઈ ગયા, આવા અધિકારીઓ કે જેઓ 2001માં પહેલીવાર ગુજરાતમાં આવ્યા હશે, તેઓ આજે ગુજરાતનું સંચાલન કરી રહ્યા છે. વરિષ્ઠ બન્યા છે. જમાનો બદલાયો, પણ એક વાત બદલાઈ નહીં. દર વખતે વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત સફળતાની નવી ઊંચાઈઓ પર પહોંચતું રહ્યું. આવું એટલા માટે થયું કારણ કે અમે પ્રક્રિયાઓને સંસ્થાકીય બનાવી છે. આ તાકાત આ સફળતાની સાતત્યતાનો આધાર છે. અને આ માટે ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પર પણ એટલો જ ભાર મૂકવામાં આવ્યો, ક્યારેક ટાગોર હોલમાં કાર્યક્રમો યોજાયા, તો ક્યારેક અહીં સાયન્સ સિટીમાં ટેન્ટ લગાવીને કાર્યક્રમો યોજાયા અને આજે મહાત્મા મંદિરનું નિર્માણ થયું છે.

મિત્રો,

જે ભાવના સાથે આપણે વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત સમિટને આગળ લઈ ગયા તે આપણા દેશમાં ભાગ્યે જ જોવા મળે છે. અમે આ સમિટ ગુજરાતમાં યોજતા હતા પરંતુ અમે તેના દ્વારા દરેક રાજ્યને ફાયદો કરાવવા માગતા હતા. ઘણા ઓછા લોકો છે જે આજે પણ આપણી વિચારસરણીને સમજી શક્યા છે. તેઓ તેમના પોતાના વર્તુળમાં વળાંકવાળા બેઠા છે. તે સમયે ગુજરાતના એક મુખ્યમંત્રી દેશના મુખ્યમંત્રીઓને વિનંતી કરતા હતા કે સમિટ યોજાઈ રહી છે, તમે પણ તમારો ધ્વજ ફરકાવો, તમે પણ તમારો સ્ટોલ લગાવો, તમે પણ સેમિનાર કરો. અન્ય રાજ્યોને પણ વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત સમિટમાં ભાગ લેવાની તક આપવામાં આવી હતી. અમે રાજ્યોને આમંત્રણ આપ્યું હતું. તમે પણ આવો, તમારી ઊર્જા તેમાં લગાવો અને લાભ લો. અમે એક રાજ્ય સેમિનારનું આયોજન કર્યું જેમાં ઘણા રાજ્યો આવ્યા અને વાઇબ્રન્ટ સમિટ દરમિયાન કેટલીક જગ્યાએ ઓરિસ્સા સમિટ ચાલી રહી છે, કેટલીક જગ્યાએ તેલુગુ સમિટ ચાલી રહી છે, કેટલીક જગ્યાએ હરિયાણા, જમ્મુ અને કાશ્મીરની સમિટ ચાલી રહી છે. આ ઉપરાંત ગુજરાતમાં આયુર્વેદની રાષ્ટ્રવ્યાપી સમિટ, પ્રગતિશીલ ભાગીદારની વિશાળ સમિટ, ઓલ ઈન્ડિયા લોયર્સ સમિટ છે. અમે સતત વિવિધ પ્રકારના સમિટ બનાવતા હતા. અમે રાષ્ટ્રીય વિઝન હેઠળ ગુજરાતનો વિકાસ પણ કરી રહ્યા છીએ.

મિત્રો,

20મી સદીમાં આપણું ગુજરાત, આપણી ઓળખ શું હતી? અમે વેપારી રાજ્ય તરીકે જાણીતા હતા. એક જગ્યાએથી લેતી અને બીજી જગ્યાએ આપતી. વચ્ચે જે પણ કમિશન મળતું તેના પર તેઓ ટકી જતા. આ અમારી છબી હતી. પરંતુ 20મી સદીની તે છબીને બાજુ પર રાખીને, 21મી સદીમાં ગુજરાત વેપારની સાથે કૃષિ પાવર હાઉસ બની ગયું છે, એક નાણાકીય હબ બન્યું છે અને ઔદ્યોગિક અને ઉત્પાદન ઇકોસિસ્ટમ તરીકે ઓળખ વિકસાવી છે. આ ઉપરાંત ગુજરાતની વેપાર આધારિત પ્રતિષ્ઠા પણ ઘણી મજબૂત બની છે. આ બધા પાછળ વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત જેવી ઈવેન્ટ્સની સફળતા છે, જે આઈડિયાઝ, ઈનોવેશન અને ઈન્ડસ્ટ્રીઝનું ઈન્ક્યુબેટર છે.

જેવું કામ કરે છે. અમારી પાસે છેલ્લા 20 વર્ષથી હજારો સફળતાની વાર્તાઓ અને કેસ સ્ટડીઝ છે. અસરકારક નીતિ નિર્માણ અને કાર્યક્ષમ પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ સાથે આ શક્ય બની શકે છે. ટેક્સટાઇલ અને એપરલ ઉદ્યોગોમાં રોકાણ અને રોજગારમાં અભૂતપૂર્વ વધારો થયો છે. જેના કારણે આપણી નિકાસ પણ રેકોર્ડ બનાવી રહી છે. છેલ્લા બે દાયકામાં આપણે વિવિધ ક્ષેત્રોમાં નવી ઊંચાઈએ પહોંચ્યા છીએ. 2001ની સરખામણીએ ઓટોમોબાઈલ ક્ષેત્રમાં અમારું રોકાણ લગભગ 9 ગણું વધ્યું છે. અમારા મેન્યુફેક્ચરિંગ આઉટપુટમાં 12 ગણો વધારો થયો છે. કેમિકલ ક્ષેત્રે ગુજરાત દેશ અને દુનિયાની અનેક કંપનીઓની પસંદગી બની ગયું છે. આજે ભારતના રંગો અને મધ્યવર્તી ઉત્પાદનમાં ગુજરાતનું યોગદાન લગભગ 75 ટકા છે. દેશમાં એગ્રો અને ફૂડ પ્રોસેસિંગ ઉદ્યોગમાં રોકાણમાં ગુજરાતનો હિસ્સો સૌથી વધુ છે. આજે ગુજરાતમાં 30 હજારથી વધુ ફૂડ પ્રોસેસિંગ યુનિટ કાર્યરત છે. ફાર્માસ્યુટિકલ ક્ષેત્રમાં, ગુજરાત નવીનતા આધારિત, જ્ઞાન કેન્દ્રિત ફાર્મા ઉદ્યોગ તરીકે ઉભરી રહ્યું છે. મેડિકલ ઉપકરણોના ઉત્પાદનમાં ગુજરાતનો હિસ્સો 50 ટકાથી વધુ છે અને કાર્ડિયાક સ્ટેન્ટના ઉત્પાદનમાં લગભગ 80 ટકા હિસ્સો છે. જેમ અને જ્વેલરી ઉદ્યોગમાં ગુજરાતની સફળતા આશ્ચર્યજનક છે. વિશ્વના પ્રોસેસ્ડ હીરામાં ગુજરાતનો હિસ્સો 70 ટકાથી વધુ છે. ભારતની હીરાની નિકાસમાં ગુજરાતનો ફાળો 80 ટકા છે. સિરામિક ક્ષેત્રની વાત કરીએ તો, દેશના સિરામિક માર્કેટમાં એકલા ગુજરાતનો મોરબી પ્રદેશ 90 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. અહીં સિરામિક ટાઇલ્સ, સેનિટરી વેર અને વિવિધ સિરામિક ઉત્પાદનોના લગભગ 10 હજાર ઉત્પાદન એકમો છે. ગુજરાત પણ ભારતના ટોચના નિકાસકારોમાંનું એક છે. ગયા વર્ષે રાજ્યમાં આશરે $2 બિલિયનની નિકાસ થઈ હતી. ડિફેન્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ આવનારા સમયમાં ઘણું મોટું ક્ષેત્ર બની રહેશે.

 

મિત્રો,

અમે વાઇબ્રન્ટ ગુજરાતની શરૂઆત કરી ત્યારે અમારો હેતુ એ હતો કે આ રાજ્ય દેશની પ્રગતિનું ગ્રોથ એન્જિન બને. હું શું કહું છું તે તમે સમજો છો? જ્યારે અમે અહીં કામ કરી રહ્યા હતા ત્યારે અમારી પાસે એક વિઝન હતું, અમારી વિચારસરણી હતી કે ગુજરાત દેશનું ગ્રોથ એન્જિન બનવું જોઈએ, ચાલો સમજીએ કે થોડા લોકો જ સમજી શક્યા છે. દેશે આ વિઝનને વાસ્તવિકતામાં જોયુ છે. 2014માં, જ્યારે અમને દેશની સેવા કરવાની તક આપવામાં આવી, ત્યારે અમારું લક્ષ્ય પણ વિસ્તર્યું, અને અમારું લક્ષ્ય ભારતને સમગ્ર વિશ્વના વિકાસનું એન્જિન બનાવવાનું હતું. આજે આંતરરાષ્ટ્રીય એજન્સીઓ અને નિષ્ણાતો આ સ્વરમાં વાત કરી રહ્યા છે. આજે ભારત વિશ્વમાં સૌથી ઝડપથી વિકસતું અર્થતંત્ર છે. હવે આપણે એવા વળાંક પર ઊભા છીએ જ્યાં ભારત વૈશ્વિક આર્થિક પાવરહાઉસ બનવા જઈ રહ્યું છે. હવે ભારત માટે આ જ વિશ્વની મારી ગેરંટી છે અને આ તમને પણ. તમે તમારી આંખો સમક્ષ જોશો, થોડા વર્ષોમાં ભારત વિશ્વની ટોચની 3 સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થાઓમાં સામેલ થઈ જશે. આ મોદીની ગેરંટી છે. તેથી, હું અહીં ઉપસ્થિત મહેમાનોને અને ભારતીય ઉદ્યોગને પણ અપીલ કરવા માંગુ છું. તમારે બધાએ એવા ક્ષેત્રો વિશે વિચારવું જોઈએ કે જ્યાં ભારત પોતાના માટે નવી સંભાવનાઓ ઊભી કરી શકે અથવા તેની સ્થિતિને વધુ સુધારી શકે. આપણે એ પણ વિચારવું પડશે કે વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત આ મિશનને કઈ રીતે વેગ આપી શકે. ભારત આજે જે રીતે સ્થાયીતાના ક્ષેત્રમાં વિશ્વનું નેતૃત્વ કરી રહ્યું છે તે જ રીતે તે વિશ્વનું નેતૃત્વ કરી રહ્યું છે. આપણે એ પણ વિચારવું પડશે કે આ સમિટમાંથી આપણી સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમ કેવી રીતે મહત્તમ લાભ મેળવી શકે. આજે એગ્રીટેક એક ઉભરતું ક્ષેત્ર છે. ફૂડ પ્રોસેસિંગ સેક્ટર ઝડપથી વિસ્તરી રહ્યું છે. શ્રી-અન્નાના વધતા ઉપયોગ સાથે, આજે આપણી બાજરીએ વિશ્વની મુખ્ય ખાદ્ય સંસ્થાઓના ડાઇનિંગ ટેબલ પર સ્થાન મેળવ્યું છે. શ્રીએનના ઉપયોગથી નવી તકો ઊભી થઈ રહી છે. પ્રોસેસિંગ, પેકેજિંગ, તેમાં ફેરફાર અને વૈશ્વિક બજાર સુધી પહોંચવાની શક્યતાઓ ઘણી નવી તકો લઈને આવી છે.

આજના ઊંડાણથી જોડાયેલા વિશ્વમાં, નાણાકીય સહયોગની સંસ્થાઓની જરૂરિયાત ઝડપથી વધી રહી છે. ગુજરાતમાં પહેલેથી જ ગિફ્ટ સિટી છે, જેની પ્રાસંગિકતા દરરોજ વધી રહી છે. ગિફ્ટ સિટી અમારા સમગ્ર સરકારી અભિગમને પ્રતિબિંબિત કરે છે. અહીં કેન્દ્ર, રાજ્ય અને IFSC સત્તાવાળાઓ વિશ્વમાં શ્રેષ્ઠ નિયમનકારી વાતાવરણ બનાવવા માટે સાથે મળીને કામ કરે છે. આપણે તેને વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધાત્મક નાણાકીય બજાર બનાવવાના પ્રયાસો વધુ તીવ્ર કરવા જોઈએ. આ માટે અમે અમારી મોટી સ્થાનિક માંગનો લાભ લઈ શકીએ છીએ. વાઇબ્રન્ટ ગુજરાત પહેલાંનો હેતુ ગિફ્ટ સિટીને વધુ મજબૂત કરવાનો છે જેથી તેની વૈશ્વિક હાજરી વધે.

 

મિત્રો,

વાઇબ્રન્ટ ગુજરાતની સફળતાની ચર્ચા કરતી વખતે હું એમ પણ કહીશ કે આ સમય અટકવાનો નથી. છેલ્લા 20 વર્ષ કરતાં આગામી 20 વર્ષ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. વાઈબ્રન્ટ ગુજરાત જ્યારે 40 વર્ષ પૂર્ણ કરશે ત્યારે ભારત તેની આઝાદીની શતાબ્દીની નજીક હશે. આ તે સમય છે જ્યારે ભારતે એવો રોડમેપ બનાવવો પડશે, જે તેને 2047 સુધીમાં એક વિકસિત અને આત્મનિર્ભર રાષ્ટ્ર તરીકે વિશ્વ સમક્ષ રજૂ કરશે. મને વિશ્વાસ છે કે તમે બધા ચોક્કસપણે આ દિશામાં કામ કરશો, ચોક્કસ પગલાં ભરશો, ચોક્કસ આગળ આવશો. હાલમાં જાન્યુઆરીમાં વાઈબ્રન્ટ સમિટ યોજાવા જઈ રહી છે. રાજ્ય સરકાર અને અહીંના ઉદ્યોગ મિત્રો ભલે પૂરી તાકાતથી કામે લાગી ગયા હોય, પણ મારા માટે ખુશીની વાત એ છે કે આજે જ્યારે તમે મને બોલાવ્યો ત્યારે હું પણ 20 વર્ષ નાનો થઈ ગયો અને એ ભયાનક દિવસોથી એ જૂની યાદોમાં ખોવાઈ ગયો. ગુજરાત. તે કેવી રીતે કાઢવામાં આવ્યું હતું અને આજે તે ક્યાં પહોંચ્યું છે? મિત્રો, જીવનમાં આનાથી મોટો સંતોષ શું હોઈ શકે? હું ફરી એકવાર ગુજરાત સરકારને આ 20 વર્ષ યાદ કરવા બદલ અભિનંદન પાઠવું છું. તમે તમારી વચ્ચે રહીને મને જૂના દિવસો યાદ કરવાનો મોકો આપ્યો, હું ખૂબ ખૂબ આભારી છું, ઘણી બધી શુભેચ્છાઓ.

 

Explore More
શ્રી રામ જન્મભૂમિ મંદિર ધ્વજારોહણ ઉત્સવ દરમિયાન પ્રધાનમંત્રીના સંબોધનનો મૂળપાઠ

લોકપ્રિય ભાષણો

શ્રી રામ જન્મભૂમિ મંદિર ધ્વજારોહણ ઉત્સવ દરમિયાન પ્રધાનમંત્રીના સંબોધનનો મૂળપાઠ
India’s 5G traffic surges 70% Y-o-Y: Nokia report

Media Coverage

India’s 5G traffic surges 70% Y-o-Y: Nokia report
NM on the go

Nm on the go

Always be the first to hear from the PM. Get the App Now!
...
PM chairs CCS Meeting to review measures being taken in the context of ongoing West Asia Conflict
April 01, 2026
Interventions across agriculture, fertilizers, shipping, aviation, logistics and MSMEs to mitigate emerging challenges discussed
Supply diversification for LPG and LNG, fuel duty reduction and power sector measures reviewed to ensure stability of essential supplies
Steps being taken to ensure stable prices of essential commodities and strict action against hoarding and black-marketing
Control Rooms set up for constant monitoring and interaction with States/UTs on prices and enforcement of Essential Commodities Act
Various efforts being taken to ensure fertilizer supply such as maintaining Urea Production and coordination with overseas suppliers for DAP/NPKS supplies
PM assesses availability of critical needs for the common man
PM discusses availability of fertilisers in the country and steps being taken to ensure its availability in the Kharif and Rabi seasons
PM directs that all efforts must be made to safeguard the citizens from the impact of this conflict
PM underlines the need for timely & smooth flow of authentic information to the public to prevent misinformation and rumour mongering
Enough coal stock exists which shall serve power needs adequately in coming months

Prime Minister Shri Narendra Modi a special of the Cabinet Committee on Security (CCS) to review measures taken by various Ministries/Departments and also discussed further initiatives to be taken in the context of the ongoing West Asia conflict, at 7 Lok Kalyan Marg today. This was the second special CCS meeting on this issue.

Cabinet Secretary briefed about the action taken to ensure supply of petroleum products, particularly LNG/LPG, and sufficient power availability. Sources are being diversified for procurement of LPG with new inflows from different countries. Similarly, Liquefied Natural Gas (LNG) is being sourced from different countries. He further briefed that LPG prices for domestic consumers have remained the same and Anti-diversion enforcement to curb hoarding and black marketing of LPG is being conducted regularly.

Initiatives have also been taken to expand Piped Natural Gas connections. Measures like exempting the gas-based power plants with a capacity of 7-8 GW from gas pooling mechanism and increasing of rake for positioning more coal at thermal power stations etc. have also been taken to ensure availability of power during the peak summer months.

Further, interventions proposed to be taken for emerging challenges in various other sectors such as agriculture, civil aviation, shipping and logistics were also discussed.

Various efforts like maintaining urea production to meet requirements, coordinating with overseas supplies for DAP/NPKS suppliers are being taken to ensure fertilizer supply. State governments are being requested to curb black marketing, hoarding, and diversion of fertilizers through daily monitoring, raids, and strict action.

The retail prices of food commodities have been stable over the past one month. Control Rooms have been set up for constant monitoring and interaction with States/UTs on prices and enforcement of Essential Commodities Act. The prices of agricultural products , vegetables and fruits are also being monitored.

Efforts to globally diversify our sources for energy, fertilizers and other supply chains, and international initiatives for securing safe passage of vessels through the strait of Hormuz and ongoing diplomatic efforts are being taken.

Enhanced coordination, real-time communication, and proactive measures across central, state, and district levels to drive effective information dissemination and public awareness amid the evolving crisis is being undertaken.

Prime Minister assessed the availability of critical needs for the common man. He discussed availability of fertilisers in the country and steps being taken to ensure its availability in the Kharif and Rabi seasons. He said that all efforts must be made to safeguard the citizens from the impact of this conflict. Prime Minister also emphasised smooth flow of authentic information to the public to prevent misinformation and rumour mongering.

Prime Minister directed all concerned departments to take all possible measures to ameliorate the problems of citizens and sectors affected by the ongoing global situation.