शिक्षा की साधना

Published By : Admin | September 1, 2011 | 12:36 IST

5 सितंबर को भारत में शिक्षक दिवस के रूप में मनाया जाता है। भारत के पूर्व राष्ट्रपति डॉ. सर्वपल्ली राधाकृष्णन के जन्मदिन को शिक्षक दिवस के रूप में मनाना एक परंपरा है। यह उत्सव टीचिंग की दुनिया को आत्म-मंथन करने का मौका देता है। यह शिक्षकों, छात्रों और शिक्षा जगत को कुछ नया और इनोवेटिव करने का मौका भी देता है।

जब मैं स्टूडेंट था, तो मुझे टीचर डे मनाना बहुत पसंद था। स्टूडेंट्स को एक दिन के लिए टीचर बनने का मौका मिलता था। मैंने इस दिन टीचर के तौर पर परफॉर्म करने के लिए अपने दोस्तों के साथ हफ्तों तक रिहर्सल की। ​​हमने अपने टीचर्स और उनके पढ़ाने के तरीके को देखा। मुझे वे दिन याद हैं जिन्होंने हमें खुद सीखने का मौका दिया। इस मौके ने हमें अपने भविष्य की ज़िंदगी बनाने की समझ दी।

मुख्यमंत्री बनने के बाद मेरी दो इच्छाएँ थीं: एक तो यह कि समय बीतने के बावजूद मैं अपने बचपन के दोस्तों से मिल नहीं पाया था और उन्हें एक साथ लाकर उनसे बातचीत नहीं कर पाया था। पैंतीस साल बीत गए थे जब मैंने आखिरी बार अपने बचपन के दोस्तों को देखा था। फिर मैंने रिश्तेदारों के ज़रिए अपने दोस्तों को ढूंढा। और किस्मत से मुझे लगभग 25 दोस्त मिल गए और मैंने उनसे संपर्क किया और उन्हें अपने घर बुलाया। उनका शारीरिक रूप काफी बदल गया था। फिर भी यह एक मज़ेदार मुलाकात थी। यहाँ तक कि मेरी पर्सनल ज़िंदगी में भी यह मुलाकात बहुत मददगार साबित हुई। उनके साथ घुलने-मिलने से मुख्यमंत्री का पद और मुख्यमंत्री होने का एहसास मेरे अवचेतन मन से खत्म हो गया। ऐसा लगा जैसे मेरे खुशी के पलों ने दुनिया को एक संस्कार यज्ञ में बदल दिया हो। मुझे खुशी हुई और मैंने सोचा कि क्यों न मैं हमेशा वैसा ही रहूँ जैसा मैं बचपन में खुश और बेफिक्र था, जैसा मैं अब अपने दोस्तों के साथ हूँ। मुझे यह भी एहसास हुआ कि मुख्यमंत्री का पद संभालने के विचार के साथ अपने दोस्तों से ज़्यादा बराबर न बनने के लिए सतर्क रहना चाहिए।

चीफ मिनिस्टर बनने के बाद मेरी दूसरी सबसे बड़ी इच्छा यह थी कि मैं अपने सभी टीचर्स को अपने घर बुलाऊं और उन्हें अपना प्यार दिखाऊं और मेरी ज़िंदगी को बनाने में उनके योगदान को स्वीकार करूं।

मुझे यह मौका 17 नवंबर, 2005 को मेरी किताब 'केलवे ते केलवणी' के रिलीज़ फंक्शन में मिला, जहाँ मैंने अपने सभी टीचर्स को बुलाया था। मैंने सार्वजनिक रूप से उनके सामने झुककर उन्हें सम्मान दिया, क्योंकि वे कभी मेरे टीचर थे। यह एक गंभीर मौका था जिसने मेरे दिल को खुशी से भर दिया।

इस फंक्शन में मेरे 90 साल के एक टीचर और 35 से ज़्यादा दूसरे लोगों ने मुझे आशीर्वाद दिया, जिसने मुझे बहुत भावुक कर दिया। उन सभी ने किसी न किसी तरह से मेरी ज़िंदगी बनाने में योगदान दिया था। यह एक ऐसा मौका था जिसे मैं हमेशा याद रखूंगा और अपने छात्र जीवन के दिनों की यादें ताज़ा करूंगा।

 किताब “केलावे ते केलावानी” का 27 नवंबर, 2005 को विमोचन

यह किताब अलग-अलग भाषाओं में ई-बुक फॉर्मेट में भी उपलब्ध है। आप इन्हें नीचे दिए गए लिंक पर पढ़ सकते हैं:

द योगा ऑफ एजुकेशन (अंग्रेजी), केलवे ते केलवणी (गुजराती), केलवे ते केलवणी (तमिल)

मुझे यकीन है कि टीचिंग कम्युनिटी और आम जनता यह जानने में दिलचस्पी रखेगी कि गुजरात में शिक्षा के क्षेत्र में क्या हो रहा है। पिछले एक दशक में, कई नई पहल शुरू की गई हैं और इस संबंध में नई ऊंचाइयों को छुआ गया है।

हमारा मुख्य फोकस बच्चों, खासकर लड़कियों के 100 प्रतिशत एडमिशन पर था। इसलिए, 2003-04 से हर साल जून में सरकार राज्य में शिक्षा को बढ़ावा देने के लिए शाला प्रवेश उत्सव (स्कूल एडमिशन) और कन्या केलवणी (लड़की शिक्षा) अभियान चला रही है। इन एडमिशन अभियानों के दौरान, सरकार के सभी विभागों ने राज्य के अलग-अलग तालुकों के अलग-अलग स्कूलों का दौरा किया।

क्योंकि प्राइमरी शिक्षा क्वालिटी को बेहतर बनाने की नींव रखती है, इसलिए 2009 में, हमने राज्य में प्राइमरी टीचरों के लिए क्वालिटी मूल्यांकन अभियान के तौर पर "गुणोत्सव" भी शुरू किया, जिसके तहत स्कूलों के परफॉर्मेंस का मूल्यांकन किया जाता है, जिसका मकसद प्राइमरी शिक्षा के हालात का मूल्यांकन करना और उसी हिसाब से स्कूल टीचरों को ग्रेड देना है। स्कूलों में इंफ्रास्ट्रक्चर को बेहतर बनाने और ह्यूमन रिसोर्स देने पर भी खास ध्यान दिया गया। गुजरात ने न सिर्फ प्राइमरी शिक्षा बल्कि हायर और प्रोफेशनल शिक्षा में भी बहुत तरक्की की है। हालांकि एक ब्लॉग में विस्तार से चर्चा करना मुमकिन नहीं है, फिर भी मैं आपको नीचे कुछ पहलों और उनके नतीजों की एक झलक देना चाहूंगा:
* साक्षरता दर 2001 में 69.14% से बढ़कर 2011 में 79.31% हो गई है, जो 10.17% की बढ़ोतरी है।

*महिलाओं की साक्षरता दर 2001 में 57.80% से बढ़कर 2011 में 70.73% हो गई है, जो लगभग 13% की बढ़ोतरी है।

पहली से पांचवीं क्लास के स्टूडेंट्स में ड्रॉप आउट रेट 2000-01 में 20.93% से घटकर 2010 में सिर्फ 2.09% रह गया है, जो एक बहुत बड़ी कमी है।

 

  • पिछले नौ सालों में, राज्य के समावेशी शिक्षा के सपने को पूरा करने में मदद करने के लिए 1.2 लाख टीचिंग स्टाफ की भर्ती की गई है और इस हफ़्ते 13,000 और लोगों की भर्ती की जानी है। साथ ही, प्राइमरी शिक्षा में स्टैंडर्ड 8 को शामिल करने के बाद से 10,000 से ज़्यादा टीचिंग असिस्टेंट की भर्ती की गई है।
  • कन्या केलवणी रथ यात्रा और शाला प्रवेश उत्सवों ने राज्य में सही उम्र के बच्चों का लगभग शत-प्रतिशत नामांकन हासिल करने में मदद की है।
  • 64,000 नए क्लासरूम और 43,500 से ज़्यादा अतिरिक्त सैनिटेशन ब्लॉक बनाए गए हैं।
  • सभी आदिवासी ज़िलों में महिला साक्षरता संकेतकों में ज़बरदस्त बढ़ोतरी दर्ज की गई है।
  • साथ ही, पहली नज़र में यह नतीजा निकलता है कि 2001 के बाद पैदा हुए बच्चों का एक बहुत बड़ा हिस्सा साक्षर हो रहा है।
  • प्रोफेशनल इंजीनियरिंग कोर्स में लगभग 65,000 सीटें जोड़ी गई हैं।

 

गुजरात में यूनिवर्सिटीज़ की संख्या 2001 में 11 से बढ़कर 2011 में 39 हो गई है, जिससे उच्च और प्रोफेशनल शिक्षा को बढ़ावा मिला है।

  • हाल के सालों में रक्षा शक्ति यूनिवर्सिटी, चिल्ड्रन्स यूनिवर्सिटी, फोरेंसिक साइंस यूनिवर्सिटी, नेशनल लॉ यूनिवर्सिटी, टीचर्स यूनिवर्सिटी (इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ टीचर्स एजुकेशन), पंडित दीनदयाल पेट्रोलियम यूनिवर्सिटी, स्पोर्ट्स यूनिवर्सिटी, आदि जैसे कई स्पेशलाइज्ड यूनिवर्सिटी भी स्थापित किए गए हैं।

 

प्रिय पाठकों, टाइम्स ऑफ़ इंडिया के इनविटेशन से मुझे आपके करीब आने का मौका मिला। मैं TOI का आभारी हूँ। आइए, हम कभी-कभी छोटी-मोटी बातों से अपना समय शेयर करें। जब देश शिक्षक दिवस मना रहा है, तो हमारी आने वाली पीढ़ी के लिए टीचिंग मोड से लर्निंग मोड में जाने की बहुत ज़रूरत है।

डॉ. राधाकृष्णन ने शिक्षक दिवस के बारे में कहा था: मेरा जन्मदिन अलग से मनाने के बजाय, यह मेरे लिए गर्व की बात होगी अगर 5 सितंबर को पूरे देश के शिक्षकों के प्रयासों का सम्मान करते हुए शिक्षक दिवस के रूप में मनाया जाए।

शिक्षक दिवस के इस शुभ अवसर पर मैं आप सभी को गणेश चतुर्थी, रमज़ान ईद और पर्युषण की भी शुभकामनाएँ देता हूँ।

जैन परंपरा में पर्युषण पर्व के दौरान "मिच्छामी दुक्कड़म" कहने का रिवाज है। मिच्छामी दुक्कड़म का मतलब है कि मैंने जाने-अनजाने में अपने विचारों, शब्दों या कामों से आपको जो भी दुख पहुँचाया है, उसके लिए मैं माफ़ी माँगता हूँ। मिच्छामी दुक्कड़म।
आप सभी को मिच्छामी दुक्कड़म।

 

मित्रों, मैं इंटरनेट के माध्यम से आप सभी के संपर्क में रहता हूं, जैसे ― फेसबुक, ट्विटर, ब्लॉग.पर। आप मुझसे यहां भी बातचीत कर सकते हैं: Interact

मूल लेख: टाइम्स ऑफ इंडिया में प्रकाशित

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इटली और भारत: इंडो-मेडिटेरेनियन के लिए एक स्ट्रैटेजिक पार्टनरशिप
May 20, 2026

भारत और इटली के बीच संबंध अब एक निर्णायक दौर में पहुंच चुके हैं। हाल के वर्षों में दोनों देशों के रिश्तों में अभूतपूर्व तेजी आई है और यह सौहार्दपूर्ण मित्रता से आगे बढ़कर स्वतंत्रता, लोकतंत्र और भविष्य को लेकर साझा विजन पर आधारित एक सच्ची स्ट्रैटेजिक पार्टनरशिप में बदल गए हैं।

ऐसे समय में जब अंतरराष्ट्रीय व्यवस्था गहरे बदलाव के दौर से गुजर रही है, इटली और भारत की साझेदारी उच्च राजनीतिक और संस्थागत स्तर पर नियमित संवाद से आगे बढ़ रही है और अब एक नए तथा व्यापक आयाम हासिल कर रही है, जो हमारी आर्थिक गतिशीलता, सामाजिक रचनात्मकता और हजारों साल पुरानी सभ्यतागत समझ को साथ जोड़ती है। हमारा सहयोग इस साझा समझ को दर्शाता है कि 21वीं सदी में समृद्धि और सुरक्षा इस बात से तय होगी कि देश इनोवेशन, एनर्जी ट्रांजिशन के प्रबंधन और स्ट्रैटेजिक संप्रभुता को मजबूत करने में कितने सक्षम हैं। इसी उद्देश्य से हमने अपने द्विपक्षीय संबंधों को और गहरा तथा डाइवर्स बनाने का संकल्प लिया है, ताकि नए लक्ष्यों को हासिल किया जा सके और एक-दूसरे की पूरक क्षमताओं का बेहतर उपयोग हो सके। हमारा लक्ष्य इटली की डिजाइन क्षमता, मैन्युफैक्चरिंग एक्सीलेंस और वर्ल्ड-क्लास सुपरकंप्यूटर्स, जो उसे एक इंडस्ट्रियल पावरहाउस बनाते हैं, को भारत की तेज आर्थिक ग्रोथ, इंजीनियरिंग टैलेंट, बड़े पैमाने की क्षमता, इनोवेशन और 100 से ज्यादा यूनिकॉर्न तथा 2 लाख स्टार्ट-अप वाले एंटरप्रेन्योरशिप इकोसिस्टम के साथ जोड़कर मजबूत तालमेल बनाना है। यह केवल साधारण इंटीग्रेशन नहीं, बल्कि ऐसा साझा वैल्यू क्रिएशन है जिसमें दोनों देशों की औद्योगिक ताकतें एक-दूसरे को और मजबूत बनाती हैं।

यूरोपियन यूनियन और भारत के बीच फ्री ट्रेड एग्रीमेंट दोनों दिशाओं में ट्रेड और इनवेस्टमेंट बढ़ाने का रास्ता खोलता है। हमारा लक्ष्य 2029 तक इटली और भारत के बीच 20 बिलियन यूरो के ट्रेड टारगेट को हासिल करना और उससे आगे निकलना है। इसके लिए डिफेंस और एयरोस्पेस, क्लीन टेक्नोलॉजी, मशीनरी, ऑटोमोटिव कंपोनेंट्स, केमिकल्स, फार्मास्युटिकल्स, टेक्सटाइल, एग्री-फूड, टूरिज्म समेत कई सेक्टर्स पर फोकस किया जाएगा।

“मेड इन इटली” हमेशा से पूरी वर्ल्ड में एक्सीलेंस का प्रतीक रहा है और आज इसकी स्वाभाविक साझेदारी “मेक इन इंडिया” पहल के हाई-क्वालिटी लक्ष्यों के साथ बन रही है। इस संदर्भ में भारत के लिए प्रोडक्शन को लेकर इटली की कंपनियों की बढ़ती रुचि और इटली में भारतीय इंडस्ट्री की बढ़ती मौजूदगी, जिनकी संख्या अब दोनों तरफ से 1,000 से ज्यादा हो चुकी है, एक सकारात्मक संकेत है जो हमारी सप्लाई चेन के इंटीग्रेशन को और मजबूत करेगा।

टेक्नोलॉजिकल इनोवेशन हमारी साझेदारी के केंद्र में है। आने वाले दशकों को ऐसी टेक्नोलॉजिकल क्रांति आकार देगी जिसका दायरा बेहद व्यापक होगा। इसमें आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, क्वांटम कंप्यूटिंग, एडवांस्ड मैन्युफैक्चरिंग, क्रिटिकल मिनरल्स और डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर जैसे सेक्टर्स में तेज प्रगति शामिल है। भारत का डायनामिक इनोवेशन इकोसिस्टम, हाई स्किल्ड प्रोफेशनल टैलेंट पूल और इटली की एडवांस्ड इंडस्ट्रियल क्षमताएं इन सेक्टर्स में हमारे सहयोग को स्वाभाविक और रणनीतिक बनाती हैं। हमारी यूनिवर्सिटीज और रिसर्च सेंटर्स के बीच बढ़ती साझेदारी भी इसे मजबूत आधार देगी।

भारत का डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर पहले ही बड़ी संख्या में देशों, खासकर ग्लोबल साउथ में, अपनी मजबूत पहचान बना चुका है। खासतौर पर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस अब हमारे समाज और ग्लोबल अर्थव्यवस्था पर गहरा असर डाल रही है। इटली और भारत लंबे समय से यह सुनिश्चित करने के लिए साथ काम कर रहे हैं कि AI डेवलपमेंट जिम्मेदारीपूर्ण और मानव-केंद्रित हो। इसी नजरिये से भारत और इटली AI को समावेशी विकास के एक मजबूत माध्यम के रूप में भी देखते हैं, खासकर ग्लोबल साउथ के लिए, जहां डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर और सुलभ बहुभाषी टेक्नोलॉजी विभाजन बढ़ाने के बजाय उसे कम कर सकती हैं। टेक्नोलॉजी के केंद्र में इंसान को रखने वाले भारत के MANAV विजन और मानवीय परंपरा पर आधारित मानव-केंद्रित “एल्गोर-एथिक्स” को बढ़ावा देने में इटली की अग्रणी भूमिका के आधार पर हमारी साझेदारी यह सुनिश्चित करना चाहती है कि AI सामाजिक सशक्तिकरण का माध्यम बने। हमारा दृष्टिकोण भारत की डिजिटल क्षमता को इटली की एथिकल और इंडस्ट्रियल विशेषज्ञता के साथ जोड़ता है, ताकि टेक्नोलॉजी मानव गरिमा की सेवा करे। सुरक्षित डिजिटल सहयोग, कैपेसिटी बिल्डिंग और मजबूत साइबर इंफ्रास्ट्रक्चर से जुड़ी बेस्ट प्रैक्टिसेज को साझा करते हुए हमारा लक्ष्य ऐसा स्वतंत्र, भरोसेमंद और समान अवसर वाला डिजिटल स्पेस तैयार करना है, जिसमें हर देश AI को आकार देने और उससे लाभ उठाने में सक्षम हो। यही दृष्टिकोण इटली की G7 प्रेसीडेंसी और नई दिल्ली में आयोजित AI इम्पैक्ट समिट 2026 के निष्कर्षों के केंद्र में है। AI को इंसानों द्वारा इंसानों के लिए बनाए गए एक माध्यम के रूप में देखने का मतलब यह स्पष्ट करना है कि टेक्नोलॉजी न तो लोगों की जगह ले सकती है, न उनके मौलिक अधिकारों को कमजोर कर सकती है और न ही इसका इस्तेमाल जनमत को प्रभावित करने या लोकतांत्रिक प्रक्रियाओं को बदलने के लिए होना चाहिए। तेजी से जुड़ती दुनिया में स्वतंत्रता और मानव गरिमा की रक्षा को लेकर हमारा दृष्टिकोण इसी चुनौती पर आधारित है।

हमारा सहयोग स्पेस सेक्टर तक भी फैला हुआ है। स्पेस एक्सप्लोरेशन और सैटेलाइट टेक्नोलॉजी में भारत की प्रभावशाली प्रगति, साथ ही एयरोस्पेस इंजीनियरिंग में इटली की उत्कृष्ट क्षमता, संयुक्त पहलों और अगली पीढ़ी की टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट के लिए बड़े अवसर प्रदान करती है।

सिक्योरिटी और स्टेबिलिटी देशों की समृद्धि सुनिश्चित करने के लिए बेहद जरूरी बनी हुई हैं। इटली और भारत डिफेंस, सिक्योरिटी और स्ट्रैटेजिक टेक्नोलॉजी जैसे सेक्टर्स में अपने सहयोग को और मजबूत करना चाहते हैं। हमारा सहयोग महत्वपूर्ण समुद्री मार्गों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के साथ आतंकवाद, अंतरराष्ट्रीय आपराधिक नेटवर्क, ड्रग तस्करी, साइबर क्राइम और मानव तस्करी जैसे खतरों के खिलाफ मजबूती बढ़ाने में मदद करेगा।

एनर्जी हमारी साझेदारी का एक और प्रमुख स्तंभ है। डाइवर्सिफाइड एनर्जी सोर्सेज की ओर बढ़ रहे ग्लोबल ट्रांजिशन के लिए इनोवेशन, इनवेस्टमेंट और सहयोग की जरूरत है। भारत और इटली रिन्यूएबल एनर्जी से लेकर हाइड्रोजन टेक्नोलॉजी तक, और स्मार्ट ग्रिड से लेकर मजबूत इंफ्रास्ट्रक्चर तक कई क्षेत्रों में साथ काम कर रहे हैं। ग्रीन हाइड्रोजन एक्सपोर्ट हब बनने की भारत की पहल जहां अपार संभावनाएं प्रदान करती है, वहीं यह रिन्यूएबल इंफ्रास्ट्रक्चर में इटली की एडवांस्ड टेक्नोलॉजी और यूरोप के लिए एनर्जी गेटवे के रूप में उसकी रणनीतिक भूमिका के साथ पूरी तरह मेल खाती है। इस संदर्भ में भारत की अगुवाई वाली प्रमुख पहलों, इंटरनेशनल सोलर अलायंस (ISA), कोएलिशन फॉर डिजास्टर रेजिलिएंट इंफ्रास्ट्रक्चर (CDRI) और ग्लोबल बायोफ्यूल्स अलायंस (GBA) में अन्य देशों के साथ हमारा सहयोग भी महत्वपूर्ण है।

फिजिकल, डिजिटल और मानवीय कनेक्टिविटी वह कड़ी है जो हमें एक साथ जोड़ती है। भारत और इटली दोनों ग्लोबल अर्थव्यवस्था के दो अहम केंद्रों, इंडो-पैसिफिक और मेडिटेरेनियन, के मध्य स्थित हैं। इन क्षेत्रों को अलग-अलग दायरों के रूप में नहीं, बल्कि तेजी से एक-दूसरे से जुड़ते हुए क्षेत्रों के रूप में देखा जाना चाहिए।

दरअसल, हम उस उभरते हुए “इंडो-मेडिटेरेनियन” को देख रहे हैं, जो ट्रेड, टेक्नोलॉजी, एनर्जी, डेटा और विचारों का एक महत्वपूर्ण कॉरिडोर बनता जा रहा है, जो हिंद महासागर को यूरोप से जोड़ता है। इसी आपस में जुड़े हुए क्षेत्र में हमारे संबंध स्वाभाविक रूप से एक विशेष स्ट्रैटेजिक पार्टनरशिप में विकसित हो रहे हैं, जो दो महाद्वीपों को जोड़ते हुए नई ग्लोबल डायनामिक्स को आकार दे रही है।

इसी संदर्भ में इंडिया-मिडिल ईस्ट-यूरोप इकोनॉमिक कॉरिडोर हमारे क्षेत्रों को मॉडर्न ट्रांसपोर्ट और इंफ्रास्ट्रक्चर, डिजिटल नेटवर्क, एनर्जी सिस्टम और मजबूत सप्लाई चेन के जरिए जोड़ने की एक दूरदर्शी पहल है। भारत और इटली इस विजन को हकीकत में बदलने के लिए अन्य साझेदार देशों के साथ मिलकर काम करने के लिए भी प्रतिबद्ध हैं।

हम अपनी साझा चुनौतियों का समाधान दोनों देशों के बीच गहरी साझेदारी और दीर्घकालिक सांस्कृतिक संबंधों के आधार पर कर सकते हैं। भारतीय संस्कृति में “धर्म” की अवधारणा उस जिम्मेदारी की भावना को दर्शाती है, जो हमारे कार्यों का आधार बननी चाहिए, जबकि “वसुधैव कुटुम्बकम”, यानी “पूरी दुनिया एक परिवार है”, का सिद्धांत आज के आपस में जुड़े डिजिटल युग में गहराई से प्रतिध्वनित होता है। ऐसे मूल्य इटली की पुनर्जागरण काल से जुड़ी मानवतावादी परंपरा में भी स्वाभाविक रूप से दिखाई देते हैं, जो हर व्यक्ति की गरिमा और समाजों तथा लोगों को जोड़ने में संस्कृति की शक्ति को महत्व देती है।

इसलिए हमारा साझा विजन लोगों को केंद्र में रखकर मजबूत और भविष्योन्मुखी भारत-इटली साझेदारी की नींव रखना है।

(लेखक: भारत के प्रधानमंत्री नरेन्द्र मोदी और इटली की प्रधानमंत्री जॉर्जिया मेलोनी)