We, the Prime Minister of India and the Federal Chancellor of Germany, met in Hannover and Berlin to exchange views on upgrading and further strengthening our Strategic Partnership. We view each other’s development as mutually reinforcing and offering significant opportunities for expanding cooperation between the two countries. Our common objective is to encourage greater synergies between German engineering, experience in sustainable development, innovation and skills, and the new opportunities available in India and through ‘Make in India’, ‘Clean India’, ‘Digital India’ and other initiatives towards achieving economic growth and sustainable development. India’s participation as Partner Country at Hannover Messe 2015 is a welcome expression of our common desire to strengthen this cooperation.
We are exploring ways of expanding our dialogue on foreign policy and security issues. We welcome the proposed visits of the Defence Minister of Germany to India and the External Affairs Minister of India to Germany before the Inter-Governmental Consultations. Taking our partnership into the future, we will also work together on meeting global challenges such as climate change, energy and food security.
We look forward to our 3rd Inter-Governmental Consultations (IGC) in India in October 2015. Our Strategic Partnership is entering a new and more intensive phase. In order to strengthen this cooperation, we agreed to encourage our respective Ministries/Departments to take proactive steps to advance our collaboration in the following areas.
1. Manufacturing: Utilize the momentum generated by India’s participation in the Hannover Messe to foster stronger ties between business and industry on both sides in order to support India’s ‘Make in India’ initiative. Greater investments, a positive investment climate and technology partnerships are crucial for the success of India’s ‘Make in India’ initiative
. 2. Skill Development: Expand existing Indo-German cooperation through new initiatives, including a road-map for enhancing employability of trainees and apprentices by strengthening industry involvement in Skills Development, as in the German dual system.
3. Urban Development: Strengthen the bilateral cooperation through the establishment of a working group on urban development. Support development of urban planning and infrastructure in India, including (a)cooperation in the development of new areas of collaboration and mutual benefit in the development of smart cities in India; (b) Setting up peer-to-peer network of Municipalities for direct collaboration; and (c) Assistance in the area of affordable housing.
4. Environment: Strengthen the bilateral cooperation through the establishment of two working groups in the areas of water and waste management.
5. Railways: Support for the modernization of the railway infrastructure including setting up of semi high-speed and high-speed railways and training and skill development of personnel in the rail sector starting with signalling and telecommunications and a high-speed rail system.
6. Cleaning of Rivers: Following the completion of the Ganga Scoping Mission in October 2014 by Germany, develop cooperation on Ganga River rejuvenation strategies, capacity support for urban sanitation, setting up of standards, approaches to industrial pollution and innovative financial models.
7. Renewable Energy: Support India’s proposed objective of 175GW of renewable energy by 2022 through technical and financial support for developing comprehensive solar rooftop and green energy corridor projects in India.
8. Education: Promote closer educational exchanges, including through setting up of an International Center for Advanced Studies in the Humanities and Social Sciences, strengthening collaboration between universities in India and Germany through the Indo German Strategic Partnerships in Higher Education program, and enhancing the exchange of scientists between both countries, e.g. in the framework of India’s GIAN initiative.
9. Language: Support the respective programs and efforts in India and Germany to broaden knowledge of each other’s languages among the youth in accordance with the national policy of each country.
10. Science and Technology (S&T): Both sides declared their intent to promote closer R&D Cooperation in science, technology and innovation, in particular through extending the tenure of the bi-national Indo-German Science & Technology Center in India with appropriate resources, the cooperation arrangement between Ministry of Earth Sciences, India and Helmholtz Association, Germany for Institutional collaboration in the area of Earth Sciences, and understanding between National Council of Science Museums in India and Leibniz Association, Germany on closer cooperation in science communication.
We agree that we strengthen our efforts towards carrying on negotiations for an ambitious EU India Free Trade Agreement with a view to its early conclusion.
Our discussions in Germany have established a robust road-map for expanding our multi-faceted and mutually beneficial ties. We are confident that this will receive a further boost during the visit of the German Chancellor to India for the 3rd Inter-Governmental Consultations.
ઇકોનોમિક ટાઇમ્સ વર્લ્ડ લીડર્સ ફોરમ 2026 ખાતે પ્રધાનમંત્રીના સંબોધનનો મૂળપાઠ
August 21, 2026
Share
વિશ્વ ભારતને વૃદ્ધિ અને આશાના એક ચમકતા સ્થાન (bright spot) તરીકે જુએ છે: પ્રધાનમંત્રી
આજે, ભારત નીતિગત સ્તરે નેક્સ્ટ-જનરેશન સુધારાઓ લાગુ કરી રહ્યું છે અને શાસન સ્તરે સુધારાઓ કરી રહ્યું છે: પ્રધાનમંત્રી
અગાઉ ઉત્પાદન વધારવા બદલ સજા થતી હતી પરંતુ આજે, અમારી સરકાર ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ઈન્સેન્ટિવ પૂરા પાડી રહી છે
ભારતમાં રાજકીય સ્થિરતા અને તેની નીતિઓમાં સાતત્ય છે: પ્રધાનમંત્રી
અગાઉ નિયામકોનો અભિગમ 'પરવાનગી ન હોય ત્યાં સુધી પ્રતિબંધિત' એવો હતો; આપણે આ અભિગમ બદલી રહ્યા છીએ અને તેને 'પ્રતિબંધિત ન હોય ત્યાં સુધી પરવાનગી' તરફ લઈ જઈ રહ્યા છીએ: પ્રધાનમંત્રી
સરકાર અને નાગરિકો વચ્ચેનો સંબંધ શંકા પર નહીં પણ વિશ્વાસ પર આધારિત હોવો જોઈએ: પ્રધાનમંત્રી
આજે, આપણે એવી નીતિઓ ઘડી રહ્યા છીએ જે જન-હિતૈષી, વિકાસ-હિતૈષી અને પ્રગતિ-હિતૈષી છે: પ્રધાનમંત્રી
વર્લ્ડ લીડર્સ ફોરમના આ પ્રતિષ્ઠિત પ્લેટફોર્મ પર, બિઝનેસ અને ઉદ્યોગ જગતના તમામ પ્રખ્યાત નેતાઓ, નીતિ નિર્માતાઓ, અને અન્ય મહાનુભાવો, મહિલાઓ અને સજ્જનો.
આપ સૌની વચ્ચે રહીને આનંદ થવો સ્વાભાવિક છે. આ વર્ષની સમિટ શેર્ડ ફ્યુચર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં દુનિયાએ ઘણા ઉતાર-ચઢાવ જોયા છે. અને આ અનુભવોએ એક વાત ખૂબ જ સ્પષ્ટ કરી છે: કોઈને ગમે કે ન ગમે, દરેક દેશનું ભવિષ્ય એકબીજા સાથે જોડાયેલું છે; એકલા કંઈ પણ શક્ય નથી. એટલા માટે શેર્ડ ફ્યુચર્સની થીમ આજે પણ વધુ સુસંગત બની છે. અને ભારત હંમેશા આ ભાવનાને વહન કરે છે. એટલા માટે, G-20ના તેના અધ્યક્ષતા દરમિયાન, ભારતનો મંત્ર હતો, "એક પૃથ્વી, એક પરિવાર, એક ભવિષ્ય." શેર્ડ ફ્યુચરની આ ભાવના અને તેની સાથે જોડાયેલી જવાબદારીની ભાવના, આ 21મી સદીના વિશ્વની ઘણી સમસ્યાઓનું નિરાકરણ પૂરું પાડે છે.
મિત્રો,
આજે, વિશ્વમાં વિકાસ અંગે ઘણી ચિંતાઓ છે. આ દિવસોમાં દુનિયાએ એક ખૂબ જ ભયંકર અભિવ્યક્તિ જોઈ છે: સંસાધનોનું શસ્ત્રીકરણ. અવિશ્વાસનું વાતાવરણ દુનિયા સામે ઘણા નવા પડકારો લાવી રહ્યું છે. પરંતુ આવા સમયમાં પણ, દુનિયા ભારતને વિકાસ અને આશાના તેજસ્વી સ્થળ તરીકે જોઈ રહી છે. ભારતે છેલ્લા 10-12 વર્ષમાં તેની 250 મિલિયન વસ્તીને ગરીબીમાંથી બહાર કાઢી છે. વધુમાં, IMF આગાહી કરે છે કે ભારત દુનિયાની સૌથી ઝડપથી વિકસતી મુખ્ય અર્થવ્યવસ્થા રહેશે. અને ભારત સતત એવા પગલાં લઈ રહ્યું છે જે તેના વિકાસને વેગ આપી રહ્યા છે.
મિત્રો,
ગયા અઠવાડિયે જ, 15 ઓગસ્ટના રોજ, મેં લાલ કિલ્લા પરથી સાત પ્રવાહોની સાત શક્તિઓ વિશે વાત કરી હતી. મેં સાત ક્ષેત્રો વિશે વાત કરી હતી, જેમાં ઉત્પાદન, ટેકનોલોજી અને નવીનતા, ખાદ્ય પ્રક્રિયા અને ગ્રીન અને બ્લૂ ઇકોનોમીનો સમાવેશ થાય છે, જેના પર આજે ભારત ખૂબ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું છે. અને તેથી જ ભારત આપણા ભવિષ્યને સુરક્ષિત કરવા માટે નીતિ સ્તરે આગામી પેઢીના સુધારાઓ લાગુ કરી રહ્યું છે. અમે શાસન અને જીવનની સરળતા પર સુધારાઓ લાગુ કરી રહ્યા છીએ. છેલ્લી વાર જ્યારે હું આ જ પ્લેટફોર્મ દ્વારા તમારી સાથે જોડાયો હતો, ત્યારે મેં કહ્યું હતું કે, "આ સુધારાઓ આપણા માટે કોઈ ફરજ નથી. તે આપણી પ્રતિબદ્ધતા છે, આપણી ખાતરી છે."
મિત્રો,
હું તમને એક ખૂબ જ રસપ્રદ ઉદાહરણ આપવા માંગુ છું કે 2014માં અમારી સરકાર સત્તામાં આવી ત્યારથી સુધારાઓએ દેશની દિશા અને સ્થિતિ કેવી રીતે બદલી છે. અહીં ભાગ્યે જ કોઈ જાહેર આરોગ્ય નીતિ (PPP) વિશે જાણે છે. શું કોઈ એવું છે જે તેના વિશે જાણે છે? તમારો હાથ ઉંચો કરો. અહીં ઘણા બધા મીડિયા દિગ્ગજો બેઠા છે, શું તમે PLP વિશે જાણો છો? અને તમને તે સાંભળીને આશ્ચર્ય થશે. PLP એટલે પ્રોડક્શન લિંક્ડ પનિશમેન્ટ અને કોઈ તેના વિશે જાણતું નથી. અને તમે કદાચ બીજો શબ્દ સાંભળ્યો હશે: PLI, અને મોટાભાગના લોકો તેને જાણે છે. PLI એટલે પ્રોડક્શન લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ.
મિત્રો,
આ બે શબ્દો ભારતમાં બે અલગ અલગ સમયગાળાને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. આ સમજૂતીનો યુગ છે, તો ચાલો હું તમને તે સમજાવું.
મિત્રો,
આજની યુવા પેઢીને એ સાંભળીને નવાઈ લાગશે કે આપણા દેશમાં એક સમય એવો હતો જ્યારે નિર્ધારિત મર્યાદા કરતાં વધુ ઉત્પાદન કરતી કંપનીને સજા થતી હતી. આ પાછલી લાઇસન્સ રાજ સરકારોનું PLP (પ્રોડક્શન લિંક્ડ પનિશમેન્ટ) મોડેલ હતું. એવા કિસ્સાઓ પણ બન્યા છે કે જ્યારે ઊંચી માંગથી પ્રેરિત ફેક્ટરીને નોટિસ આપવામાં આવતી હતી. મજબૂરીથી, કંપની તેના ઉત્પાદનને બજારમાં વેચવાને બદલે તેનો નાશ કરતી હતી. મિત્રો,
આજે મેક ઇન ઇન્ડિયા અને આત્મનિર્ભર ભારત અભિયાનની મજાક ઉડાવનારાઓના પૂર્વજોની માનસિકતા આ જ હતી: PLP (પ્રોડક્શન લિંક્ડ પનિશમેન્ટ). આ પાછળ એક ખાસ, વિકૃત માનસિકતા કામ કરતી હતી. આ માનસિકતા ધરાવતા લોકો હંમેશા ઇચ્છતા હતા કે આવશ્યક ચીજવસ્તુઓ દુર્લભ રહે. દેશના નાગરિકોને જરૂરિયાતમંદ રાખવા એ તેમની નીતિ હતી. તેઓ ઇચ્છતા હતા કે જનતા તેમની સામે ભીખ માંગે. તમે સમજો છો કે હું કોની વાત કરી રહ્યો છું. તે સરકારોની પદ્ધતિ ભીખ માંગ્યા પછી ઉપકાર કરવાની હતી, તેથી જ તેઓએ ઉત્પાદન લિંક્ડ પનિશમેન્ટ મોડેલનું પાલન કર્યું. તમે કલ્પના કરી શકો છો કે, આ કરીને, તેઓએ રોજગાર સર્જનના મૂળભૂત સિદ્ધાંતનું ગળું દબાવ્યું. અને આશ્ચર્યની વાત એ છે કે, તેમના દરબારીઓ, હું ફરીથી કહું છું કે, તેમના દરબારીઓએ ક્યારેય આની વિરુદ્ધ કોઈ અવાજ ઉઠાવ્યો નહીં.
મિત્રો,
દરેક સુધારાની શરૂઆત તમારા વિચાર, માનસિકતા અને તમે જે ક્ષેત્રમાં કાર્ય કરો છો તેના સુધારાથી થાય છે. જ્યાં પહેલાં ઉત્પાદન વધારવાથી સજા થતી હતી, આજે આપણી સરકાર ઉત્પાદન વધારવા માટે પ્રોત્સાહનો આપી રહી છે. અને આજે, વિશ્વ PLI યોજનાની સફળતા જોઈ રહ્યું છે. આ એક જ યોજનાને કારણે - હું બધી યોજનાઓ વિશે વાત નથી કરી રહ્યો, ફક્ત એક જ - લગભગ 2.5 લાખ કરોડ રૂપિયાનું વાસ્તવિક રોકાણ થયું છે. ઉત્પાદન અને વેચાણ 22 લાખ કરોડ રૂપિયાને વટાવી ગયું છે. નિકાસ 15 લાખ કરોડ રૂપિયાને વટાવી ગઈ છે, અને 1.4 મિલિયનથી વધુ પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ નોકરીઓનું સર્જન થયું છે. અને હું તમને ફરીથી યાદ અપાવીશ કે, આ આંકડા ફક્ત એક જ યોજના માટે છે. જરા વિચારો, જ્યારે અગાઉની લાઇસન્સ-રાજ સરકારના સજા મોડેલે બેરોજગારી વધારી હતી, ત્યારે અમારું વર્તમાન પ્રોત્સાહન મોડેલ લાખો નવી નોકરીઓનું સર્જન કરી રહ્યું છે.
મિત્રો,
આજે, ભારતમાં આ ઝડપી વિકાસ અને ઝડપી સુધારા થઈ રહ્યા છે કારણ કે, જેમ સત્યએ હમણાં જ ઉલ્લેખ કર્યો છે, ભારતમાં રાજકીય સ્થિરતા અને આપણી નીતિઓમાં સાતત્ય છે. પહેલાં, જે લોકો દેશમાં સુધારાઓની વાત કરતા હતા તેઓ જાહેરાતો કરતા હતા અને પછી તે ભૂલી જતા હતા. પરંતુ અમે સુધારાઓ માટે એક સ્પષ્ટ રોડમેપ બનાવ્યો છે. આ રોડમેપનું મુખ્ય ધ્યાન શાસન-સ્તરના સુધારાઓ પર છે! આ હાંસલ કરવા માટે, 21મી સદીના ભારતમાં, અમે ફક્ત નિયમો બદલી રહ્યા નથી; અમે નિયમનની સંપૂર્ણ ફિલસૂફી બદલી રહ્યા છીએ. પહેલાં, નિયમો પ્રત્યેનો અભિગમ "પરવાનગી ન મળે ત્યાં સુધી પ્રતિબંધિત" હતો, જેનો અર્થ એ થાય કે સરકાર પરવાનગી ન આપે ત્યાં સુધી તમે કંઈ કરી શકતા ન હતા. અમે આ અભિગમ બદલી રહ્યા છીએ અને "પર્મિટેડ અનલેસ પ્રોહિબિટેડ" તરફ આગળ વધી રહ્યા છીએ. આનો અર્થ એ છે કે જે કાર્ય કાયદા દ્વારા સ્પષ્ટપણે પ્રતિબંધિત નથી તેને દરેક પગલા પર પરવાનગીની જરૂર ન હોવી જોઈએ. અને આ પાછળનો વિચાર સરળ છે: સરકાર અને નાગરિકો વચ્ચેનો સંબંધ વિશ્વાસ પર આધારિત હોવો જોઈએ, શંકા પર નહીં.
મિત્રો,
જન વિશ્વાસ બિલમાં પણ તમે આ જ વિચાર જોઈ શકો છો. મારું માનવું છે કે દરેક પ્રક્રિયાગત ભૂલને ફોજદારી ગુનો ગણવી યોગ્ય નથી. એટલા માટે ઘણા ઓફેન્સને ડિક્રિમિલાઇઝ જાહેર કરવામાં આવ્યા છે. ઘણા કિસ્સાઓમાં, જેલની સજાને બદલે ફક્ત નાણાકીય દંડની જોગવાઈ કરવામાં આવી છે. અમે સરકાર અને ઉદ્યોગ વચ્ચેના સંબંધોમાં આ સુધારાની માનસિકતાને અનુસરી રહ્યા છીએ. છેલ્લા વર્ષોમાં 40,000 થી વધુ પાલન દૂર કરવામાં આવ્યા છે. અમે 1,500,000 થી વધુ જૂના અને અપ્રચલિત કાયદાઓ નાબૂદ કર્યા છે. અને જ્યારે આપણે આ બધા સુધારાઓને એકસાથે જોઈએ છીએ, ત્યારે આપણે કલ્પના કરી શકીએ છીએ કે આપણા ઉદ્યોગો અને વ્યવસાયોના ખભા પરથી કેટલો બોજ ઉતરી ગયો છે.
મિત્રો,
અમે શાસન સુધારાની આ પ્રક્રિયા પર સતત કામ કરી રહ્યા છીએ. તાજેતરમાં, સંસદના ચોમાસુ સત્રમાં, અમે બેંકર્સ બુક એવિડન્સ બિલ પસાર કર્યું. અને તે પણ જ્યારે વિપક્ષ સતત સંસદમાં અવરોધ ઉભો કરી રહ્યો હતો. અમે રાષ્ટ્રની સેવા કરવાનું કાર્ય બંધ થવા દીધું નહીં. આ કાયદાએ 19મી સદીના અંગ્રેજી કાયદાનું સ્થાન લીધું છે. ડિજિટલ બેંક રેકોર્ડની સ્વીકૃતિને હવે કાયદેસર રીતે માન્યતા આપવામાં આવી છે. આનાથી કાનૂની ગૂંચવણો ઓછી થશે, સિસ્ટમમાં પારદર્શિતા આવશે અને વ્યવસાય કરવાની સરળતા વધશે.
મિત્રો, શાસનમાં સુધારાનો અર્થ એ પણ છે કે એવી સિસ્ટમો બનાવવી જે દરેક માનવ જીવન અને તેના સમય પ્રત્યે સંવેદનશીલ હોય. હું રેલવેનું ઉદાહરણ આપીશ. આપણા રેલવેએ પણ આ અભિગમ સાથે કામ કર્યું છે. આજે, 6,500 થી વધુ રેલવે સ્ટેશનો પર ઇલેક્ટ્રોનિક ઇન્ટરલોકિંગ સિસ્ટમ્સ છે. 10,000 થી વધુ લેવલ ક્રોસિંગ ગેટ પણ ઇન્ટરલોક કરવામાં આવ્યા છે. આનાથી માનવ ભૂલને કારણે થતા અકસ્માતોનું જોખમ નોંધપાત્ર રીતે ઓછું થયું છે.
મિત્રો,
2014માં જ્યારે અમારી સરકાર સત્તામાં આવી ત્યારે આશરે 9,000 માનવરહિત ક્રોસિંગ હતા. તેમને દૂર કરવાનું કામ રોકેટ સાયન્સ નહોતું. માનવરહિત ક્રોસિંગને કારણે હજારો લોકોએ જીવ ગુમાવ્યા હતા, પરંતુ પાછલી સરકારોને ખાસ કોઈ પરવા નહોતી. છેલ્લા દસ વર્ષમાં અમે મિશન મોડમાં આ માનવરહિત ક્રોસિંગને દૂર કર્યા છે. અમે રોડ ઓવરબ્રિજ અને રોડ અંડરબ્રિજના નિર્માણની ગતિ પણ ઘણી વખત વધારી છે. અને પરિણામે, 2014 પહેલાની સરખામણીમાં ટ્રેન અકસ્માતોની સંખ્યામાં 90 ટકાનો ઘટાડો થયો છે. જ્યારે 12 વર્ષ પહેલા, દર વર્ષે આશરે 150 ટ્રેનના અકસ્માતો થતા હતા, હવે આ સંખ્યા ઘટીને 15-20 થઈ ગઈ છે. અને અમે તેને વધુ ઘટાડવા માટે સતત પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ.
મિત્રો,
રેલવેમાં સ્વચ્છતા પણ શાસન સુધારણાનું એક ઉત્તમ ઉદાહરણ છે. એક સમય હતો જ્યારે રેલવે ટ્રેક પર ગંદકી અને માનવ કચરો એક મોટી સમસ્યા હતી. આજે, પરિસ્થિતિ સંપૂર્ણપણે બદલાઈ ગઈ છે. 2014 પહેલા આપણી ટ્રેનોમાં આશરે 12,000 બાયો-ટોઇલેટ લગાવવામાં આવ્યા હતા, જ્યારે 2014 પછી 3,60,000થી વધુ બાયો-ટોઇલેટ લગાવવામાં આવ્યા છે. આનો અર્થ એ થયો કે આમાંથી 97 ટકાથી વધુ બાયો-ટોઇલેટ છેલ્લા 12 વર્ષમાં લગાવવામાં આવ્યા છે. આ પરિવર્તન ફક્ત સ્વચ્છતા વિશે નથી; તે મુસાફરોની ગરિમા, સ્વચ્છતા અને આધુનિક ભારતનું નિર્માણ કરવાના હેતુથી શાસનનું એક નવું મોડેલ છે. તે લાખો મુસાફરોને વધુ સારો અનુભવ પ્રદાન કરવા માટેનું એક અભિયાન પણ છે.
મિત્રો,
શાસન ગુણવત્તાનું બીજું માપદંડ સમય છે. શરૂ થતો દરેક પ્રોજેક્ટ સમયસર પૂર્ણ થવો જોઈએ. અને લોકોને મળતી સેવાઓ પણ સમયની કસોટી પર ખરી ઉતરવી જોઈએ. દિલ્હી-મેરઠ નમો ભારત રેપિડ રેલ સિસ્ટમ આનું ઉત્તમ ઉદાહરણ છે. આ કોરિડોર પર ટ્રેનો 160 કિલોમીટર પ્રતિ કલાકની ઝડપે દોડી રહી છે. આપણા દેશમાં આ પહેલા અકલ્પનીય હતું. અત્યાર સુધીમાં, 40 મિલિયનથી વધુ મુસાફરોએ તેના પર મુસાફરી કરી છે. અને એક બીજું મહત્વપૂર્ણ પરિબળ છે જેની વારંવાર ચર્ચા થતી નથી. દિલ્હી-મેરઠ નમો ભારત રેપિડ રેલની સમયપાલન 99.9 ટકા છે. નહિંતર, આપણે દરેક બાબતમાં વિલંબ વિશે ફરિયાદ કરતા હતા, કહેતા હતા કે, "આ ફક્ત ભારતીય સમય છે." સમય બદલાઈ ગયો છે. હું આ નાની વિગતોનો ઉલ્લેખ કરું છું જેથી આપણે કામના સ્કેલ અને સ્કેલને સમજી શકીએ. તેવી જ રીતે, દિલ્હી મેટ્રોની સમયપાલન. દિલ્હી મેટ્રોની સમયપાલન 99.9 ટકા છે. અને આ સમયપાલન લગભગ ન્યૂ યોર્ક, હોંગકોંગ અને પેરિસ જેવા શહેરોમાં મેટ્રો સાથે મેળ ખાય છે. આ ફક્ત સમયના પાબંદ મેટ્રો અને નમો રેપિડ રેલની વાર્તા નથી; તે સમય સાથે બદલાતી ભારતની ઓળખ છે. હું તે જાણું છું, અને હું આનાથી સંતુષ્ટ થનાર વ્યક્તિ નથી, આપણે હજુ પણ આ દિશામાં ઘણું કરવાનું છે, ઘણું બાકી છે, પરંતુ આપણે તે સતત કરી રહ્યા છીએ. પરંતુ એક શરૂઆત થઈ છે, અને આ શરૂઆત પ્રશંસનીય છે.
મિત્રો,
અમારા સુધારા રોડમેપનું બીજું એક મુખ્ય પરિમાણ નીતિ-સ્તરના સુધારા છે! આજે, અમે એવી નીતિઓ બનાવી રહ્યા છીએ જે લોકો તરફી, ગ્રોથ તરફી અને વિકાસ તરફી હોય! નીતિઓ દેશ અને તેના લોકોની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ હોવી જોઈએ, દેશને તેમના અનુરૂપ થવા માટે દબાણ કરતી નીતિઓ બનાવવાને બદલે! હું તમને બીજું એક રસપ્રદ ઉદાહરણ આપવા માંગુ છું. થોડા વર્ષો પહેલા સુધી, દેશનો નકશો બનાવવો પણ ગેરકાયદેસર હતો. નકશો દોરવો ગેરકાયદેસર હતો, અને તમને જેલમાં મોકલવામાં આવતા હતા. તમે પરવાનગી વિના દેશમાં મેપિંગનું કામ પણ કરી શકતા ન હતા. કલ્પના કરો, વિદેશી સેટેલાઇટ ટેકનોલોજી ભારતના કોઈપણ ખૂણાનું મેપિંગ કરી શકતી હતી, પરંતુ ભારતીયોને ભારતનું મેપિંગ કરવાથી પ્રતિબંધિત કરવામાં આવ્યા હતા.
મિત્રો,
ટેકનોલોજીના આ યુગમાં, આ એક પ્રતિબંધથી કેટલા સ્ટાર્ટઅપ્સ માર્યા ગયા હોત! કેટલા વિચારોને અમલમાં મૂકતા અટકાવી શકાયા હોત! અમે આ સિસ્ટમ પણ બદલી. અમે ભૂ-અવકાશી ડેટાને નિયંત્રણમુક્ત કર્યો, અને આજે ભૂ-અવકાશી ડેટા ઘણા સ્ટાર્ટઅપ્સનો પાયો બની રહ્યો છે.
મિત્રો,
આજે, તમે ડ્રોનની વધતી જતી ઉપયોગિતા જોઈ રહ્યા છો. કૃષિ, સંરક્ષણ, ડિલિવરી, શૂટિંગ, સામગ્રી નિર્માણ - જો સરકારે તેમના સંબંધિત નિયમોમાં સુધારો ન કર્યો હોત તો આ કંઈ પણ શક્ય ન હોત. પહેલાં, દેશમાં ડ્રોન ઉડાવવાનું સંપૂર્ણપણે નિયમો અને પ્રતિબંધોથી બંધાયેલું હતું. અમે તેને આ પ્રતિબંધોથી મુક્ત કર્યો અને આજે ભારતનો ડ્રોન ઉદ્યોગ અભૂતપૂર્વ ગતિએ આગળ વધી રહ્યો છે.
મિત્રો,
પહેલાં, સરહદી વિસ્તારો અંગે સરકારનો વિચાર એવો હતો કે જો સરહદ પર રસ્તાઓ અને માળખાકીય સુવિધાઓ વધે, તો દુશ્મન પણ તેનો લાભ લઈ શકે છે. અમે આ વિચાર બદલી નાખ્યો. અમે કહ્યું હતું કે, સરહદી માળખાકીય સુવિધાઓ નબળાઈ નથી, પરંતુ દેશની તાકાત છે. અને તેથી જ આજે, સરહદી વિસ્તારોમાં રસ્તાઓ, પુલો અને ટનલનું નેટવર્ક ઝડપથી વિસ્તરી રહ્યું છે. ફક્ત 2024 અને 2025માં, 250 BRO માળખાકીય યોજનાઓ રાષ્ટ્રને સમર્પિત કરવામાં આવી હતી. જેમ જેમ વિચાર બદલાયો, તેમ તેમ સરહદી માળખાકીય સુવિધાઓનું ચિત્ર પણ બદલાયું.
મિત્રો,
પરમાણુ સુધારાઓ બીજું ઉદાહરણ છે. એવા સમયે જ્યારે વિકાસ સંપૂર્ણપણે ઊર્જા-આધારિત છે, ત્યારે પ્રતિબંધો અને મર્યાદાઓને કારણે દેશ તેની પરમાણુ ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરી શકતો ન હતો. અમે શાંતિ બિલ દ્વારા આ સંદર્ભમાં એક મોટો સુધારો અમલમાં મૂક્યો છે. આજે, ભારતમાં ખાનગી ક્ષેત્ર માટે પરમાણુ ઊર્જાનો માર્ગ ખુલ્લો મૂકવામાં આવ્યો છે. તેવી જ રીતે, અમે સંરક્ષણ ક્ષેત્રમાં એક મોટો નીતિગત સુધારો અમલમાં મૂક્યો છે. અમે 200 વર્ષ પહેલાં અસ્તિત્વમાં રહેલી સિસ્ટમ બદલી નાખી છે અને 40 થી વધુ ઓર્ડનન્સ ફેક્ટરીઓને સાત ફેક્ટરીઓમાં મર્જ કરી છે. અને આપણે તેના પરિણામો જોઈ રહ્યા છીએ. આજે, ભારત તેની સંરક્ષણ જરૂરિયાતો માટે આત્મનિર્ભર બની રહ્યું છે, અને 2014ની તુલનામાં, આપણી સંરક્ષણ નિકાસમાં 55 ગણો વધારો થયો છે. અને તેથી સુધારા ઘણીવાર આપણા જીવનમાં એટલા મૂળ બની જાય છે કે આપણે તેમની નોંધ પણ લેતા નથી. કલ્પના કરો કે આજે એક સામાન્ય દિવસ કેવો જાય છે. તમે સવારે ઉઠો છો, ફોન પર ઘરગથ્થુ વસ્તુઓનો ઓર્ડર આપો છો, અને જ્યારે તમે કામ માટે તૈયાર થાઓ છો, ત્યારે તે તમારા ઘરઆંગણે પહોંચાડવામાં આવે છે. તમારી ગલીમાં શેરી વિક્રેતાથી લઈને તમારી કારના શોરૂમ સુધીની તમારી બધી ચૂકવણી ફક્ત QR કોડ સ્કેન કરીને કરવામાં આવે છે. જો તમારી દીકરી બીજા શહેરમાં અભ્યાસ કરે છે, તો તમે તેને તમારા ફોન દ્વારા પૈસા મોકલી શકો છો અને પૈસા થોડીક સેકન્ડોમાં તેના સુધી પહોંચી જાય છે. ક્યારેક, તમારી દીકરી ફક્ત QR કોડ શેર કરીને કહે છે, "પપ્પા, મમ્મી, મેં આ ડ્રેસ ખરીદ્યો છે. કૃપા કરીને તેના માટે પૈસા ચૂકવો," અને તમે તેને તમારા પોતાના ઘરના આરામથી ખરીદી કરવામાં મદદ કરી શકો છો. આ વસ્તુઓ નોંધપાત્ર છે, પરંતુ તે હવે ભારતના લોકોને આશ્ચર્યચકિત કરતી નથી. જ્યારે બહારથી લોકો આવે છે, ત્યારે તેઓ વિચારે છે, "ઓહ, આ આવી રીતે થાય છે." ભારતના લોકો માટે આ એક સામાન્ય બાબત બની ગઈ છે. તે સરેરાશ ભારતીયના જીવનનો એક ભાગ બની ગઈ છે. જરા કલ્પના કરો, 2014 પહેલા આવી કેટલી વસ્તુઓ શક્ય હતી?
મિત્રો,
છેલ્લા 10-12 વર્ષોમાં ભારત દ્વારા અમલમાં મુકાયેલા સરળ જીવનનિર્વાહ સુધારાઓએ લોકોના જીવનને, ખાસ કરીને આપણા મધ્યમ વર્ગના, એવા સ્તરે બદલી નાખ્યું છે જે ઘણા વિકસિત દેશોમાં એક સ્વપ્ન રહ્યું છે.
મિત્રો,
આજે, ભારતમાં વિશ્વનો સૌથી સસ્તો ડેટા છે અને આપણે સસ્તા અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા સ્માર્ટફોનનું ઉત્પાદન કરી રહ્યા છીએ. સત્યએ હમણાં જ આનું વર્ણન કર્યું. ભારત વિશ્વના સૌથી ઝડપી 5G રોલઆઉટ્સમાંનો એક છે. આધારને બેંકિંગ, મોબાઇલ કનેક્ટિવિટી અને સેવાઓ સાથે જોડીને, અમે e-KYC અને ડિજિટલ પ્રમાણીકરણ જેવી સેવાઓ શક્ય બનાવી છે. આજે, જો તમે બેંક ખાતું ખોલવા માંગતા હો, તો તમારે બેંકમાં જવાની પણ જરૂર નથી. સરકાર બેંકને તમારી પાસે લાવી છે. આજે, બિલ ભરવાનું હોય કે ટિકિટ બુક કરાવવાનું હોય, સરકારી ઓફિસની મુલાકાત લેવાની જરૂર નથી; આ બધા કાર્યો ઓનલાઈન થાય છે. આવકવેરા ફાઇલિંગ સરળ બન્યું છે. એક સિસ્ટમ વિકસાવવામાં આવી છે જ્યાં ફોર્મમાં મહત્તમ માહિતી પહેલાથી ભરેલી હોય છે. તમે આ માહિતી ચકાસી લો, કોઈપણ વધારાની વિગતો ઉમેરો અને તેને સબમિટ કરો. તમારું કાર્ય પૂર્ણ થયું. જે રિફંડ પહેલા મહિનાઓ સુધી આવતા હતા તે હવે થોડા દિવસોમાં જ મળી જાય છે.
મિત્રો,
આજે, ઈ-સંજીવનીની મદદથી, ભલે તેની ચર્ચા ભાગ્યે જ થતી હોય, પણ દૂરના ગામડાઓમાં રહેતા લોકો પણ ગમે ત્યાંથી સીધા ડોકટરો સાથે સલાહ લઈને તેમની સારવાર મેળવી શકે છે. જે લોકોને એક સમયે હોસ્પિટલ પહોંચવા માટે કિલોમીટરની મુસાફરી કરવી પડતી હતી, હવે તેમના ઘરે, તેમની સ્ક્રીન પર ડૉક્ટર ઉપલબ્ધ છે. આ આંકડા ચોક્કસ તમને આશ્ચર્યચકિત કરશે. ભારતે ટેકનોલોજીને કેવી રીતે અપનાવી છે અને સામાન્ય લોકોનું જીવન સરળ બનાવ્યું છે. ઈ-સંજીવની હેઠળ અત્યાર સુધીમાં લગભગ 500 મિલિયન ટેલિ-કન્સલ્ટેશન કરવામાં આવ્યા છે.
મિત્રો,
ભારતમાં મુસાફરીનો અનુભવ બદલાઈ રહ્યો છે; ભારતીય નાગરિકોની મુસાફરી કરવાની રીત સંપૂર્ણપણે બદલાઈ ગઈ છે. આ હોલમાં કોઈ પણ વ્યક્તિ શોધવી મુશ્કેલ હશે જેણે એરપોર્ટ પર ડિજી યાત્રાનો ઉપયોગ ન કર્યો હોય. તેવી જ રીતે, આજકાલ ઘણી બધી વસ્તુઓ સરળતાથી થઈ રહી છે. હાઇવે પર ફાસ્ટ ટેગ લાગુ કરવામાં આવી રહ્યા છે, જેનાથી તમે રોકાયા વિના ટોલ ચૂકવી શકો છો. આ ઇઝ ઓફ લિવિંગનો સાચો અર્થ છે. સમય બચી રહ્યો છે, જીવન સરળ બની રહ્યું છે, અને લાખો લોકો તેમની પ્રગતિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.
મિત્રો,
રાજકારણમાં, ફક્ત તે જ નિર્ણયો હેડલાઇન્સમાં બને છે જે આજે દેખાય છે, એટલે કે તેમનું આયુષ્ય 24 કલાક છે. પાછલી સરકારો ચૂંટણીઓને ધ્યાનમાં રાખીને પણ જાહેરાતો કરવાનું સૂત્ર અપનાવતી હતી. જોકે, આવી જાહેરાતોથી દેશમાં પરિવર્તન આવ્યું ન હતું. રાષ્ટ્રમાં પરિવર્તન લાવનારા નિર્ણયો એવા હોય છે જેની અસર જમીન પર દેખાય છે, અને જે વર્તમાન અને ભવિષ્ય બંનેને ધ્યાનમાં રાખીને લેવા જોઈએ.
મિત્રો,
પીએમ કુસુમ યોજના અને પીએમ સૂર્યઘર મફત વીજળી યોજના આનું એક અનોખું ઉદાહરણ છે. કુસુમ યોજનાએ ખેડૂતોને તેમની વીજળીની ચિંતાઓમાંથી મુક્તિ આપી છે, અને સૂર્યઘર યોજનાએ મધ્યમ વર્ગને ઘણો ફાયદો કરાવ્યો છે.
મિત્રો,
મને ખબર છે કે જો મેં આજથી લાખો પરિવારો માટે વીજળી મફતમાં આપવાની જાહેરાત કરી હોત, તો આખા મીડિયા, બધા સ્ક્રીન, બધા અખબારો મોટી હેડલાઇન્સ બનાવતા અને મોદીએ આજે આ જાહેરાત કરી હોવાનું અહેવાલ આપત. પરંતુ અમે એક અલગ અભિગમ અપનાવ્યો. અમે દરેક છત પર સૂર્ય ઉગાડવાનું નક્કી કર્યું, અને આજે, દેશભરમાં 5 મિલિયનથી વધુ પરિવારો પીએમ સૂર્યઘર મફત વીજળી યોજના સાથે જોડાયેલા છે. સરકારે આ પરિવારોને સોલાર સિસ્ટમ ઇન્સ્ટોલ કરવા માટે 22,000 કરોડ રૂપિયાથી વધુની રકમ આપી છે જેથી તેઓ તેમના છત પર સોલાર પ્લાન્ટ લગાવીને સૌર ઉર્જા ઉત્પન્ન કરી શકે. હવે, આ પરિવારો તેમની વધારાની વીજળી ગ્રીડને વેચીને પૈસા કમાઈ રહ્યા છે. તેમનું પોતાનું વીજળી બિલ શૂન્ય થઈ ગયું છે, પરંતુ તેઓ કમાણી પણ કરવા લાગ્યા છે. આ યોજના લોકોના સપનાઓને પણ વિસ્તૃત કરી રહી છે. વીજળીના બિલમાં ઘટાડો થયો છે, તેથી લોકોએ રેફ્રિજરેટર, કુલર, વોશિંગ મશીન અને ટેલિવિઝન જેવી વસ્તુઓ ખરીદવાનું શરૂ કર્યું છે. હવે, વીજળી કાપને કારણે તેમનું દૂધ ફાટી જશે તેવો ડર નથી રહ્યો. હવે શાળાએ જતા બાળકો રાતભર શાંતિથી સૂઈ શકે છે. હું ફરી એકવાર કહું છું: ચૂંટણી હોય કે ન હોય, આ સોલારિયમ અને તેનો પ્રકાશ રહેશે, અને દેશભરના પરિવારોને આવનારા વર્ષો સુધી આ પ્લાન્ટનો લાભ મળતો રહેશે.
મિત્રો,
આગામી સમયમાં, ઇઝ ઓફ લિવિંગ અને ઇઝ ઓફ ડુઇંગ બિઝનેસનો વિસ્તાર વધુ થશે. અમારી સરકાર દેશના યુવાનો, મહિલાઓ, ખેડૂતો, ગરીબો અને મધ્યમ વર્ગ માટે અથાક મહેનત કરતી રહેશે. આપણી રિફોર્મ એક્સપ્રેસ વધુ ઝડપી ગતિએ આગળ વધવા જઈ રહી છે. વિકસિત ભારતના લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવા માટે આપણે સંપૂર્ણ પ્રતિબદ્ધતા સાથે કામ કરતા રહીશું. અને મારા માટે, જો ભારતનું ભવિષ્ય સુનિશ્ચિત થશે, તો વિશ્વના ભવિષ્યમાં સ્થિરતા લાવવાનું એક મોટું કાર્ય પણ આ ભૂમિ પરથી પૂર્ણ થશે. આ આત્મવિશ્વાસ સાથે, ભારત જેટલું સ્ટેબલ બનશે, ભારતનું ભવિષ્ય જેટલું સુરક્ષિત બનશે, વિશ્વને સુરક્ષાની ભાવના આપવાની શક્તિ અહીંથી ઉદ્ભવશે. આ શક્તિ સાથે, આ સંકલ્પ સાથે, હું ફરી એકવાર ઇકોનોમિક ટાઇમ્સની સમગ્ર ટીમનો આજના કાર્યક્રમમાં મને આમંત્રણ આપવા બદલ હૃદયપૂર્વક આભાર માનું છું. વંદે માતરમ!
